Experience

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  中国建筑标准设计研究院－装配式建筑研发中心

  Jul 2009 - now

  电气负责人

  1、确定项目设计方案。如项目用电负荷预估、高低压供电路由规划、电信路由规划、根据项目特性确定主要设备用房等内容。2、协助开发单位完成本专业前期报建、报批手续；协助开发单位与供电部门、电信部门确定供电方案、市政接口等问题；协助开发单位编制设计任务书、产品选型标准、招标工作；参加开发单位组织的施工图纸会审、技术交底、竣工验收、消防验收、完善竣工图纸及归档，并解决以上各环节及设备安装调试阶段所涉及到的技术问题。3、依据项目进度表合理分配本专业设计任务、控制图纸质量；组织项目讨论会选定适合本项目的新技术、新产品，以达到降低项目投资、提高项目质量的要求。

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  中国建筑标准设计研究院－建设管理与咨询研究所

  Sept 2015 - now

  机电设计经理

  房地产建设项目全过程管理--机电经理工作职责：1.制定机电专业质量管控、管理标准、品质标准等工程设计管控制度与体系的建立。2.协助前期部完成项目前期条件咨询、手续办理，收集整理项目前期设计所需资料、起草机电设计任务书。3.协助合约成本部对各阶段设计单位、施工单位、设备厂商的招投标及相关合同签订，并给出相应技术分析、指导意见。4.负责对接相关设计单位，管控设计过程中的图纸质量、项目品质、机电成本造价，审查施工图纸、参与施工图纸会审、工程交底、监理会议工作，提出和解答图纸问题。5.协助工程部完成对设计单位、施工单位、专项分包单位等相关技术支持工作，并在项目建设过程中，对工地进行检查、及时解决工地突发问题，监督、报告工程质量、施工进度。6、 办理设计变更和现场签证、准备竣工资料、参加竣工验收、落实资料移交等工作。

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  泰安万岳置业有限公司

  Jul 2017 - Sept 2018

  机电设计经理

  ◇ 制定编制机电专业质量管控、管理标准、品质标准等设计管控制度与体系。◇ 根据公司目标编制项目全景计划，并依据各级节点计划完成各阶段所需设计类文件、方案。◇ 制定规划设计类供方资源（智能化、泛光照明、导视标识等）筛选方案、考察计划，组织规划设计类合同招投标工作；拓展外部设计与技术资源，建立优良的外部专家团队。◇ 制定相关经济、技术、质量、服务要求、考核事项，完成相关单位协调、沟通管理工作，完成设计成果的审核、评价、考核。◇ 管理协调各类设计单位，管控设计进度、图纸质量、项目品质、成本造价；组织施工图技术交底，配合工程交底、项目现场专题会议工作。◇ 项目前期条件咨询、手续办理，收集整理项目前期设计所需资料，项目推进过程中设计类图纸报批、报审。◇ 配合合约成本部对各阶段设计单位、施工单位、设备厂商的招投标及相关合同签订，并给出相应技术分析、指导意见。◇ 配合工程部完成对施工单位、专项分包单位等相关技术支持工作，并在项目建设过程中，对工地进行巡检、及时解决工地突发问题，监督、报告工程质量、施工进度。◇ 完成各类设计变更、现场签证、准备竣工资料、参加竣工验收、落实资料移交等工作。 Show less

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  泰康健康产业投资控股有限公司

  Sept 2018 - now

  高级设计经理

  工作职责：◇ 制定编制质量管控、管理标准、品质标准等设计管控制度与体系。◇ 根据部门年度、月度工作指标，协助部门完成内控指标制定、分解、落实、督办等工作。◇ 根据公司目标编制项目全景计划，并依据各级节点计划管控各阶段设计类汇报文件、方案、初步设计、施工图设计。◇ 制定规划设计类合约规划，调研考察供方资源（建筑、养老、装配式、电力、智能化、泛光照明、导视标识、市政设施、消防顾问、专业设备顾问等资源单位），制定筛选方案、考察计划，组织规划设计类合同招投标工作；拓展外部设计与技术资源，建立优良的外部专家团队。◇ 制定相关经济、技术、质量、服务要求、考核事项，管控各相关方单位协调、沟通管理工作，完成各相关方合同成果的审核、评价、考核工作。◇ 管控协调设计进度、图纸质量、项目品质、成本造价；组织技术交流会、配合工程施工、项目现场专题会议等工作。◇ 项目前期条件咨询（规划局、图审中心、消防局、供电局、水务集团、燃气公司、市政热力、通信网络）等手续办理，收集整理项目前期设计所需资料，项目推进过程中设计类成果文件报批、报审、批复等工作。◇ 配合合约成本部对各阶段设计单位、施工单位、设备厂商的入围考察、招投标及相关合同签订，给出相应技术分析、指导意见。◇ 配合工程部完成对施工单位、专项分包单位等相关技术支持工作，并在项目建设过程中，对工地进行巡检、及时解决工地突发问题，监督、报告工程质量、施工进度。◇ 配合集团公司稽查部门审计项目管控及招投标工作、流程、成果文件合规合理性。 Show less