Roziane Maciel

Experience

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  Grupo A&C

  Jan 2001 - Jan 2004

  Administrativo

  Analista administrativo para as empresas de desenvolvimento, treinamento e consultoria.

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  B2Br

  Jan 2004 - Jan 2007

  Gerente de Contas/Projetos

  Gerente de Projetos, implantação de novos sistemas;Gerente de Contas, produtos Microsoft e Citrix;Área administrativa com rotinas de escritório e suporte aos Gerentes de contas.

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  GSC - Gestão de Sistemas Corporativos de TI

  Jan 2008 - Aug 2009

  Gerente de Projetos, PMO

  Criação, manutenção e aplicação de metodologia para apoio ao escritório de projetos e demais Gerentes de Projeto da empresa;Evolução/manutenção do ERP PeopleSoft utilizado pela MBR e suas coligadas; Implantação de Projetos SPED Fiscal/Contábil para DMA Distribuidora (EPA/MartPlus).

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  BHS

  Sept 2009 - Jun 2013

  Bodyshop - Gestão de Projetos

  Alocação nas empresas Banco Bonsucesso e CEMIG. Banco Bonsucesso: Gerente de Projetos, atuando junto aos clientes internos e departamento de TI para evolução de sistemas, novas implantações e apoio aos ambientes produtivos;CEMIG: Planejamento do Programa Premiar, foco em projetos voltados para o meio ambiente e a relação com a rede elétrica para prevenção de acidentes em épocas de chuva.

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  Banco Bonsucesso

  Jun 2013 - Dec 2015

  Líder de Projetos e operações

  Concepção, planejamento e execução de projetos para aquisição, implantação de novos sistemas e melhoria nos processos de trabalho. Atividades como: realização de kickoff, essencial para disseminação da metodologia, alinhamento e validação sobre a entrega, necessidades do projeto e engajamento dos participantes. Liderança servidora para retirada de impedimentos, resolução de conflitos, feedbacks constantes para melhoria contínua do time gerando desenvolvimento profissional e pessoal. Comunicação constante com múltiplos stakeholders provendo status de progresso frequentes, gerenciando expectativas e necessidades gerais para o sucesso da entrega. Relacionamento com fornecedores e diversas áreas de negócio. Gestão de mudança no âmbito organizacional para que a mudança de processo ou entrada de uma nova ferramenta interrompa o mínimo possível o dia a dia da empresa. Processos de mudança de software relacionados à metodologia utilizada pela TI. Inspeção das atividades com o time do projeto periodicamente visando melhoria contínua. Participação nos testes e homologações visando qualidade e formalização da entrega. Encerramento das atividades, aquisições, contratos, gestão do conhecimento e lições aprendidas do projeto.E em paralelo - manutenção de sistemas backoffice nos ambientes produtivos. Show less

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  PMI-MG - Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter

  Jan 2019 - now

  Gerente de Projetos Voluntária na Diretoria de Programas do capitulo de MG. Facilitação de eventos virtuais e presenciais sobre diversos assuntos interessantes para a sociedade e a Comunidade de Gestão de Projetos.2020Fev - Eficiência e eficácia na Agilidade - Gerenciamento de Riscos - Hugo LourençoInovação Aberta - Leandro Libério Mar - A Fúria das emoções - Como lidar com o que te faz mal - Solange AguileraBusiness Agility - É possível ser ágil em toda organização? - Carlos Silva Junior2019Fev - Metodologia TAKT PM - José FinocchioTomada de decisão em cenário de incertezas - Paulo Roberto MacielMar - Transformação digital & Inovação com Lean Inception - Gabriela CorrêaAbordagens híbridas de Gestão de Projetos - seu escudo contra as falsas balas de prata - Andriele RibeiroAbr - Otimização de prazos e equipes com a técnica da Linha de Balanço - Alex AmaranteGestão do Conhecimento: o DNA da inovação na Gestão de Projetos - Guilherme LimaMai - Transformando Planejamento em Sucesso nos Projetos de Construção - André Choma Comunicação não violenta - Criando Times ágeis de alta performance - Petrus EvangelistaJun - O Futuro do Gerenciamento de Projetos - Desafios do Presente - Gustavo Teixeira Mindset Produtivo - Leandro BrandãoJul - Como extrair necessidade e entregar valor para o usuário - Annelise Gripp Aplicação do OKR em Gestão de Projetos - Leandro CintraAgo - O Poder de Definir bem o problema - Rafael NogueiraFerramentas para elevar a performance de um PMO corporativo - Guilherme MaranhãoSet - O Uso da abordagem FEL em Projetos de Tecnologia - Darci Prado & Marcos SilvaOut - 14 Congresso de Liderança e Gestão de Projetos Workshop Resolução de problemas complexos - Yoris Linhares Show less

  • Gerente de Projetos voluntária - Congresso mineiro 2021

    Jan 2021 - now

  • Gerente de Projetos voluntária - Jornada do Conhecimento PMIMG 2020

    Jan 2020 - Dec 2020

  • Gerente de Projetos voluntária - organização e facilitação de eventos mensais

    Jan 2019 - Dec 2020
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  Framework

  Jul 2019 - Feb 2020

  Gerente de Projetos / Scrum Master

  Foco na entrega de projetos como: definição de processo, desenvolvimento, melhorias, automatizações e integrações no sistema Core e portais colaborativos no ambiente do cliente.- Manutenção roadmap do produto e priorização do backlog;- Relacionamento com cliente, gestão das partes interessadas e alinhamento de expectativas;- Retirada de impedimentos, liderança servidora para facilitação da comunicação e mediação de conflitos junto aos times de desenvolvimento e cliente; - Feedbacks e reuniões one a one com a equipe para direcionamento e engajamento da equipe;- Organização, facilitação dos ritos e cerimônias ágeis com as equipes de desenvolvimento;- Utilização de ferramentas para colaboração e gestão a vista, como Kanban, TFS, etc;- Definição de OKR´s e prazos para entregas dos produtos conforme necessidades da empresa; - Disseminação da cultura ágil entre as áreas de negócio da empresa visando melhoria na comunicação, engajamento de todos para colaboração com o desenvolvimento do produto, reuniões periódicas para status report a gerência sênior e diretoria. Show less

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  Stefanini Group

  Sept 2020 - Jun 2021

  Gerente de Projetos, PMO / Scrum Master

  Atuação em Escritório de Projetos - PMO consultivo para apoio aos líderes na condução das melhores práticas de gestão, liderança e agilidade. Além de gerenciamento do alguns projetos junto aos times de desenvolvimento. - Participação na implantação da Jornada RPA – implementação de projetos de automação, do centro de excelência RPA dentro do cliente; - Gerenciamento do ciclo de vida do projeto, com foco no escopo e gestão de riscos;- Acompanhamento de todo o fluxo de trabalho até implementação da solução; - Gerenciamento de projetos com múltiplas partes interessadas; - Apoio a ações de marketing para impulsionamento/engajamento dos produtos;- Gestão de projetos para construção de aplicativos e novas funcionalidades. Show less

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  Thoughtworks

  Jul 2021 - now

  Project Manager