Experience

• 

  The wendy's company

  Oct 1998 - Aug 2003

  Aperturas y Cierres de Restaurante. Gestión del área de entrenamiento. Planificación de horarios semanales del personal. Gestión de Indicadores de servicio. Control de Bitácoras de Mantenimiento. Manejo de Auditorías Internas en relación a Calidad, Servicio e Infraestructura Aperturas y Cierres de Restaurante. Gestión del área de entrenamiento. Planificación de horarios semanales del personal. Gestión de Indicadores de servicio. Control de Bitácoras de Mantenimiento. Manejo de Auditorías Internas en relación a Calidad, Servicio e Infraestructura

  • Co Manager

    Jul 2000 - Aug 2003

  • Shift Supervisor

    Oct 1998 - Jun 2000
• 

  Merck group

  Jan 2004 - Nov 2009

  Implementación del sistema SAP. Entrenamiento a Usuarios Finales. Soporte funcional. Evaluación de propuestas de mejoras. Evaluación de Indicadores. Mantenimiento de sistema en ambiente productivo Proyecto Tempo Leonardo Merck VenezuelaImplementación de sistema SAP para Merck. Venezuela Fase Descripción y Desarrollo Coordinación de recepciones, Almacenamiento y Distribución a nivel nacional de productos químicos y farmacéuticos. Gestión de Almacenes, Manejo de Indicadores de desempeños. Planificación de trabajos semanales de operadores. Planificación y control de mantenimiento de estructuras y equipos. Manejo de Auditorias e Inspecciones por entes gubernamentales y otros.

  • Key User (Usuario Clave) Módulos LE y WM (Outsourcing)

    Feb 2009 - Nov 2009

  • Key User (Usuario Clave) Módulos LE y WM (Outsourcing)

    Jan 2008 - Jan 2009

  • Jefe de Almacén (Outsourcing)

    Jan 2004 - Jan 2008
• 

  Empresas polar

  Jan 2010 - now

  Ejecución y seguimiento a los Planes diseñados por las áreas de abastecimiento, despacho materiales retornables e insumos, con la finalidad de cubrir los requerimientos establecidos para cada localidad.Lograr el buen manejo de los recursos; garantizando la custodia, resguardo y almacenamiento adecuado de cada tipo de material.Dicha ejecución debe considerar el establecimiento de buenas relaciones con proveedores/clientes internos y externos que garanticen el cumplimiento de los objetivos, al menor costo, en los tiempos y calidad de servicio establecidos por la Dirección de Logística y Abastecimiento.Debe garantizar la continuidad operativa y en la ejecución diaria lograr mitigar riesgos de acuerdo a los lineamientos establecidos por la organización y regulaciones en materia de Seguridad Integral y Ambiente. Show less

  • Superintendente de Abastecimiento y Transporte

    Mar 2015 - now

  • Supervisor de Logistíca

    Aug 2013 - Mar 2015

  • Cordinador de Turno (E)

    Nov 2012 - Jul 2013

  • Supervisor de Logistica

    Oct 2011 - Nov 2012

  • Analista de Operaciones Logistícas (E) (Abastecimiento)

    Mar 2011 - Sept 2011

  • Analista de Operaciones Logistica (E) (Transporte)

    Feb 2011 - Mar 2011

  • Supervisor de Logistica

    Jan 2010 - Jan 2011