Experience

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  Constructora dorgambide ltda.

  Jul 2004 - May 2010

  Responsabilidades principales- Supervisión de un equipo administrativo de 8 miembros, 25 reportes directos y más de 800 empleados en total.- Búsqueda de alternativas de financiamiento eficiente para la compra de materias primas e insumos, elaborando planes de cooperación y desarrollo conjunto con los proveedores principales.- Elaboración de los planes de relacionamiento con principales clientes, stakeholders y clientes institucionales (B2B).Logros principales - Aumento de -0,7% a +11% del margen de utilidad después de impuestos. - Creación de una empresa de servicios transitorios, relacionada dedicada a la recién promulgada ley de subcontratación.- Implementación y seguimiento de KPIs para el control eficiente de los proyectos de la compañía. En 6 meses se eliminaron los retrasos en las obras y el 100% de los proyectos fueron entregados a tiempo.- Registro en el listado de proveedores del MOP para categoría superior y otros 10 clientes en las industrias de la minería, energía y obras civiles industriales.- Compromiso con la seguridad: Planeamiento y ejecución exitosa de un plan para reducir al mínimo de la prima del seguro de Ley de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales Show less Responsabilidades principales- Establecimiento de estrategias de abastecimiento para las diferentes categorías de compras, basado en el modelo de portafolio de Kraljic. o Entendimiento profundo de la categoría o Evaluación del mercado de proveedores o Preparación de información sobre los proveedores potenciales y actualeso Construcción de la estrategia de acuerdo al entorno competitivo o RFx o requisición de la información relevante (especificaciones, logística, packaging, etc)o Selección y desarrollo continuo de los proveedoreso Comunicación y mejora continua. - Desarrollo de estrategias de abastecimiento puntuales en conjunto con los proveedores para obtener ventajas competitivas en las propuestas presentadas por la compañía a los clientes.- Supervisión de un equipo de 3 compradores: estableciendo rutinas de trabajo estandarizadas, gestionando planes de desarrollo de proveedores, planes de ahorro y KPI relevantes.Logros principales - Negociación de contratos de largo plazo, con condiciones crediticias sobre la media del mercado y competidores, para el pago contra uso de los stocks de mayor costo.- Negociación con clientes para incluir tecnologías y mejoras en costos impulsadas por nuestros proveedores, en las especificaciones y fichas técnicas de los proyectos licitados.- Establecimiento de procesos eficientes y estables para la requisición de materiales con niveles de servicio establecidos con los stakeholders.- Entrega de mejoras en costos respecto al mercado en las categorías relevantes en base a las estrategias establecidas.- Establecimiento y aplicación de procesos de mejora continua para la satisfacción de los clientes, cumplimiento de los objetivos de ahorro, nivel de servicio y agregación de valor de la unidad. Show less

  • Management and Finance Manager

    Jun 2007 - May 2010

  • Head of Procurement

    Jul 2004 - May 2007
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  Universidad de chile

  May 2010 - Dec 2011

  Global mba grant holder

  http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/131299

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  Nestle

  Mar 2012 - Nov 2014

  Procurement business partner

  Responsabilidades principales- Ser el punto de contacto único entre la unidad de Procurement y las distintas áreas de la unidad de negocios: Marketing, Finanzas y Contraloría, Investigación y Desarrollo, Supply Chain; así como sus equivalentes en Brasil, México, Estados Unidos y Suiza. - Entregando ideas y proyectos hechos a la medida de los drivers de la unidad de negocios, asegurando el cumplimiento y compromiso de los principales stakeholders y soporte de las principales iniciativas de compras.- Entrega de ventajas competitivas y con valor sustentable para las unidades de negocios.- Participación en desarrollo de nuevos productos y mejorando continuamente el nivel de servicio de Procurement. Logros principales - Como miembro del equipo local de liderazgo, participación en la aplicación de estrategias y decisiones a nivel Latinoamericano y global, para alcanzar la visión 2020 de la compañía.- Liderazgo de proyectos de mejora en costos por un periodo de 2 años, entregando más de USD 5 millones en reducción.- Alcanzar la completa eliminación de paros no programados en las líneas de producción, debido a faltas de materiales; a través de programas de desarrollo con proveedores.- Entrenador y líder de grupo en varias iniciativas de LEAN: pronóstico de precios, Proceso de entrada de órdenes hasta su pago, Supplier relationship management, logística y transporte, entre otras.- Implementación de rediseño de la cadena de abastecimiento para el uso de materiales que implicaron la reducción de azúcar en recetas de cereales.- Monitoreo, preparación y análisis de pronósticos de precios para presupuestos, toma de decisiones e impulso de iniciativas de mejora en costos desde procurement. Show less

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  Procurement consulting

  Nov 2014 - Feb 2016

  Consultor en procurement

  - Consultoría independiente de Procurement: * JMD Comex EIRL * Bombas de pozo Limitada

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  Aguas andinas

  Feb 2016 - May 2021

  Propósito del trabajo:Dar soporte a la gerencia de abastecimiento, mediante la aplicación de las estrategias de Procurement, entregando un servicio de gestor de categorías, en la relación con los proveedores y clientes internos.- Identificar y consolidar las estrategias para las categorías manejadas- Establecer, participar y liderar equipos multifuncionales para administrar el desarrollo y la implementación de las estrategias de las categorías definidas. - Asegurar la aplicación de las estrategias, incluyendo las actividades que generan beneficios y permiten alcanzar los objetivos financieros del área y la compañía, a través de la búsqueda de oportunidades incluyendo las subcategorías, a través de:- Uso de herramientas de procurement para desarrollar e implementar las estrategias, incluyendo: Posicionamiento de mercado, mercados base, análisis del mercado de proveedores, dar soporte al análisis financiero, RFX, acuerdos de nivel de servicios, análisis de costos, toma de decisiones objetiva.- Asegurar la aplicación de toda la legislación adecuada, las políticas de la compañía y toda norma aplicable, durante todo el proceso de Procurement para todas las categorías.- Negociar acuerdos contractuales y/o comerciales con proveedores, con el fin de asegurar el servicio, calidad, valor agregado, costo total, seguridad del abastecimiento, y el completo desarrollo de las capacidades de innovación de los proveedores.- Manejar y desarrollar las relaciones con los proveedores en las negociaciones regulares, para las catergorías asignadas, usando las herramientas de Procurement, entregando mejoras en costos, servicio y calidad constantes; manteniendo a los clientes internos informados e involucrados en la relación con los proveedores.- Maximizar el uso de los recursos, identificando buenas prácticas y apalancando el gasto dentro de la organización.- Asistir en el desarrollo de nuevos procesos, procedimientos y soluciones para la mejora contínua de los procesos. Show less

  • Energy Manager

    Jan 2019 - May 2021

  • Procurement Category Manager

    Feb 2016 - Dec 2018
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  Verallia

  Oct 2021 - Jan 2022

  Strategic sourcing coordinator
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  Autónomo

  Jan 2022 - Jan 2023

  Procurement consulting
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  Ide technologies

  Jan 2023 - now

  Procurement manager ide chile