Victoria Jimenez

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Consultor de Abastecimiento Estrategico

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  • Timeline

  • About me

    Strategic Sourcing

  • Education

    • Universidad Diego Portales

      1997 - 2003
      Ingeniero Civil Industrial

      Obtiene el Titulo de Ingeniero Civil Industrial y el Grado de Licenciada en Ciencias de la Ingeniería

  • Experience

    • ERA Chile S.A.

      Oct 2005 - Feb 2010
      Consultor de Abastecimiento Estrategico

      Encargada del relevamiento de datos, análisis y optimización de costos. Negociación con proveedores e implementación en el cliente de las mejoras establecidas. Control y monitoreo mensual de las recomendaciones entregadas durante 18 meses.Principales proyectos y % ahorros obtenidos:- DHL: Transporte de personal - 20%.- Beiersdorf: Telefonía Larga Distancia – 14% / Transporte de Personal – 10%.- Andrómaco: Telefonía fija - 45%.- VTR: Transporte de Personal - 31%.

    • Aquanima

      Mar 2010 - May 2014
      Analista de Abastecimiento Estrategico

      Analista de Strategic Sourcing.Responsable de Abastecimiento Estratégico del Grupo Santander para Cono Sur (Chile Argentina y Uruguay) y de clientes externos al Grupo.• Análisis de gastos operativos y procesos.• RFI (Análisis de los proveedores).• Definición de estrategia, palancas de ahorro y oportunidades de mejora en el proceso de compras.• RFP y RFQ: Gestión de Proceso de Licitación, definición de estrategias y negociación con proveedores. • Negociación online con proveedores por diferentes métodos: Subastas, sobre cerrado, tabla de adhesión y otras.• Gestión de Contratos y acuerdos con proveedores.• Metodología de Abastecimiento sobre plataforma Ariba Buyer Network.Áreas, proyectos y ahorros obtenidos:Grupo Santander:- Tecnología: Compra de PC para Chile y Argentina - 21% / Distribución de SMS - 58% / Compra de ATM 5%/ Mantención de ATM - 1%/ Impresión Centralizada y Distribuida - 32% / Verificación de identidad y Consultas de Cotización – 21%/ Gestión de Proyectos de IT- 4% / Proyecto Previred – 21% / Renovación Licencias 1% / CCTV 9%.- Servicios Generales: Servicio de Call Center - 6%/ Servicio de Outsourcing de Guardias - 7%.- RRHH: Ahorro Uniforme Corporativo – 30%.- Marketing: Negociación de impresión de folletos - 5%/ Creación del Catálogo de Salones para eventos del Área de Marketing de Banco Santander, para compras automatizadas por plataforma Ariba.Celulosa Arauco: - Gestión de Residuos - Participa en equipo de trabajo para la gestión de la categoría - 12,5%.- Gestión de Pinturas, andamios y Aislaciones térmicas - Participa en equipo de trabajo para la gestión de la categoría - 10%.Grupo Laurette:- Compra de Mobiliario - Análisis del gasto y de proveedores del servicio. Show less

    • Optima Cost Consulting

      May 2014 - Apr 2020
      Consultor Senior

      Responsable procesos de Strategic Sourcing durante todo el proyecto, desde el levantamiento de información, la identificación de oportunidades de mejora, desarrollo de bases de licitación, negociación, implementación de las mejoras establecidas en el cliente y monitoreo y control durante 18 meses de las condiciones pactadas para cada categoría.Principales proyectos y % ahorros obtenidos:- Metso Chile: Alimentación trasportada - 5%, Casino - 8%, RRHH - 24%, Arriendo de Maquinaria - 10%, Arriendo de Herramientas - 23%, Transporte de carga - 27%, Transporte de Carga Norte - 13%.- Audiomusica: Transporte de carga Terrestre - 24% Show less

    • Aquanima

      Aug 2020 - Apr 2021
      Consultor de Strategic Sourcing
    • Cencosud Scotiabank

      May 2021 - now
      Especialista Sr Strategic Sourcing
  • Licenses & Certifications