Maiara Dresch

Experience

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  Softsul

  Jan 2010 - Jan 2012

  Assistente de Relações Públicas
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  Pro Target Comunicação e Marketing

  Feb 2014 - Feb 2016

  Gerente de Projetos | Campanhas Publicitárias & Marketing

  Gerenciamento de projetos, criação, planejamento e execução de campanhas publicitárias.

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  SPR

  Feb 2016 - Jan 2017

  Gerente | Marketing & Comunicação Publicitária

  Gerenciamento de projetos, criação, planejamento e execução de campanhas publicitárias.

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  E21 Agência de Multicomunicação

  Jan 2017 - Aug 2018

  Gerente | Projetos & Produção Publicitária

  Gerenciamento de projetos, criação, planejamento e execução de campanhas publicitárias.

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  BriviaDez

  Aug 2018 - Feb 2021

  Facilitação na transformação ágil em agência especializada na Transformação Digital do Marketing, introduzindo frameworks ágeis para times multifuncionais e estabelecendo novas formas de colaboração entre áreas criativas e técnicas.• Implementação de Scrum e Kanban adaptados ao contexto criativo, integrando equipes para projetos end-to-end com maior transparência, reduzindo silos departamentais e melhorando qualidade das entregas.• Estabelecimento de práticas de gestão de backlog com técnicas de Story Mapping, MoSCoW e Matriz de Impacto/Esforço, resultando em entregas mais alinhadas às expectativas dos clientes.• Estruturação de indicadores NPS e Gross Margin com ciclos de feedback com stakeholders, permitindo ajustes contínuos e aumento na percepção de valor entregue.• Implementação de métricas de fluxo (Lead Time, Cycle Time, Throughput) via workshops práticos, criando linguagem comum baseada em dados para avaliação de performance e melhoria contínua.• Desenho de cerimônias ágeis para o contexto de marketing, incluindo Planning para campanhas, Daily Standups para alinhamento criação-produção, e Retrospectivas estruturadas para captura de aprendizados. Show less Gestão de projetos de produção publicitária para campanhas de marketing digital e offline em uma agência especializada em Transformação Digital. Responsável por integrar equipes multidisciplinares e viabilizar estratégias criativas com foco em resultados.• Coordenação de projetos visuais com equipes multidisciplinares, gerenciando fluxo de aprovações entre clientes e departamentos para produção eficiente de materiais gráficos e audiovisuais.• Administração do ciclo financeiro de projetos com cronogramas, orçamentos, negociação com fornecedores e prospecção de parceiros estratégicos, otimizando recursos e aumentando rentabilidade das campanhas.• Facilitação de brainstorming e planejamento de campanhas com Design Thinking, conduzindo times através das etapas de empatia, ideação, prototipação e teste para geração de soluções inovadoras.• Implementação de elementos ágeis no departamento de produção, introduzindo cerimônias como planning, daily e retrospectiva, estabelecendo bases para a transformação ágil futura.• Gerenciamento de projetos RTVC (Rádio, TV e Cinema), acompanhando produções em campo, garantindo alinhamento às expectativas criativas e qualidade técnica dentro de prazos e orçamentos. Show less

  • Agile Master | Gestão & Implementação Ágil

    Aug 2020 - Feb 2021

  • Gerente | Gestão de Projetos Criativos & Produção Publicitária

    Aug 2018 - Jul 2020
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  VML

  Mar 2021 - Mar 2024

  Agile Coach | Transformação Organizacional & Coaching Ágil

  Liderança em iniciativas de transformação ágil em uma das maiores agências criativas globais, atuando nos níveis estratégico, tático e operacional. Responsável por promover a maturidade organizacional e facilitar a gestão de mudanças em uma empresa com forte presença no mercado de publicidade e marketing digital.• Implementação do Flight Levels para diagnóstico da agilidade organizacional, mapeando fluxos de valor end-to-end com líderes, impactando 600+ pessoas e elevando eficiência operacional em 80%.• Desenho de processos de entrega combinando Scrum e Kanban adaptados à indústria criativa, aumentando visibilidade das etapas de trabalho em 70% e permitindo identificação proativa de gargalos.• Desenvolvimento de programa de mentorias e coaching com foco em competências ágeis, promovendo cultura de melhoria contínua e autonomia decisória nos times.• Estruturação de indicadores de valor integrados aos rituais ágeis, orientando decisões táticas com dados sobre resultados financeiros e satisfação de clientes.• Colaboração na implementação de OKRs para priorização estratégica, facilitando workshops de alinhamento entre objetivos de negócio e iniciativas técnicas, reduzindo conflitos sobre alocação de recursos.• Liderança na adoção do JIRA como ferramenta de gestão de fluxo em toda organização, impactando 500+ pessoas através de programa estruturado incluindo capacitações e dashboards analíticos. Show less

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  Compass UOL

  Jun 2024 - now

  Agile Specialist | Transformação Ágil & Otimização de Fluxos

  Atuação como especialista em transformação ágil e digital em consultoria que impulsiona organizações através de Inteligência Artificial e Tecnologias Digitais. Liderança na implementação de práticas avançadas de gestão de fluxo para clientes como PagBank e Livelo, concentrando-me na maturidade ágil e no alinhamento estratégico através de dados.• Otimização de fluxos, com implementação e aprimoramento de frameworks como Kanban e Scrum, aumentando a eficiência operacional em 30% através de análise de métricas e indicadores como Lead Time, Flow Efficiency, Cycle Time e Throughput, WIP entre outros.• Condução de Lean Inception para estruturação da visão de produtos e jornadas de usuários, ampliando a colaboração entre times em 50% e reduzindo retrabalhos nas etapas iniciais dos projetos.• Estruturação de backlog orientado por OKRs com Product Owners, traduzindo objetivos estratégicos em histórias de usuário priorizadas, garantindo alinhamento às metas de negócio e maior valor aos stakeholders.• Aplicação do Cone da Incerteza para gerenciamento de riscos e aumento de previsibilidade em 60%, habilitando decisões baseadas em dados sobre escopo, prazos e recursos.• Otimização da vazão de entregas em 70% através do mapeamento de dependências e gargalos, com implementação de refinamento técnico, definição de DoR e DoD e acordos entre times.• Estabelecimento de cultura data-driven via workshops sobre métricas ágeis, reduzindo Lead Time em 30% e Cycle Time em 15%, aumentando a capacidade de resposta às demandas do mercado. Show less