Heinz-Peter Hippler

Experience

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  Betriebsforschungsinstut VDEh Düsseldorf

  Jan 1974 - Jan 1985

  Intl. Project Manager
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  Messmetallurgie

  Jan 1985 - Jan 1987

  Product Manager Metrology
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  LOT Oriel Germany

  Jan 1987 - Jan 1989

  Sales Manager Metrology
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  LAP GmbH

  Jan 1990 - Jan 1995

  Regional Sales Manager South Germany
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  TSI Inc. USA

  Jan 1996 - Jan 2002

  Operation Manager Europe
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  Selbständig, Metrology

  Jan 2002 - Jan 2005

  Freelance Technology Transfer
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  NanoFocus AG

  Jan 2006 - Jun 2010

  Marketing & Sales Director, Customer Support & Application, responsible World Wide business
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  IVAM Network Microtechnology

  Jan 2011 - Jan 2012

  International Business Development & Education, B2B ASIA; USA; EUROPE; GERMANY ..

  CEO of international network for Mikrotechnology

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  Www.burnoutwesel.de

  Jan 2013 - now

  CEO / Psychologie und Management Training für das gesunde Unternehmen

  Sind die Mitarbeiter gesund, ist das Unternehmen gesund, – und umgekehrt.Gesunde Mitarbeiter in einem gesunden Unternehmen. Wie geht das?Die Mitarbeiter, und insbesondere deren Gesundheit sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für ein gesundes, profitables und prosperierendes Unternehmen. Die betriebliche Gesundheitsvorsorge ist eine Verpflichtung, die jedes Unternehmen seinen Mitarbeiten angedeihen lassen sollte. Der Fokus sollte neben den offensichtlichen körperlichen Belastungen, ganz besonders auf die psychosomatischen und psychischen Belastungen der Mitarbeiter gerichtet sein, da hier mit zunehmender Tendenz große Kosten entstehen.Der volkswirtschaftlicher Schaden wird bei uns auf ca. 130 Milliarden Euro pro Jahr beziffert. Durchschnittlich fehlt jeder Mitarbeitern 18 Tage im Jahr. Das sind ca. 8% oder anders ausgedrückt jeder 12 Mitarbeiter ist täglich nicht anwesend.Deutlich zunehmend sind die Fehltage aufgrund der Diagnose psychischer Störungen. Bei Männern wie bei Frauen, nämlich 45 Tage bei Männern bzw. 41 Tage bei Frauen pro Krankheitsfall (s.a. TK Gesundheitsreport 2015). Psychische Krankheiten und chronische Leiden nehmen zu. Insofern wächst auch die begründete Sorge der Arbeitgeber, wie die aktuelle Situation und die Aussichten für ihr Unternehmen tatsächlich sind.Nagende Selbstzweifeltreffen den Einzelnen persönlich besonders hart, weil er über sich selbst in Zweifel kommt, weil Versagensgedanken aufkommen und Existenzängste Raum gewinnen. Für das Unternehmen ist der Ausfall eines leitenden Mitarbeiters mit typischerweise 45 Tagen Abwesenheit fast immer mit einem erheblichen finanziellen Verlust verbunden.Was man präventiv tun kann lesen Sie hier weiter: (Link kopieren, in Browser einfügen, suchen)http://blog.hphippler.de/seminarpsycho-somatische-belastungen-im-mittleren-und-oberen-managements-ansteigend/................................................................................................................................. Weniger anzeigen