Willian Feitosa

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  • Timeline

  • About me

    Gerente de Transportes | Gestão de Frota | Planejamento Logístico | Liderança de Equipes | Projetos Logísticos | Transporte Multimodal | Controle de Custos | Otimização de Processos | Gestão de SLAs e Suprimentos

  • Education

    • Universidade Nove de Julho

      2010 - 2011
      Logística Logistics, Materials, and Supply Chain Management
  • Experience

    • Adidas

      Jun 2011 - Sept 2023

      Estava sob minha liderança uma equipe de 15 analistas nos setores de faturamento, expedição e transportes. Gerenciei processos com foco em otimização de serviços (OTA/COTA/COTIF/OTIF), fluxo de pagamento de frete, planejamento de budget e provisões, e controle de um orçamento de 35 milhões. Conduzi auditorias em transportadoras, negociei com fornecedores e implementei melhorias na otimização de cargas e automação de processos. Liderança focada em resultados e eficiência operacional, sempre alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.Principais atividades desenvolvidas: Liderei a elaboração, implantação e controle de processos e KPIs nas áreas de transportes e faturamento do operador logístico. Garanti o FIFO dos pedidos, o embarque dentro do SLA e a programação de coletas, assegurando a eficiência e otimização das operações logísticas, resultando em maior agilidade e redução de custos.Resultados Alcançados:• 2011: Otimização de operações logísticas e processos eficientes.• 2012: Auditoria de transportadoras, identificando melhorias e redução de custos.• 2013: Realização de BID para redução de custos logísticos.• 2014: Melhoria de KPIs e gestão de 3PL; estratégias logísticas na Copa do Mundo; implementação do TMS GKO.• 2015: Controle eficiente do orçamento de frete e gestão de transportadoras.• 2016: BID para redução de custos; soluções logísticas para as Olimpíadas e projeto Omega (SAPxGKO).• 2018: Auditorias internas para otimização de processos e redução de custos.• 2020: Identificação de savings de 0,8M no processo logístico.• 2021: Aumento de produtividade (+11%) e redução do tempo de embarque (+52%).• 2022: Reestruturação da área de transportes e implementação de modelo preditivo para e-commerce; savings de 0,6M.• 2023: Melhoria de eficiência logística (+60%) no projeto %3DD e colaboração com a DHL para otimização de processos logísticos. Show less

      • Shipping Supervisor

        Mar 2022 - Sept 2023
      • Supervisor Inbound

        Nov 2020 - Mar 2022
      • Shipping and Transportation Specialist Global Operations

        Jul 2013 - Nov 2020
      • Shipping Specialist

        Mar 2013 - Jul 2013
      • Outbound Team Leaders

        Jun 2011 - Mar 2013
    • DHL Supply Chain

      Sept 2023 - Feb 2024
      Supervisor Transportes LLP

      Estive à frente da liderança de uma equipe composta por 8 analistas, onde fui responsável pela contratação e desenvolvimento de profissionais para o startup da operação. Implementei uma governança robusta com clientes e fornecedores, garantindo alinhamento e eficiência nas parcerias. Gerenciei as transportadoras e implementei processos automatizados, otimizando a operação e reduzindo custos. Além disso, desenvolvi e apliquei monitoramento preditivo para B2B/B2C, o que resultou em uma significativa melhoria na previsão de demandas e redução de falhas. Aprovar WIs e Standard Operating Procedures (SPOs) foi uma das minhas atribuições, assegurando que os processos seguissem padrões rigorosos de qualidade e eficiência. Também estive à frente da gestão de projetos e da análise do P&L, com foco no controle de custos e aumento da rentabilidade das operações.Resultados Alcançados:• 2023: Lançamento bem-sucedido de operação com foco na eficiência de processos logísticos.• 2023: Estabelecimento de processos estruturados para a operação de transporte.• 2023: Implementação de governança robusta para garantir eficiência nas operações logísticas. Show less

    • Antilhas Embalagens & Soluções

      Apr 2024 - Mar 2025
      Cordenador de transportes

      Atuo como líder de uma equipe de 10 analistas e sou responsável pela gestão de uma frota composta por 5 veículos de entrega. Minhas responsabilidades incluem o desenvolvimento das equipes, implementando uma governança eficaz com clientes e fornecedores. Gerencio as transportadoras e sou responsável pela implementação da torre de controle para otimizar o monitoramento das operações. Além disso, reestruturo Work Instructions (WIs) e Standard Operating Procedures (SOPs), garantindo processos eficientes e padronizados. Também gerencio projetos, com foco no controle do P&L de frete, planejamento e roterização de picking para campanhas. Coordeno o abastecimento just in time e o fornecimento de enxoval para vitrines, sempre assegurando a entrega pontual e a qualidade dos serviços prestados, o que resulta em prazos mais curtos e redução de custos operacionais.Resultados Alcançados:• 2024: Liderança na reestruturação do time de transportes para melhorar a eficiência.• 2024: Estruturação de novos processos para otimização das operações logísticas.• 2024: Estabelecimento de práticas de governança para garantir melhores resultados operacionais.• 2024: Planejamento logístico eficiente para campanhas sazonais, garantindo entregas pontuais e redução de custos. Show less

  • Licenses & Certifications