Marcella Bordallo

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Trainee de RH

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  • Timeline

  • About me

    Head de Marketing e Comunicação | Gestão de Business Units | Mestrado em Gestão Empresarial | Head de Negócios e Operação | Comercial | Branding | Planejamento Estratégico | Professora FGV

  • Education

    • Fundação Getulio Vargas

      2011 - 2011
      Comunicação Empresarial Comunicação empresarial
    • Universidade Gama Filho

      1996 - 1999
      Bacharel em Administração Administração de Empresas
    • Fundação Getulio Vargas

      2020 - 2022
      Mestrado em Administração de Empresas Business/Managerial Economics
    • Fundação Getulio Vargas

      2001 - 2003
      Master of Business Administration - MBA Marketing
    • Polo Criativo®

      2019 - 2019
      Cool Hunting
  • Experience

    • GSK

      Aug 1996 - Mar 1998
      Trainee de RH

      Trainee em diversas áreas do RH atuando no corporativo e na fábrica. Experiência em diversas subsistemas de RH para área operacional.

    • TSO Consultoria Organizacional

      Mar 1998 - Sept 2001
      Consultora de Negócios

      Consultoria prestada em empresas de segmentos variados (varejo/ serviço / indústria), promovendo mudanças organizacionais, implantação de processos interdisciplinares entre as diversas áreas da empresa cliente. Projetos voltados para melhoria de vendas e produção, reposicionamento da empresa no segmento de mercado, melhorias de performance e estudos de viabilidade econômica.

    • Rede Forza

      Sept 2001 - Apr 2017
      Diretora Executiva

      Vivência em diversas áreas da empresa: Gerente de Planejamento S&OP (de 2001 a 2005), Gerente de Marketing & Branding (de 2006 a 2012), Gerente Operacional (de 2005 a 2006) e Diretora Executiva ( de 2012 a 2017).Responsável pelo planejamento, desenvolvimento e implementação da estratégia de Marketing e Branding. Gerenciamento da estratégia de comunicação, identidade visual da marca, planejamento de marketing digital e redes sociais, ativação da marca, parcerias estratégicas, materiais de PDV, projetos de mídia, endomarketing. Contato com as agências de comunicação para elaboração de briefings e follow up de trabalhos em andamento. Gerenciamento de equipe operacional de 30 postos. Planejamento de venda e estoque de produtos. Desenvolvimento do projeto completo do Cartão Fidelidade Forza, desde a criação, desenvolvimento de fornecedores até a implantação e manutenção. Responsável pelo projeto de criação das Lojas de Conveniência Tutta L’ora (loja própria) desde o nome da loja, logomarca, lay out da loja, identidade visual da loja, fornecedores de equipamentos, desenvolvimento de mobiliário (check out, gôndola, etc), definição de mix, entre outras tarefas afins.Criação e acompanhamento de programas de qualidade de combustível para melhorar a imagem da marca com o consumidor final (Programa Combustível Legal).Acompanhamento na montagem das lojas de conveniência, inaugurações de novos PDV's. Acompanhamento das montagens das lojas de conveniência em eventos especiais (Pan Americano 2007).Desenvolvimento de ações e peças de merchandising para o ponto de venda (lojas e postos).Implantação de programas de treinamentos de vendas e atendimento no ponto de venda tanto para loja quanto para o posto.Acompanhamento das performances de vendas das unidades.Elaboração e acompanhamento dos relatórios gerenciais com análise de desempenho em vendas de todas as unidades. Elaboração e implementação do programa de identidade, cultura e valores organizacionais. Show less

    • Tembici.

      Nov 2017 - Jan 2023
      Head de Negócios - Regional Manager RJ | VV | POA | BSB

      - Gerir os recursos destinados às cidades/região através do P&L, analisando e reportando resultados, propondo melhorias tanto nas frentes de receita quanto na frente de custos com times destinados a cada área;- governança respondendo pela operação e negócio em toda a cidade do Rio de Janeiro, Porto Alegre, Vila Velha e Brasília;- interface com os times de sales consolidando os indicadores de negócios, visão financeira, análises e estudos através de indicadores visando a tomada de decisões inteligentes;- gestão de equipes multidisciplinares (modelo operacional matricial, sob a metodologia ágil;- lançamento de novos projetos em novas cidades desde a implantação até a consolidação da operação;- acompanhamento diário de indicadores regionais, responsável pela criação de estratégias e planos de ação para o crescimento, desenvolvimento e consolidação da regional; - identificar, desenvolver e implementar soluções de gestão na área operacional buscando aumentar a capacidade e eficiência da área buscando aumentar a rentabilidade do negócio;- apurar e analisar as informações da região relacionadas ao negócio;- aplicação das políticas, controle de budget, planejamento e execução das estratégias de marketing;- gestão de indicadores de performance metodologia de OKR com KPI’s de negócios, satisfação de usuários e gestão de pessoas; Show less

    • TAH - Travel Activities Holding

      Mar 2023 - Sept 2023
      Head de Marketing e Vendas
    • Familhão

      Sept 2023 - now
      Head de Produção Executiva e Conteúdo
  • Licenses & Certifications