Experience

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  Adisa avance tecnolócico s.a. de c.v.

  Jan 1995 - May 1997

  Director general

  Conceptualicé y creé la empresa. El crecimiento de la empresa fue del 100% en un año, tanto en personal como en facturación. Teniendo la especialización de áreas como: Comunicaciones (Redes Lan y Wan y de alta velocidad), Plataformas técnicas (servidores de misión crítica), Infraestructura técnica (centros de soporte de varias marcas), Bases de datos (relacionales), Software especializado (herramientas de programación), Internet/Intranet (correo electrónico, Web Servers, etc.)Obtuve importantes resultados financieros y realicé importantes proyectos a nivel nacional entre los que destacan la implantación de redes de alta velocidad en empresas como: Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, Hotel Sheraton Santa Fe y el Hotel Melía.Creé los Centros de Soporte Hewlett Packard y Compaq, con los que se brindaron Contratos de Mantenimiento y garantías con: el Instituto Federal Electoral, Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Registro Agrario Nacional y Secretaría de Hacienda y Crédito Público.Obtuve la certificación de SUN Microsystems, como Distribuidor de Industria para comercializar sus productos en los sectores Educativo y Corporativo, lo que abrió la puerta para desarrollar importantes proyectos en Universidades y Corporativo como es el caso de la UNAM, Elektra y CETRO(SHCP), proyectos a nivel nacional. Show less

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  Pemex

  Jun 1997 - Dec 2011

  Jefe de la unidad de informática de la contraloría general corporativa

  Diseñé y estructuré la Unidad de informática del Órgano Interno de Control, así mismo, diseñé e implemente la inteligencia de negocio (BI) para las áreas de la contraloría.Participé en el Proyecto Año 2000 de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.Coordiné del análisis, diseño, desarrollo e implantación del Sistema de Seguimiento y Control a Juicios Laborales de la Oficina del Abogado General.Fui asesor en la implantación de los Módulos de Materiales y Recursos Humanos de SAP R/3 en Pemex Corporativo.Participé en el equipo de diseño en el desarrollo de la fase I del Modelo de Administración por Procesos en Petróleos Mexicanos.Coordiné el análisis, diseño, desarrollo e implantación del Sistema Normateca InstitucionalDesarrolle la Planeación Estratégica en materia de Servicios de Información de Integrated Trade Systems, Inc. (ITS) empresa filial de Petróleos Mexicanos en Houston Texas.Participé en el Grupo de Trabajo “Análisis y Rediseño del Sistema de Adquisiciones de Petróleos Mexicanos”.Participé y coordiné la Iniciativa Estratégica e-Pemex, para acceder a la información, integrar y optimizar los procesos y las Tecnologías de Información en Petróleos Mexicanos.Participé en calidad de asesor en la Comisión Asesora de Tecnologías de Información de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.Participé en el proyecto para la Reorganización de las Áreas de Tecnologías de Información en Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.Facilité dos años la definición de la estrategia tecnológica para el Órgano Interno de Control en Petróleos Mexicanos.Diseñé y supervisé el Balanced Scorecard de la Unidad de Informática del Órgano Interno de Control.Fui asesor del proyecto del Sistema Institucional de Recursos Humanos y Nomina en Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios representando al Titular del Órgano Interno de Control en Petróleos Mexicanos. Show less

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  Comité administrador poblano para la construcción de espacios educativos (capcee)

  Jan 2011 - Apr 2012

  Director de seguimiento operacional

  Me encargué de la Planeación Estratégica y la reestructuración del Organismo. Como responsable de la operación y del seguimiento de los procesos, durante mi gestión se ejecutaron 1,000 millones de pesos en infraestructura educativa, más de 500 obras y equipamientos en el estado de Puebla, así mismo, fui el enlace y responsable de la medición de indicadores par la Secretaría de Educación del estado (BI).Fui el responsable de los procesos de adjudicación de obra y adquisiciones y el enlace con los Órganos de Fiscalización Estatal y Federal, con los auditores externos, así como, con la Secretaría de Finanzas del Estado para la gestión del presupuesto de la dependencia. Show less

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  Pointverde

  Aug 2013 - Jun 2014

  Gerente de tecnologías de la información

  Fungí como CIO, diseñé e implementé la plataforma tecnológica de Office 365 en la Nube. (Sharepoint, Outlook, Office, Mensajería instantánea y diseñé la arquitectura tecnológica.

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  Neoris

  Jul 2014 - Oct 2015

  Pmo del proyecto "somos pemex"

  Dentro del proyecto “Somos Pemex”, implementación de la administración por procesos aplicando la metodología Company Way, fui el PMO responsable de la ejecución de más de 200 millones de pesos en servicios de consultoría, gestionando a más de 100 profesionistas.

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  Sinergia

  Dec 2015 - Jun 2016

  Contract assurance

  Me desempeñé como el Contract Assurance del proyecto SSO3 del Servicio de Administración Tributaria (SAT) por parte de la empresa Sinergia. Proyecto que abarca soporte a todas las soluciones de esta dependencia.

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  Grupo intermex, s.a. de c.v.

  Jul 2016 - May 2018

  Director de la pmo
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  Sinergia

  Apr 2018 - Dec 2019

  Pmp expert
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  Independiente (freelance)

  Jan 2020 - Jan 2023

  Consultor independiente
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  Inetum

  Dec 2020 - May 2023

  Director de proyectos

  Octubre 2022 – actualProgram Manager. Responsable del programa de proyectos de la transición de la Plataforma Estatal de la Información en el Gobierno del Estado de Guanajuato.Diciembre 2020 – octubre 2022PMP. Responsable del frente del CORE para Implementar el CORE Tributario para la Secretaría Distrital de Hacienda en Bogotá, Colombia. (SAP)

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  Inndot

  Jan 2023 - now

  Program manager