Jacques Hubler, PMP

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Analista de Sistema

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  • Timeline

  • About me

    on vocation

  • Education

    • SAP

      -
    • Universidade do Sul de Santa Catarina

      2004 - 2006
      Bacharel em Gestão deTecnologia da Informação Tecnologia da Informação
    • Universidade do Sul de Santa Catarina

      2001 - 2006
      Bacharel Tecnologia da Informação
  • Experience

    • Aplub Informática

      Jan 1999 - Jan 2002
      Analista de Sistema
    • Merithus Consultoria

      Jun 2003 - Mar 2006
      Consultor ERP Oracle Peoplesoft

      HR – Perdigão Agroindustrial S/A (nov/05-fev/06)Consultor TécnicoAtividades: Desenvolvimento em Peoplesoft 8.80 – Peopletools I e Peopletools II, Peoplecode, SQR, Query Cristal, Banco de Dados Oracle 9, PL/SQL; Documentação Técnica das atividades desenvolvidas; Módulos de Recursos Humanos;GUIA – Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL- (fev/05-nov/05)Consultor FuncionalAtividades: Implementação do SA 8.0, módulo Financeiro, AP, AR, Cash Manager; Análise de Fit/Gap entre a Universidade e os processos do Peoplesoft SA; Gestão de equipe da frente financeira e de técnicos envolvidos nos processo; Adaptação dos módulos de acordo com as necessidades do cliente; Documentação funcional de processos Financeiros/Contábil para desenvolvimento. Workshop/treinamento dos integrantes do projeto; Elaboração de migrações do sistema legado para o Oracle/Peoplesoft; Integração com o SAP/R3; Validação de gaps construídos, scripts de testes, acompanhamento pós-implantação. Sinergia ERP2 – Universidade do Rio dos Sinos - UNISINOS (jan/04-fev/05)Consultor Funcional Atividades: Implementação do FDM 8.8 (Contas a Pagar, Tesouraria e Despesas) e SA 8.2 – Financeiro.  Análise funcional dos módulos FDM 8.8 (payables, treasury, expenses) e SF 8.0 (financials, payables, receivables e cash manager). Análise de Fit/Gap entre a Universidade e os processos do Peoplesoft; Adaptação dos módulos de acordo com as necessidades do cliente; Parametrização de módulos de acordo com as necessidades levantadas, documentação de parametrização e funcionalidade dos módulos, acompanhamento dos processos. Validação de gaps construídos, scripts de testes, testes unitários / integrados e acompanhamento pós-implantação. Consultoria Técnica PeopleTools, Peoplecode, Application Engine, SQR, Queries. Show less

    • Develop IT Solutions

      Apr 2006 - Jun 2009
      Gerente de Projetos

      • Vivência em Gerenciamento de Fábrica de Software (Java, PLSQL, .NET Delphi, Oracle) e gestão de projetos diversos; • Gestão de pessoas com mais de 40 profissionais atuando diretamente nos projetos utilizando as melhores práticas do PMBOK;• Administração de conflitos das equipes, admissão, demissões, identificação de talentos e projetos de retenção de profissionais;• Definição de padrões / métricas / planejamento / implantação referentes à fábrica de software; • Contato com o cliente/ negociação;• Planejamento de propostas técnicas referente aos projetos da fábrica contendo dimensionamento de horas/ definições de equipe e tecnologias / ferramentas; • Gestão através de metodologias de gestão de projetos / PMI e qualidade / CMMI;• Participação de reuniões / posicionamento junto ao alto escalão da empresa (Diretores / Presidente);• Responder RFP (Request For Proposal) de acordo com a solicitação de cada cliente atendendo as diversas particularidades de acordo com o segmento das mesmas.Gerente de Escritório de ProjetosAtividades:• Responsável pela implementação do Escritório de Projetos na Develop aplicando metodologia adequada para cada perfil de projeto;• Consolidar a cultura de gerenciamento na Develop;• Estabelecer políticas e processos para o Gerenciamento de Projetos na Develop;• Dar apoio e orientação que permita aos lideres desenvolver seus projetos da forma mais eficiente e eficaz possível;• Definir e estabelecer métricas para os processos de controle de Projetos;• Dar viabilidade ao portfólio de projetos da Develop;• Contribuir com o relacionamento entre os líderes e as diversas áreas da organização; Show less

    • Bertini Consultoria

      Sept 2009 - Nov 2009
      Consultor ERP

      Aliança FrancesaAtividades• Levantamento de necessidades junto a usuários identificando a melhor solução para o negócio e elaborar a documentação de acordo com a metodologia utilizada e padrões• Análise de Fit/Gap entre a Universidade e os processos do Oracle Peoplesoft SA;• Adaptação dos módulos de acordo com as necessidades do cliente;• Documentação funcional de processos para desenvolvimento.

    • Pure Bros

      Nov 2009 - Aug 2012
      Gerente de Projeto e Produto

      • Gerenciar as atividades de equipe técnica e demais áreas que compõe os projetos da empresa garantindo prazo e qualidade;• Realizar o planejamento do projeto e executar conforme o planejamento e metodologia proposta;• Análise de negócio mobile com gestão do início ao fim do processo além de identificar benefícios e impactos das novas demandas;• Empresa do ramo de telecomunicações e mobile.

    • Stefanini

      Aug 2012 - Aug 2024
      Gerente de TI

      Unidas Locadora de Veículos - Gerente de Projeto SAP s4HanaBanco Topázio - Gerente de Sistemas / Governança TI e Escritório de Projetos Gestão de Sistemas• Responsável pelo core banking Topaz, atuando nos projetos, melhorias e sustentação;• Responsável pelos sistemas que integram o core banking, atuando nos projetos, melhorias e sustentação;• Planejamento das atividades utilizando os métodos ágeis bem como a condução delas junto aos times e áreas de negócio;• Apresentação de resultados e identificação de oportunidades;• Gestão dos fornecedores, atuando como facilitador e organização das prioridades e demandas.Governança e PMO• Responsável pelo Gerenciamento do Escritório de Projetos gerenciando todo o programa do banco Topázio promovendo todas as cerimônias trimestrais para definição, priorização e comunicação do roadmap;• Atuação como facilitador para projetos ágeis visando os objetivos estratégicos e operacionais;• Responsável pela Governança do banco Topázio atuando tanto na parte operacional como estratégica utilizando o ITIL e SAFe metodologia;Banco BRDE (SAP Moderniza), responsável pelo Gerenciamento de Execução e do Escritório de Projetos gerenciando todo o programa;• Gestão da implementação de Backoffice (Contabilidade, Patrimônio, Contas a Pagar e Gestão de Materiais); • Gestão da implementação Mastersaf; • Gestão da implementação SAP BANKING com todos os processos SAP; GOLIVE Finalizado.• Gestão da implementação do SAP HCM (PY, PHAP, BN, CM, OM, TM, Portal, PA, TEM); • Utilização da metodologia ASAP e PMBOK com aplicação no Solution Manager• Planejamento das atividades do projeto bem como a condução das mesmas junto aos consultores e usuário chave do Banco BRDE;• Condução diária do andamento do projeto de implantação do SAP;• Status do andamento dos trabalhos sendo este apresentado ao comitê executivo;• Gerenciamento de Recursos, Riscos e Financeiro do projeto;• Gestão das empresas contratadas no apoio ao projeto. Show less

  • Licenses & Certifications

    • PMP

      PMI
      Jan 2016