Larissa Caldeira

Experience

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  Companhia Siderurgica Nacional

  Mar 2011 - Jan 2012

  Estagiária na GPM (Gerência de Planejamento de Manutenção)

  Atuei na area de planejamento e controle de manutenção. Trabalhei com análise de não conformidades,controle e acompanhamento de tratativas, gestão e mapeamento de componentes para atender a demanda de paradas não programadas e melhorar a performance dos equipamentos.

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  Anglo American

  Feb 2012 - Apr 2021

  Responsável por um departamento de 94 pessoas, entre funcionários próprios e terceiros, gestão de OPEX/CAPEX, contratos, manutenção preventiva, preditiva e corretiva nas áreas de mecânica, elétrica, borracharia, lubrificação, abastecimento, solda/caldeiraria e garantia de disponibilidade física de cerca de 180 equipamentos, para suportar uma movimentação de massa anual de 13 milhões de toneladas. Gerenciamento de conflitos, condução de uma transformação cultural organizacional e gestão de dois subdepartamentos, um de PCM, liderado por um engenheiro, e um de oficina, liderado por um supervisor. Show less Em 2015, assumi a gestão do departamento de planejamento de manutenção, onde tive a oportunidade de desenvolver e praticar minhas habilidades de liderança, aprender a lidar com diferentes pessoas e fazê-las trabalhar ainda melhor juntas, resolvendo os conflitos, reforçando seus pontos fortes e explorando suas oportunidades de desenvolvimento. Frota de aproximadamente 100 equipamentos e equipe de 19 pessoas (inspetores, planejadores, programadores, aprovisionador, auxiliar administrativo, ferramentaria e lubrificadores). Show less

  • Coordenadora de manutenção de máquinas pesadas

    Jan 2018 - Apr 2021

  • Supervisora de PCM

    Jan 2015 - Dec 2017

  • Engenheira de manutenção

    Aug 2013 - Jan 2015

  • Trainee

    Feb 2012 - Aug 2013
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  Raízen

  Jan 2021 - Jan 2023

  Supervisora de Planejamento de Manutenção e Confiabilidade

  Supervisora responsável pelas áreas de planejamento de manutenção e confiabilidade industrial. Cada área era liderada por 1 gestor e cada gestor tinha sua equipe. O time de PPCM era composto de 6 analistas atuando como planejadores de mecânica, elétrica, entressafra, programador, aprovisionador e analista de custos e o time de confiabilidade era composto de 6 técnicos nas disciplinas de vibração, termografia, sensitiva e lubrificadores, total de 14 pessoas, e juntos, respondíamos pelas manutenções preventivas e preditivas de todos os ativos da indústria, pelo planejamento, programação e controle de todas as manutenções tanto de safra, quanto de entressafra, grandes paradas programadas, paradas por oportunidade e pela gestão de Opex e Capex. Show less

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  Anglo American

  Oct 2023 - now

  Coordenadora de manutenção de mina