Experience

• 

  Grupo familia

  Jun 2000 - Aug 2007

  Liderar la planificación estratégica y optimización de recursos para los 4 centros productivos, asegurando la capacidad instalada a mediano y largo plazo a través de una programación eficiente y ejecución precisa del Plan de Producción. Responsable de la gestión integral del abastecimiento de materiales e insumos, así como del almacenamiento, control de inventarios, distribución local y exportaciones. Participación activa en el proceso de S&OP, garantizando la alineación con las áreas comerciales para impulsar el crecimiento y la eficiencia operativa.• Reducción de más de 120 horas mensuales en cambios de secuencia de producción. • Reducción de más 60 horas mensuales por paros de máquina a causa de falta de insumos.• Rediseño del proceso de control de inventarios obsoletos logrando una disminución de US$ 500K.• Participación activa en el proceso de puesta en operación de 4 nuevas líneas de producción. Show less

  • JEFE DE SUMINISTROS

    Jul 2004 - Aug 2007

  • Jefe de compras

    Jun 2000 - Jul 2004
• 

  Nutresa

  Nov 2007 - Jul 2008

  Consultor proyecto implementación sap – negocio cárnico

  Participación estratégica en la definición y diseño del Work Flow del modelo de Planeación, asegurando su correcta configuración y validación a través de pruebas funcionales. Responsable de la capacitación del usuario final y del soporte post-implementación para los procesos productivos de todo el grupo Cárnico (7 Plantas), con el objetivo de estabilizar operaciones, homologar procesos y potenciar iniciativas de mejora continua que optimicen la eficiencia y competitividad del negocio.

• 

  Avon

  Aug 2008 - Apr 2022

  Liderar la disponibilidad de productos No Cosméticos en los mercados de Colombia, Perú y Ecuador, asegurando el cumplimiento de la promesa de servicio y la eficiencia en el uso de recursos. Liderazgo en la gestión integral de la cadena de valor, alineando Supply Chain, Marketing y Ventas para impulsar el crecimiento y la satisfacción del cliente• Diseño e implementación de un nuevo modelo de abastecimiento, generando una facturación incremental de US$ 12.5M y una recuperación en nivel de servicio de 2.2pp, mejorando la satisfacción del cliente.• Optimización del inventario operativo de incentivos, logrando una reducción de USD 1M.• Eliminación de más de 95 horas mes / área, en tareas manuales y repetitivas. Show less Liderar la disponibilidad de productos Cosméticos en Colombia, Perú y Ecuador, asegurando el cumplimiento de la promesa de servicio, la eficiencia en el uso de recursos y la definición de estrategias óptimas de manufactura. Liderazgo en la gestión integral de la cadena de valor, alineando Supply Chain, Marketing y Ventas para maximizar el desempeño comercial y la satisfacción del cliente.• Incremento de 30pp en OTIF para CPE, pasando de 50% a 80%, mejorando la satisfacción del cliente.• Reducción de Inventario Operativo en US$ 8.5M y gastos evitados en Fletes Aéreos en más de US$ 3M.• Generación de ahorros anuales en más de US$ 0.8M por compras en escala.• Liderazgo como Supply Chain Manager en Venezuela durante 10 meses, impulsando una mejora en el indicador de OTIF pasando del 20% al 70%. Show less Liderar la implementación de JDA, un sistema de Planeación Avanzada, optimizando la gestión de la demanda y el abastecimiento para Colombia, Perú y Ecuador. Enfoque en la eficiencia operativa y mejora en la toma de decisiones estratégicas a través de tecnología avanzada.• Diseño del primer modelo de planificación de producción con restricciones de capacidad en Avon a nivel mundial, adoptado como Core Model global por su impacto y efectividad.• Liderazgo en la implementación del modelo en tiempo récord de 9 meses, logrando por primera vez la integración de tres países en un solo sistema de planificación. Show less Liderar la planeación de capacidad de producción en alineación con las áreas comerciales y asegurar la ejecución y cumplimiento al plan de producción en cantidad, tiempo y costo.• Liderazgo en la implementación del modelo de planificación de capacidad RCCP (Rough Cut Capacity Planning), optimizando la asignación de recursos y mejorando la eficiencia operativa.• Estandarización del proceso de gestión de SCRAP, reduciendo desperdicios y fortaleciendo el control de costos.• Desarrollo e implementación de indicadores clave de desempeño, mejorando la visibilidad y el control sobre los procesos productivos y de planificación. Show less

  • SUPPLY CHAIN MANAGER - NON BEAUTY BUSINESS

    Dec 2017 - Apr 2022

  • SUPPLY CHAIN MANAGER - BEAUTY BUSINESS

    Sept 2010 - Nov 2017

  • LÍDER DE IMPLEMENTACIÓN

    Sept 2009 - Aug 2010

  • COORDINADOR SUPPLY CHAIN

    Aug 2008 - Aug 2009
• 

  Mundi

  Aug 2022 - Mar 2023

  Risk process manager

  Liderar la transformación y optimización del proceso de Excelencia Operacional para el área de Riesgo Crediticio, con enfoque en escalabilidad, reducción de riesgos, simplificación de la operación y optimización de costos. Implementación de estrategias que mejoran la eficiencia y fortalecen la sostenibilidad del negocio.• Rediseño y estandarización de los procesos end to end de análisis de riesgo crediticio en Factoring, permitiendo una optimización que resultó en un incremento del 30% en la colocación y una reducción proyectada del 25% en el castigo de cartera anual. Show less

• 

  Socoda

  Jul 2023 - Feb 2025

  Gerente cadena de abastecimiento

  Liderar la estrategia integral de abastecimiento y logística, asegurando eficiencia operativa, optimización de costos y un servicio de excelencia en múltiples canales tanto nacionales como internacionales, incluyendo una red de 50 tiendas propias a nivel nacional.