Experience

• 

  Accenture

  Jan 2003 - Nov 2007

  Analista de negócios sênior

  Alocado na admissão no Projeto Área Internacional – Petrobras, trabalhando como funcional na implantação de um sistema de informações (Sistema de Desempenho Internacional - SDI), que centraliza dados físicos, financeiros e contábeis das diversas unidades da Petrobras no exterior. Principais atribuições:• Auxiliar na análise das principais diferenças entre os valores Orçados e Realizados.• Criar planilhas de resultados consolidados, a partir de dados primários gerados nas Unidades de Negócios, para alimentar o sistema com projeções para os meses futuros.• Orientar a TI, como funcional, na criação de interfaces de alimentação automáticas do sistema, utilizando a ferramenta ESSBASE da Hyperion, visando agilizar o processo e aumentar sua confiabilidade.Transferido em 06/2005 para o Projeto E&P-Corporativo - Petrobras, com as seguintes atribuições:• Auxiliar na confecção, melhoramento e análise do Relatório de Desempenho Empresarial do E&P, tendo como público alvo os gerentes executivos e diretoria da Petrobras.• Desenvolver queries no SAP (como usuário chave), utilizando a ferramenta Business Explorer Analyzer, extraindo informações do SAP/BW para confecção de relatórios.• Participação no processo de Planejamento Estratégico da Petrobras 2007-2020, auxiliando nos cálculos dos custos, investimentos, despesas e receitas previstas.Transferido em 11/2007 para a Petrobras Angola em Luanda com as seguintes atribuições:• Auxiliar a área de Planejamento e Controle da Petrobras Angola na transição de controles/processos da fase de “exploração” para “desenvolvimento e produção”.• Desenvolver junto à contabilidade os relatórios necessários para dar às agências reguladoras e órgãos federais locais informações de investimentos e despesas operacionais. Show less

• 

  Shell brasil ltda.

  Feb 2008 - May 2011

  Coordenador financeiro

  Líder da equipe que fazia a gestão da principal ferramenta de informações gerenciais da empresa, utilizada por todos os segmentos de Downstream para análise de desempenho operacional e margem por cliente.• Diversas vezes convidado para painéis com os segmentos para discutir melhorias nos processos e controles operacionais, visando aumentar a qualidade da informação para tomada de decisão e avaliação da performance do negócio.• Fazia parte da reunião mensal de resultados da diretoria, sempre explicando os gaps entre Real x Orçado da margem por mercado e por produto.• Responsável por diversos relatórios oficiais da empresa, como Market Share e cálculo do bônus anual da força de vendas, por exemplo.• Desenvolver diversos projetos de informações gerenciais (MI) para a área de Tax Compliance, Suprimentos, Contas a Pagar e B2B. Show less

• 

  Raizen sa

  Jun 2011 - Oct 2011

  Sox controls

  Responsável pela implementação dos controles SOX na área comercial da empresa, mapeando os riscos e controles das áreas de pricing e marketing. Também alocado para mapear os controles SOX da área de Logistica, Distribuição e Trading.

• 

  Logum logistica s.a.

  Nov 2011 - now

  Coordenador financeiro

  Empresa criada para a construção e operação de um poliduto desde o Centro-Oeste, passando por São Paulo, até a costa, para exportação de Etanol.Responsável pela implementação do orçamento da empresa, deesempenhando as seguintes funções:• Desenvolvimento da ferramenta em Excel e Access para armazenamento, controle e extração dos dados.• Cálculo do orçamento e do fluxo de caixa projetado para o ano seguinte e plurianual;• Acompanhamento Real x Orçado através de relatórios gerenciais.Membro do grupo de estudo responsável pelas simulações e cenários do modelo econômico da empresa. Show less