Experience

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  Arthur andersen (1885 -> 2002) official

  Aug 1994 - May 1999

  Senior auditor

  Audit | M&A | Acquisition | Valorisation | Industrie | Services

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  Carrefour

  Jan 1999 - Jan 2005

  Directeur du contrôle de gestion

  DCG Multi format France CA 33 Mds€ -130000 salariésDCG Carrefour Marinopoulos (Grèce) CA 1,2Mds € - 9500 salariés Contrôleur Financier Direction Générale Groupe FP&A / IntégrationDistribution | Gestion Financière | Gestion de projet | Intégration | Système d'information | Gestion du changement | Immobilier | Développement | Croissance | International | FP&A

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  Ercuis & raynaud

  Jan 2003 - Jan 2015

  Administrateur, vice président et président

  Arts de la table. Représentant des actionnaires familiaux. CA 10 M€. Pérenniser une entreprise créer en 1867 et la céder en 2015 au groupe italien Sanbonnet ( Rosenthal). Métal argenté | Argenterie | Porcelaine | Entreprise Familiale | Redressement | Gouvernance

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  Groupe keolis

  Jan 2005 - Jan 2012

  Directeur du secteur Oise - CA 40 M€, 450 salariés - renouveler la DSP de Creil et restructurer le périmètreDirecteur opérationnel à Creil - Intégrer 2 sociétés acquises, managementTransport | Changement de métier | Appel d'offres | DSP | Négociation | Gestion de crise | Gestion sociale | Syndicats | Grève | Intégration | Direction Générale - Mettre en place de méthodes de redressement de sociétés en difficulté. Mesurer les résultats obtenus. Accompagner les Directeurs dans le redressement- Mettre en place une méthode d'intégration. Mesurer l'avancer du processus. Accompagner les Directeurs dans ces intégrationsTransport | LBO | Appel d'offres | Négociation | Gestion de criseGestion sociale | Intégration | Sociétés en difficulté | redressement Accompagner le management dans son pilotage de l'activité dans le cadre du LBO avec 3i.Contrôle de gestion | FP&A | LBO | Budget | Forecast | Analyse | Business Plan

  • Directeur opérationnel

    Jan 2008 - Jan 2012

  • Directeur Délégué filiales en intégration / en difficulté

    Jan 2007 - Jan 2008

  • DCG - Directeur du Contrôle de Gestion -FP&A

    Jan 2005 - Jan 2007
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  Groupe keolis

  Jan 2013 - Jan 2015

  Directeur de secteur / ceo

  Phébus / Keolis secteur Yvelines / Hauts-de-Seine - CA 60 M€ / 650 personnes - Piloter et redresser le secteur. Gérer un conflit social de 3 semaines.Transport | changement de métier | LBO | Appel d'offres | DSP | Négociation | gestion de crise | Gestion sociale | Syndicats | Grève | Intégration | Société en difficulté

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  Suez

  Jan 2015 - Jan 2019

  Directeur de l'entreprise régionale nouvelle aquitaine / suez eau

  CA 200M€ / 1300 personnesRenouveler la DSP de l'assainissement de Bordeaux MétropoleNégocier le dernier avenant de la concession de distribution d'eau potable sur Bordeaux MétropoleRestaurer une relation constructive avec les décideurs et renforcer l'ancrage territorialDéployer la nouvelle dynamique du groupe sur un périmètre élargi au Pays BasquesTransformer le service de Relation Clientèle en référence nationaleEnvironnement | Eau | Assainissement | Management | 1200 personnes | Leadership | Transformation | DSP | Appel d'offres | Communication | Gestion de crise | Innovation | Centre de recherche I IA |Négociation | Incubateur | éco système | relation client | Agence de développement | NAIA | Gestion CSE CE CHSCT | Business management | Renouvellement de contrats | Direction Générale | Services aux collectivités Show less

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  Techno'start - fonds d'investissement d'amorçage

  Jan 2016 - Jan 2020

  Président

  16 sociétés en portefeuille, 3 sorties réussies, +20 M€ de levées de fonds, +110 emplois créésValorisation | Fonds d'incubation | Innovation | Incubation | Start-up | Accompagnement | Levée de fonds

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  Invest in bordeaux

  Jan 2017 - Jan 2019

  Administrateur

  Administrateur représentant les entreprises

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  Naia. neo aquitain de l’intelligence artificielle

  Jan 2019 - Jan 2019

  Co-fondateur

  Création du 1er événement de la région Nouvelle Aquitaine sur l’Intelligence Artificielle. 1200 participants.

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  Idverde

  Jan 2019 - Nov 2023

  Lancer une activité : pionnier des Solutions fondées sur la Nature - Définir la stratégie, identifier, concevoir et prioriser les solutions qui permettent de protéger les villes contre les conséquences du changements climatiques en utilisant la nature.Déployer un premier produit SFN, la cours d'école végétalisée.Espace Vert | Solutions Fondées sur la Nature | Développement commercial | Leadership | Pionnier | Croissance commerciale | Collectivités | Préserver, améliorer et reconstituer des éco système | Stratégie | Business plan | Changement climatique | Appels d'offres | Services aux collectivités Show less Gagner des parts de marché : 2x croissance du secteur en organique et en M&A 4 acquisitionsStructurer la région et améliorer la rentabilitéRedresser 5 agences en difficultésLBO avec le Fonds Core EquityEspaces Verts | LBO | Management | M&A | Leadership | Direction générale | Intégration | Redressement | Transformation [ Relation commerciale | Collectivités | B2B | Rentabilité | EBITDA | Terrains de sport | Aires de jeu | Négociation | Appels d'offres | Services au collectivités et aux entreprises Show less

  • Directeur d'une Nouvelle Business Unit - Les Solutions Fondées sur la Nature

    Jan 2023 - Nov 2023

  • Directeur de Région Ile-de-France / Normandie & Centre

    Jan 2019 - Jan 2023
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  Gm conseil

  Jan 2024 - now

  Président