Eduardo Nogueira

Experience

• 

  Dentsply Sirona Brasil

  Jan 1988 - Jan 1990

  Supervisor de Vendas e Divulgação
• 

  Viamarketing Orientação Estratégica Ltda.

  Jan 1997 - Jan 2005

  Consultor de Marketing e Negócios

  Orientei dezenas de empreendedores iniciantes, surgidos a partir de planos de demissão voluntária de empresas estatais, e microempresários em busca de melhorar seus resultados por meio de ação mercadológicas.Além desses, prestei serviços, principalmente de marketing e vendas, para 18 empresas de pequeno e de médio portes do Rio de Janeiro. Em uma delas, a Herpo Produtos Dentários Ltda. (1997-1998) (atual Dentsply Sirona), fui responsável pelo reposicionamento do anestésico local Biopressin e execução de todas as estratégias planejadas, elevando o marketshare de 3% para 12%, em oito meses.Meu maior cliente foi o Hipermercado Bon Marchè, da Casas Sendas S.A., onde atuei por três anos, principalmente com treinamentos para a área comercial e planejamento de ações de marketing para as lojas. Show less

• 

  Habilis Desenvolvimento Educacional e Empresarial

  Jul 2008 - Dec 2011

  Consultor de Marketing e Educacional

  A Habilis Consultoria e Assessoria Ltda. realizou consultorias de marketing, empresarial e educacionais em Minas Gerais. As empresariais foram para Adel Veículos (JF) (empresarial e treinamentos) e Mr. Tugas Pizzaria D.O.C. (JF) (marketing) e as educacionais foram para o Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora - CESJF (adequação do PPI ao MEC/estruturação da área de Extensão), Fundação de Ensino Superior de Passos - FESP (atual UEMG-Passos) (unificação de mantidas/racionalização de recursos acadêmicos e curriculares) e Instituto de Ensino Superior de João Monlevade - FUNCEC (atual UEMG João Monlevade) (adequação do PPI ao MEC).Resultados expressivos foram obtidos na FESP (2009-2011), por meio da janela de oportunidade do julgamento da ADIN-2501/DF, em 04/09/2008 (que considerou inconstitucional o dispositivo do ADCT da Constituição Mineira, que permitia a vinculação de instituições de educação superior mantidas pela iniciativa privada ao sistema estadual de ensino). Esta ADIN permitiu uma ação de reposicionamento de mercado e reestruturação institucional, viabilizando uma economia imediata de R$ 900 mil e outra adicional de mais de R$ 6 milhões ao obter-se 41% de compartilhamento de recursos e conteúdos entre os 33 cursos de graduação, unificando as seis faculdades isoladas, mantidas pela Fundação. Show less

• 

  UNISUAM

  Aug 2012 - Aug 2016

  Implantei e coordenei o Programa de Educação Empreendedora, na disciplina institucional de "Empreendedorismo e Cooperativismo", empregando metodologias ativas de aprendizagem e metodologias ágeis de desenvolvimento e soluções de problemas. Em três anos capacitamos mais de 15 mil alunos; geramos mais de 1.300 projetos de negócios, com o apoio de 15 docentes. No ano de 2014 acumulei a coordenação acadêmica do CST de Marketing durante o período de saneamento do MEC, propondo um PPC inovador.http://lattes.cnpq.br/8759847563199988 Show less O Núcleo de Apoio ao Empreendedorismo - NAE sob minha gestão transformou-se num núcleo de atendimento aos empreendedores da comunidade, ao mesmo tempo em que foi estruturado para ser uma incubadora. Criamos para o NAE programa completo de Educação Empreendedora, uma estratégia de inovação para o Mestrado em Desenvolvimento Local, uma política de captação de recursos e um evento de germinação de ideias de negócios e projetos, sempre com uma pegada inovadora e baseada em alguma tecnologia. Realizamos quatro edições do Meeting Empreendedor, com a participação de mais de 400 pessoas, entre alunos, mentores, professores e empreendedores externos. O NAE, neste período, atendeu a mais de 200 empreendedores e empresários da região de Bonsucesso e adjacências; estimulamos mais de 40 alunos a se tornarem MEI; e ajudamos a colocar no mercado mais de 30 empreendimentos sociais e de negócios.http://lattes.cnpq.br/8759847563199988 Show less

  • Coordenador Acadêmico e Docente

    Feb 2013 - Aug 2016

  • Coordenador do Núcleo de Apoio ao Empreendedorismo - NAE

    Aug 2012 - Jul 2015
• 

  Incubadora Nacional INNASA

  Feb 2015 - Dec 2023

  Gerente geral

  A INNASA é uma empresa de educação, treinamento, capacitação e eventos para o ecossistema de inovação, empreendedorismo e investimento. Ao longo de sua existência foram desenvolvidos e comercializados:1- Programa de Educação Empreendedora - PEE para faculdades/universidades privadas;2- Programa de Metodologia-base para Mentores - PMBM;3- Curso INNMENTORING para Líderes e Mentores, metodologia disruptiva para conduzir sessões de mentoria de negócios. O Método Innmentoring transforma qualquer sessão de mentoria em uma experiência de crescimento e desenvolvimento de negócios com início, meio, fim e resultados concretos para os mentorados. 48 turmas foram realizadas até dezembro/23 com 643 profissionais de Mentoria de Negócios treinados no método, no Brasil, Portugal, Angola e Peru/Chile.A INNASA, em parceria com a JadeTEC e a INNOWATT, foi uma das vencedores do Desafio IoT Cidades Inteligentes 2015/2016, evento promovido pelo ITS/CPqD. http://its.org.br/desafio-iot-na-futurecom/Além de sócio, atuei como Instrutor Sênior do Curso INNMENTORING para Líderes e Mentores e como marketing/comercial. Show less

• 

  ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios

  Jul 2016 - Jul 2023

  Minhas principais atribuições foram de estruturar a Associação e captar associados, conforme o plano dos fundadores, e colocar a ABMEN no radar do ecossistema de inovação e empreendedorismo. Durante a minha gestão captamos 117 associados e estabelecemos conexões e parcerias com importantes agentes institucionais do ecossistema como a ANPROTEC, o StartupRIO, RIOCRIATIVO, IPLANRJ/Centro de Operações Rio - COR. Uma parceria internacional com a Associação Portuguesa de Mentoring - APMENTOR. Nossos associados participaram de importantes programas de inovação e empreendedorismo como HackingRio, InovAtiva Brasil, Hackpelofuturo#, BNDES Garagem/Criação 1ª Edição, II Desafio C.O.R. Smart Cities, Smart People. Estendemos nossa atuação a várias partes do Brasil com regionais em: São Paulo (SP), Juiz de Fora (MG), Salvador (BA), Belém (PA), Fortaleza (CE), Porto Alegre (RS), Vale do Paraíba (SP) e Campos dos Goytacazes (RJ). Show less

  • Conselheiro Consultivo

    Mar 2020 - Jul 2023

  • Presidente/CEO

    Apr 2017 - Jul 2020

  • Vice-presidente

    Jul 2016 - Apr 2017
• 

  HITT - Hub de Inovação Tecnológica de Taubaté

  May 2020 - Apr 2021

  Executei e conduzi a primeira turma de pré-incubação do HITT (2020-2021). Participei da equipe que estruturou o projeto do HITT para submissão à PM de Taubaté. Posteriormente, integrei a equipe de gestão, cuidando da estruturação dos processos de cada atividade, desde a pré-incubação até aceleração.Alguns eventos mediados:https://youtu.be/cNgCOJfJ2NYhttps://youtu.be/nqlglCVGutUhttps://youtu.be/6C4jfCmdg2shttps://youtu.be/6r4YOb3basIhttps://youtu.be/_0S3WjYAK0s

  • Head de Pré-Incubação

    Nov 2020 - Apr 2021

  • Gestor de Inovação

    May 2020 - Oct 2020
• 

  Orchestra Innovation Center

  May 2021 - Sept 2021

  Diretor operacional

  Minha missão como diretor operacional na Orchestra foi a de estruturar os processos de aceleração, scale-up e de intermediação, recrutar e selecionar mentores, coordenar as atividades de campo e eventos, além de cuidar das conexões com o ecossistema de inovação e empreendedorismo goiano e nacional.

• 

  FCJ Venture Builder

  Apr 2022 - Aug 2022

  Diretor Executivo, MATOPIBA Ventures

  A Novoagro Matopiba Ventures e Participações S.A. é uma corporate venture builder do setor de agritech, com sede em Luis Eduardo Magalhães - BA (fronteira agrícola dos estados MA-TO-PI-BA), fruto da parceria entre a FCJ Venture Builder S.A. e a Cyklo Inovação.

• 

  PLT Pisos

  Jun 2023 - Jun 2024

  Diretor

  Empresa de reciclagem e beneficiamento de borracha de pneus inservíveis e PEBD (polietileno de baixa densidade). Minha missão nessa empresa foi profissionalizá-la; colaborar nas decisões estratégicas desenhando cenários para a tomada de decisões; acertar/descrever os principais processos; estabelecer os pilares estratégicos; planejamento estratégico; selecionar, capacitar, treinar e cogerir as equipes comerciais; mediar conflitos; e mentorar a equipe de gestão.

• 

  Escola de Negócios B.Mello

  Sept 2024 - now

  Conselheiro
• 

  Centro Universitário Alfredo Nasser - UNIFAN

  Feb 2025 - now

  Gerente de Comunicação