Alessandro Prado

Experience

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  Ambev

  May 2003 - Dec 2009

  - Gerenciamento e implantação do projeto SAP PM em toda região norte/nordeste.- Gerenciamento da implantação do plano corporativo de manutenção das máquinas e equipamentos.- Programação semanal, mensal e anual de manutenção conforme plano.- Criação de grupos de facilitadores em cada área afim de disseminarmos os conceitos e objetivos de manutenção (disponibilidade, confiabilidade, custo,...). - Implantação da manutenção autônoma, treinando facilitadores em cada área.- Gestão OBZ.- Gestão do Programa de produtividade fabril.- Formação da equipe de técnicos de planejamento. Show less - Supervisor de Produção de Packaging.- Supervisor de Produção de Packaging Refrigerante e Sopro.- Gestor do grupo de melhorias de resultados.- Gestor OBZ.- Alinhamento de programação com PCP.- Programação de manutenção com manutenção.- Realização diária da reunião de produtividade e mensalmente de resultados.- Atendimento do índice de Eficiência e Produtividade- Redução de reclamações no SAC- Trabalho para redução de Lata, Consumo de CO2, Perda de Extrato, Açúcar, Concentrado e Suco Show less

  • Supervisor Planejamento de Manutenção

    Feb 2006 - Dec 2009

  • Supervisor de Produção

    Mar 2004 - Jan 2006

  • Técnico de Planejamento de Manutenção

    Aug 2003 - Feb 2004

  • Estagiário de Planejamento de Manutenção

    May 2003 - Jul 2003
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  Construtora Canadá

  Dec 2009 - Dec 2010

  Diretor Administrativo

  - Revisão orçamentária.- Elaboração do plano de recuperação da marca e clientes.- Atualização e implantação do novo organograma organizacional.- Revisão de contratos com prestadores de serviço.- Elaboração do plano de crescimento.

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  Caloi

  May 2011 - Jun 2015

  - Gestor das áreas de PCP, preparação, solda, pintura, fabricação e montagem de rodas e montagem de bicicletas.- Responsável por elaborar budget fabril, acompanhar resultados e criar planos de melhorias. - Crescimento superiror a 25% de produtividade das áreas produtivas, com trabalhos de redução de custos significativos. - Profundo conhecimento de todos os setores industrias, com experiências em manutenção, engenharia de produtos, PCP, materiais e produção.- Participação em diversos projetos e decisões estratégicas para Cia, gerando ganho de produtividade, de mercado e lucratividade. Show less

  • Gerente Produção/PCP/Engenharia de Processo

    Aug 2012 - Jun 2015

  • Supervisor de Produção

    May 2012 - Aug 2012

  • Especialista de Planejamento

    May 2011 - May 2012
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  Pósitron Stoneridge

  Jan 2017 - Apr 2022

  Gerente do Sistema de Gestão, Controle da Qualidade e Meio Ambiente

  - Gestão de equipes multidisciplinares para solução de problemas crônicos através de metodologias como 8D, 5W e Ishikawa, com foco em reduções de custos.- Aprovação de novos processos e produtos através da aplicação de PPAP e ferramentas especificas de clientes Toyota (PIS), Honda (QAV), GM (BIQS), FIAT (QSB).- Liderança de ações para redução do COPQ (Cost of Poor Quality).- Implementação, certificação e transição do SGQ/A das unidades Stoneridge Brasil e Argentina em acordo às normas IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001 e VDA 6.3.- Adequação e melhoria do site Manaus aos padrões mundiais de excelência e qualidade, com aprovações para fornecimento OEM de clientes como Scania, Mercedes-Benz, Toyota, Honda, GM e CAOA-CHERY.- Implementação e aprovação Built in Quality Supplier GM da unidade com obtenção de nível 5.- Implementação e adequação dos processos aos requisitos específicos de clientes (FIAT, GM, Renault, MBBr, Scania, entre outros), CQI's e core tools (APQP, PPAP, MSA, FMEA e CEP).- Reduções expressivas de custos através de projetos de melhoria com as ferramentas PDCA/PDSA e DMAIC: estoques não-conforme.- Auditorias internas e externas ISO 9001, ISO 14001 e IATF 16649. Show less

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  Nippon Seiki do Brasil

  Apr 2022 - Jan 2023

  Gerente Geral da Qualidade e Sistema de Gestão| Fabril | Cliente | Fornecedor |

  • Interação com a Alta Administração e Presidência na identificação de oportunidades de melhoria e propostas de soluções, alinhadas com o Planejamento Estratégico definido pela empresa.• Remoção de barreiras para facilitar a entrada e realização das melhorias.• Coordenação e liderança de equipes em auditorias de sistema, processo e produto. Acompanhamento de auditorias externas (clientes e organismo certificador).• Aplicação de treinamentos internos relacionados aos requisitos da ISO 9001, ISO 14001 e ferramentas da qualidade como APQP, PPAP, CEP, MSA, FMEA, entre outras.• Liderança de grupos multidisciplinares na análise e diagnóstico de processos deficitários para melhoria da eficiência e eficácia. • Homologação e avaliação contínua de novos e atuais fornecedores. Show less

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  EMIVE Franchising

  Jan 2023 - now

  Sócio Proprietário