Luciana Xavier

Experience

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  Extra Hipermercados

  Nov 2001 - Oct 2008

  Operadora de Hipermercado

  • Atuação com disciplina e critério na movimentação de fluxo de caixa, fui indicada a atuar em apoio à tesouraria para fechamentos da loja (conferências de saídas de vendas cujos valores coincidam com todos os registros realizados ao longo do expediente);• Prestação de atendimento de qualidade, resultando em atuar como líder de SAC por 3 anos;• Atuação criteriosa na auditoria de produtos contribuindo para atualização do sistema de estoque e prevenção de perdas de produtos.

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  Elo Engenharia - Brasil

  Nov 2009 - now

  Gerente de Recursos Humanos

  • Atuação na gestão estratégica fornecendo sugestões orientadas para readequação de processos e pessoas, com foco em produtividade;• Emissão de relatórios gerenciais e processos de avaliação voltados para resultados;• Apoio aos gestores das áreas técnicas na administração de pessoal;• Gestão do departamento administrativo/financeiro, condução de propostas comerciais, emissões de notas fiscais, cobranças, análise de redução de custos, projeções financeiras, emissões de certidões negativas de débitos e regularizações;• Análises para participações em licitações e credenciamentos, negociações contratuais com clientes;• Implantação de atividades de administração de pessoal como controle de folha de pagamento e ponto, treinamento, recrutamento e seleção, elaboração de procedimentos, processos e políticas;• Processos admissionais e demissionais, gestão de benefícios, higiene e segurança do trabalho, atendimento a colaboradores e acompanhamento da legislação trabalhista, entre outros;• Atuação inicial na empresa como Auxiliar Administrativo e Recepcionista;Resultados:Promovida a Gerente de RH em 2020; Certificado de Desempenho e Colaboração; Implantação do todo o departamento de RH da empresa; Atuação na implementação de sistema de alcance de resultados (individuais e por equipe), por produtividade, conseguimos alcançar 1000 laudos (meta muito difícil de ser alcançada na época, exigiu muito planejamento da gestão e empenho de todos os colaboradores); Implantação de melhorias no ambiente organizacional; Desenvolvimento de materiais para treinamentos técnicos de capacitação profissional; Atuação criteriosa na seleção de profissionais técnicos com cerca de 80% de sucesso de contratação; Planejamento e implantação de sistemas para redução de custos, redução de cerca de R$ 25k em despesas de abril a junho/2023; Realização do planejamento da reestruturação jurídica e tributária da Elo, provisionando e planejando a mudança de regime tributação para redução de impostos. Show less