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About me
Jefe de Administración en HIDROLIFTS | Ingeniero Civil Industrial | Postgrado en Gerencia de Proyectos
Education

Universidad católica andrés bello
2008 - 2010Pos titulo en gerencia de proyectos gerenciaBasado en PMBOK

Pontificia universidad católica de chile
2024 - 2024Diplomado en análisis financiero accounting and finance
Universidad católica andrés bello
2000 - 2006Ingeniero civil industrial ingenierías
Experience

Inelectra
Apr 2006 - Feb 20081. Controlar avances de tiempo en el Proyecto: Complejo Criogénico de Occidente (PDVSA). 2. Elaborar informes administrativos mensuales para la Gerencia del Proyecto. 3. Elaborar informes de progreso mensual del proyecto entregados al cliente final. 4. Gestionar la base de datos de los productos resultados del proyecto. 5. Elaborar el reporte mensual de productividad conjuntamente con las diferentes disciplinas. 6. Apoyar en la planificación de objetivos estratégicos del departamento. Referencia: Ing. Juan Braz. Líder de Control de Proyecto. https://www.linkedin.com/in/juan-carlos-braz-tome#planificaciondeproyectos #controldeproyectos #project #planificacion #control #proyectos Show less 1. Controlar productos. Recepción, registro digital y distribución de todos los documentos generados en el proyecto “Plataformas habitacionales en el Golfo de México – PEMEX”, en sus diferentes fases. 2. Mantener base de datos del sistema interno de control de documentos. 3. Elaborar reportes para la Gerencia del Proyecto. Referencia: Sra. Hilda Mujica. Jefe del Departamento de Documentación. +58 4129643316. https://www.linkedin.com/in/hilda-mujica Show less
Controlador de proyectos
Jan 2007 - Feb 2008Controlador de documentos
Apr 2006 - Dec 2007

Seniat
Mar 2008 - Dec 2009Coordinador de operaciones1. Gestionar los recursos y servicios necesarios para asegurar la continiudad operativa de los distintos sistemas (eléctrico, electrógenos y climatización).2. Supervisar y coordinar proyectos de mantenimiento de la infraestructura a Nivel Nacional.3. Administrar contratos con los proveedores y contratistas.4. Desarrollar y controlar los planes estratégicos de mantenimiento técnico requeridos.5. Proponer estrategias para la identificación, desarrollo e implementación de un sistema óptimo de gestión de mantenimiento de los activos e infraestructuras.Logros: - Disminución del 58% de las fallas en equipos electromecánicos y un 10% apróx. en los tiempos de respuesta a los requerimientos, asegurando la operatividad mínima necesaria de las 48 sedes a Nivel Nacional. Referencia: Ing. Juan Abril. Jefe de División de Mantenimiento. https://www.linkedin.com/in/juan-josé-abril-contreras#operaciones #proyectos #gestiondeproveedores #administraciondecontratos #mantencion #gestiondemantenimiento Show less

Releca c.a.
Jun 2010 - Nov 2017Jefe de operaciones1. Gestionar las operaciones técnicas buscando maximizar la calidad del servicio al mínimo coste.2. Desarrollo comercial y técnico de las grandes cuentas corporativas.3. Elaborar presupuestos y planear alianzas estratégicas con los actores del mercado. 4. Asegurar el desarrollo operacional de la empresa (proyectos de instalación de equipos electrógenos y mantenimiento técnicos) 6. Coordinar personal técnico y administrativo. (+de 10 técnicos especializados)Logros: Durante mi gestión se logró incrementar en un 40% en la cartera de clientes en los últimos 5 años. Referencia: Ing. Mario Lettieri. Accionista y Gte. Operaciones. Cel.: +34 674841563. https://www.linkedin.com/in/mario-lettieri-longobardi#servicios #operaciones #presupuesto #mantenimiento #mantencion #gestion #gerencia Show less

Empresa propia
Dec 2017 - Feb 2019Jefe de proyectos1. Desarrollar, planificar y coordinar proyectos de eléctricos en general. Instalación, mantenimiento y reparación de equipos electrógenos y sistemas eléctricos en general.2. Elaborar ofertas económicas para proyectos de instalaciones eléctricas y servicios técnicos. Análisis de costos y precios unitarios.3. Gestionar venta y postventa de equipos electrógenos y todos los componente asociados.4. Gestionar procura de materiales y equipos para proyectos en desarrollo.5. Potenciar la cartera de clientes.6. Gerenciar personal técnico (+de 6 técnicos)Referencia: Ing. Enrique Marcano. Socio. Cel.: +58 414.305.09.75. #proyectos #presupuesto #gestiondepersonas #operaciones #mantenimiento #mantencion Show less

Otis elevadores
Mar 2019 - Mar 2022Coordinador de instalaciones de nuevos equipos1. Planificar la instalación de ascensores, escaleras y veredas, tomando como base los tiempos y recursos establecidos en la negociación, conjuntamente con la Gerencia de Instalaciones.2. Realizar la asignación de recursos necesarios para montaje, ajuste y entrega de equipos, en conjunto con el Gerente de Instalaciones.3. Controlar el proceso desde el registro de la venta "booking" hasta la entrega de los equipos al cliente final. 4. Servir de enlace entre la operación y las demás áreas funcionales de la empresa (ventas, logística, finanzas y RRHH).5. Garantizar una comunicación fluida y adecuada con los clientes en conjunto con los supervisores y el Gerente de Instalaciones, a fin de garantizar la buena gestión de los proyectos.Referencia: Ing. Edwin Oyarzo. Gte. Instalaciones. mail:[email protected] Show less

Promedon chile
Jul 2022 - Dec 2023Coordinador de servicio técnicoAsegura cumplimiento de definiciones de procesos del área, basados en la confiabilidad y gestión de activos. Estableciendo rutinas de control y medición de los procesos, garantizando optimización del gasto y trazabilidad de procesos a nivel técnico y comercial.1. Realizar gestión del activo, incorporando técnicas de determinación y evaluación de fallas. 2. Controlar y garantizar trazabilidad del proceso de reparación a nivel técnico y comercial.3. Responsable de emisión de informes de gestión de mantenimiento (informes de falla, tiempos de reparación, vida útil, disponibilidad, entre otros kpi's)4. Diseñar, implementar y gestionar plan de mantenciones preventivas según frecuencias requeridas por cada equipo5. Cumplir con los tiempos de atención y resolución de incidentes, de acuerdo a definiciones de nuevo proceso de Asistencia técnica.6. Atender en tiempo y forma los requerimientos de back up según políticas de stock de los equipos.7. Gestionar sistémicamente en SAP entrada y salida de equipos según definición de proceso de subcontratación en implementación.8. Gestionar y controlar cumplimiento de presupuesto asociado al área.9. Gestionar proceso de intercambio y reparación de forma directa con proveedor nacional e internacional.10. Estimar en base a la probabilidad de falla un stock de backup que permita mantener los niveles de servicio.Referencia: Ing. María José Abarca (marí[email protected]); Jefe de Abastecimiento y Servicio Técnico. Show less

Hidrolifts
Dec 2023 - nowJefe de administración1. Registrar las facturas de proveedores e informar al área de finanzas para su ingreso contable.2. Solicitar semanalmente al área de finanzas los pagos de las facturas a proveedores ya vencidas para su pago.3. Consolidad información y elaborar la presentación mensual a gerencia, de los resultados de la gestión.4. Controlar los indicadores de gestión a través de la actualización trimestral del tablero de control. 5. Elaboración de informes de resultado de obras, así como el cálculo de la rentabilidad y los costos de cada proyecto.6. Actualizar y planificar el Backlog de instalaciones y mantenciones de equipos, en conjunto con la gerencia.7. Generar los estados de pago según los hitos de avance de obra establecidos en los contratos.8. Consolidad y despachar a los clientes, toda la documentación necesaria (propia o de subcontratos) para solicitar las HES, OC o Carátulas para el proceso de facturación los estados de pago.9. Generar los estados de pago mensuales de las mantenciones realizadas y solicitar su facturación.10. Revisar periódicamente Rindegastos, a fin de registrar y/o actualizar el registro de fondos por rendir solicitados.11. Registrar, para el control de costos, todas las solicitudes de OC solicitadas por el área de operaciones.12. Apoyar al área de Comex en la transferencia de información del material importado facturado mensualmente.13. Elaboración de informe de costos diferidos por ventas internacionales. Show less
Licenses & Certifications

Certificado de gerente como coach
Universidad adolfo ibáñezNov 2024- View certificate

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LinkedinFeb 2019
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Donante
Issued by Cruz Roja Espanola on Nov 2014
Associated with Aquiles Jesús Palacios Naranjo
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- esEspañol
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