
Timeline
About me
Gerente de Projetos e Obras | Especialista em Gestão de CAPEX e Soluções Integradas | Engenheiro de Projetos | Coordenador de Contratos
Education

Universidade santa cecília
2001 - 2007Engenharia elétrica
Instituto pentágono de ensino
1997 - 2000Técnico mecatrônica
Mba usp/esalq
2024 - 2026Pós-graduação lato sensu - mba project management
Experience

Smc pneumáticos do brasil ltda.
Aug 2005 - Sept 2007Técnico de automação industrialExperiência de dois anos atuando no Departamento de Engenharia e Desenvolvimento Industrial, sendo responsável pela elaboração de ofertas para fornecimento de produtos e soluções especiais, montagem de painéis e sistemas de automação. Visitas em conjunto com os Consultores para apresentação técnica-comercial das soluções customizadas.

Bmw
Oct 2007 - Feb 2008TraineeTrainne na área de desenvolvimento de equipamentos eletrônicos utilizando o protocolo CAN e FlexRay. Utilização de ferramentas de teste e simulação desenvolvidas pela empresa Vector.

Festo brasil ltda.
Apr 2008 - Jan 2012Atuação no departamento de engenharia de aplicação, sendo responsável pelo desenvolvimento de soluções customizadas, que envolvem tecnologias elétrica, eletrônica, hidráulica e pneumática incluindo processos de fabricação de painéis, estruturas e dispositivos. Visita a clientes para apresentação e negociação das soluções customizadas. Detalhamento técnico de projetos e levantamento de dados junto aos clientes. Elaboração de cronogramas e relatórios de acompanhamento de projetos. Controle de prazos e custos, coordenando equipes multidisciplinares. Acompanhamento de projetos desde sua concepção até o satrt-up em industrias automobilística, farmacéutica, química, petroquímica, mineração e alimentos e bebidas.
Engenheiro de Aplicação
Jan 2011 - Jan 2012Gerente de Projetos
Apr 2008 - Mar 2011

Semmco serviços de montagem e manutenção industrial ltda
Jan 2012 - Feb 2014Engenheiro eletricista residenteEngenheiro responsável pelo contrato na Chevron Oronite Brasil Ltda, coordenando e gerenciando equipe de encarregados e supervisores de manutenção e projetos, até equipes de chão de fábrica como eletricistas, encanadores, soldadores, pedreiros, pintores e isoladores térmicos. Elaboração de cronogramas de projetos e paradas de manutenção, relatórios de obras (RDO), implementação de plano operacional padrão (POP), elaboração e ministração de treinamentos de segurança para toda a equipe.

Semmco serviços de montagem e manutenção ltda.
Feb 2014 - Jan 2017Coordenador de obrasComo Coordenador de Obras e Instalações, fui responsável pela gestão completa de projetos, desde o planejamento até a entrega final. Minhas responsabilidades incluíram o controle financeiro (faturamento, budget e custos diretos/indiretos) e a coordenação de equipes de manutenção preventiva e corretiva, além de supervisão de rotinas administrativas (DP/RH) e operacionais, garantindo o cumprimento das metas de tempo, escopo e qualidade.Principais atividades:● Gestão de equipes: Coordenei a montagem e desempenho de equipes, assegurando a execução das rotinas de manutenção e a operação de equipamentos, sempre com foco na eficiência.● Elaboração de orçamentos e negociação: Desenvolvi orçamentos detalhados e negociei com fornecedores e clientes, mantendo o equilíbrio entre custo e qualidade.● Planos de manutenção: Implantei planos de manutenção preventiva para máquinas e equipamentos, promovendo a longevidade dos ativos e reduzindo falhas.● Controle de obras: Gerenciei a abertura e execução de canteiros de obras, monitorando e controlando o escopo, custos, prazos e qualidade das construções, com relatórios de progresso regulares.● Normas técnicas e segurança: Apliquei rigorosamente as normas técnicas e de segurança, assegurando a conformidade e protegendo os colaboradores em todas as fases dos projetos.Minha atuação incluiu a interface direta com os clientes para garantir a entrega alinhada com suas expectativas, sempre buscando a otimização de processos e a melhoria contínua, sem comprometer a segurança ou a qualidade. Show less

E-it technologies
Jan 2017 - Apr 2020Gerente de projetosAtuei como Gerente de Projetos, sendo responsável por liderar a implementação de soluções SAP e gerenciar equipes em projetos de alta complexidade. Durante este período, fui responsável por garantir a entrega dos projetos dentro do prazo, escopo e orçamento, utilizando metodologias consagradas e ferramentas de gestão eficientes.Principais atividades e conquistas:● Gestão de projetos SAP: Coordenação de projetos de integração de XML para automação do recebimento físico e fiscal (MIGO e MIRO), além da implementação de soluções de comércio exterior e desenvolvimentos ABAP.● Gestão administrativa de equipes: Supervisão e suporte contínuo à equipe, garantindo a alocação de recursos adequada e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.● Aplicação de metodologias de gestão: Condução de projetos utilizando metodologias ASAP, ACTIVATE e frameworks ágeis como Scrum, otimizando a entrega de valor ao cliente e promovendo maior adaptabilidade em projetos de diferentes naturezas.● Uso de ferramentas de gestão: Utilização de ferramentas como Trello, Asana, MS Project, Teams e JIRA para o acompanhamento de atividades, gestão de tarefas e comunicação eficaz entre as equipes e stakeholders.● Gestão de múltiplos projetos: Experiência na integração de equipes multidisciplinares e no gerenciamento simultâneo de vários projetos, assegurando a priorização e o cumprimento de todas as entregas.● Controle de cronograma e escopo: Execução rigorosa dos cronogramas, com sólida experiência no controle de escopo, tempo, custos e riscos, além da elaboração e apresentação de relatórios de status detalhados para o acompanhamento do progresso e tomada de decisões estratégicas.Ferramentas e metodologias aplicadas:ASAP, ACTIVATE, ScrumTrello, Asana, MS Project, Teams, JIRA Show less

Synchro - solução fiscal
Oct 2020 - Apr 2021Gerente de projetosLiderei o projeto de implantação de uma nova solução fiscal na Johnson & Johnson, em São José dos Campos, com duração de 9 meses. Este projeto envolveu a substituição de uma solução fiscal anterior da SONDA, sendo um desafio devido à complexidade do ambiente fiscal e às necessidades específicas do cliente.Principais responsabilidades e atividades:● Gestão do projeto: Planejamento, execução e monitoramento de todas as fases do projeto, garantindo a entrega dentro do prazo e orçamento acordados.● Substituição de sistema fiscal: Coordenei a migração da solução fiscal da SONDA para a nova ferramenta da Synchro, garantindo a integração sem interrupções no processamento fiscal da J&J.● Gestão de stakeholders: Estabeleci uma comunicação eficaz com as equipes da J&J, fornecedores e stakeholders internos, assegurando o alinhamento das expectativas e o suporte contínuo ao longo do projeto.● Resolução de desafios: Enfrentei e superei diversos desafios técnicos e operacionais, como compatibilidade de sistemas e adequação às exigências legais e fiscais, minimizando os impactos nas operações do cliente.● Gestão de equipes multidisciplinares: Coordenei times técnicos e funcionais, tanto internos quanto externos, garantindo a colaboração e a entrega de soluções de qualidade.● Controle de escopo e riscos: Atuei proativamente na gestão de escopo, tempo e custos, mitigando riscos ao longo do projeto e garantindo a entrega conforme planejado.Este projeto foi crucial para otimizar os processos fiscais da J&J, promovendo maior eficiência e conformidade com as normas fiscais brasileiras. Show less

Festo brasil
Mar 2022 - May 2023Gerente de projetosAtuo como Gerente de Projetos, liderando a execução e entrega de soluções de automação industrial para diversos clientes e setores. Minha principal responsabilidade é garantir que os projetos sejam concluídos dentro do escopo, prazo e orçamento definidos, além de assegurar a satisfação dos clientes e o alinhamento estratégico com as metas da empresa.Principais atividades e conquistas:● Gestão de projetos complexos: Planejamento e execução de projetos em automação industrial, abrangendo desde a fase de concepção até a entrega final, com foco em soluções inovadoras e personalizadas.● Controle de custos e prazos: Implementação de práticas eficazes de gerenciamento financeiro e cronogramas, assegurando o cumprimento dos limites orçamentários e prazos estabelecidos.Coordenação de equipes multidisciplinares: Liderança de times técnicos e de engenharia, além da interface com fornecedores e parceiros, assegurando uma execução eficiente e colaborativa.● Gestão de stakeholders: Comunicação constante com clientes e stakeholders internos e externos, garantindo clareza nos objetivos e alinhamento com as expectativas de todas as partes.● Mitigação de riscos e gestão de mudanças: Identificação e resolução proativa de riscos durante o ciclo de vida do projeto, além da gestão de mudanças de escopo de maneira ágil e eficaz.● Melhoria contínua: Contribuição para a implementação de melhorias nos processos internos da gestão de projetos, aumentando a eficiência operacional e a satisfação do cliente.Ferramentas e metodologias aplicadas:MS Project, AutoCAD, Pacote Office e EPLAN P8;Metodologias Ágeis e WaterfallGovernança de Projetos, Gestão de Riscos, Comunicação e Relatórios de Status Show less

Indorama ventures: indovinya
May 2023 - nowCoordenador de projetos (pj)Como Coordenador de Projetos, lidero iniciativas estratégicas de infraestrutura na planta de Mauá, especialmente nos laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento. Além disso, sou responsável pela estimativa de budget de CAPEX e pela elaboração de documentos de FEL 3 para as plantas de Mauá, Suzano e Tremembé.Principais atribuições:● Gestão de projetos multidisciplinares: Coordeno equipes multifuncionais nas áreas de elétrica, instrumentação, tubulação, caldeiraria, entre outras, para implementar projetos complexos, assegurando integração entre as disciplinas e a execução eficiente.● Estimativa de budget de CAPEX: Desenvolvo estimativas detalhadas e criteriosas para projetos de CAPEX, garantindo alocação eficiente de recursos e cumprimento dos objetivos financeiros.● Elaboração de documentos FEL 3: Sou responsável pela criação de documentos de Front-End Loading (FEL) 3, incluindo estimativas de custo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), cronogramas físico-financeiros e declaração de escopo, assegurando clareza nos objetivos do projeto e alinhamento com as expectativas.● Coordenação de obras: Gerencio todas as fases de implantação, da contratação de empresas até a coordenação de atividades de campo, garantindo que os prazos, orçamentos e padrões de qualidade sejam atendidos.● Gestão de contratos e parcerias: Negocio contratos com fornecedores e parceiros, assegurando a entrega eficaz dos serviços, em conformidade com os requisitos regulatórios e de qualidade.● Gestão de riscos: Identifico e gerencio riscos proativamente, aplicando estratégias de mitigação e resolução de problemas para garantir o sucesso dos projetos e minimizar impactos nos prazos e resultados.Essa atuação garante que os projetos atendam aos altos padrões de qualidade e eficiência, alinhados às diretrizes estratégicas da empresa. Show less
Licenses & Certifications

Scrum master professional certificate (smpc)
CertiprofJul 2020
Scrum foundation professional certificate (sfpc)
CertiprofJun 2020- View certificate

Scrum master professional certificate - smpc®
CertiprofJul 2020
Volunteer Experience
Voluntário
Issued by Amigos do Bem on Jan 2009
Associated with Everton Gonçalves Rocha
Languages
- poPortuguês
- inInglês
- esEspanhol
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