Experience

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  Redox colombia s.a.

  Dec 2002 - Nov 2005

  Asistente de compras
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  Cellfast ltda

  Nov 2005 - Oct 2007

  Coordinador nacional de inventarios
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  Papeleria cati ltda

  Oct 2007 - Mar 2008

  Jefe de compras
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  Nestlé

  Mar 2008 - Apr 2017

  MISIÓN: Responsable de la operación de la planta de productos Aglomerados, con una Fabricación anual de 6.400 toneladas de productos modificadores de leche y Té en sabores; Embalaje de 12.000 toneladas en Bulk, empaques flexibles diferentes formatos y productos en lata, con 39 SKU´s, garantizando a la unidad de negocio, la cantidad de producto, con la calidad, costo y dentro del tiempo requerido, responsable de un equipo de 153 empleados.RESPONSABILIDADES: Representante del Comité de Gerencia de Fabrica, Líder de reuniones operacionales mensuales de revisión de Master plan y Semanales de indicadores de fábrica, Sponsor de proyectos DMAIC efectuados en fábrica. Coordinar la programación y ejecución de los programas de producción, cumpliendo con el sistema de gestión de la calidad, los manuales de limpieza, HACCP y estándares de producción. Co- líder de los proyectos de cambio de empaques, recetas y nuevos productos en fabricación y embalaje del áreaLOGROS:Implemente TPM en el área desde fabricación hasta embalaje, avanzando en los pasos 1,2 y 3 de Mantenimiento Autónomo; Logré consolidar un equipo destacado por su liderazgo inspirador y actitud en pro de los objetivos 2015 y 2016; Incrementamos 8% Performance, disminución del 50% de paros no planeados y 10% paros planeados, ejecutando análisis de averías en paros no planeados y SMED en paros planeados; Lidere la construcción del Plan Maestro Operacional de Fábrica 2016 y 2017, definición de prioridades, Drivers, KPIs y actividades mensuales de cada área que impactan positivamente en el resultado, Tendencia positiva en las 15/16 categorías en estudio de clima organizacional 2014 Vs 2016 calificado por el personal a cargo. Show less MISION: Controlar permanentemente el proceso productivo cumplimiento los parámetros bajo las dimensiones de Seguridad, Calidad, Medio ambiente, Costos y Cumplimiento.RESPONSABILIDADES:Garantizar el cumplimiento estricto de los procedimientos operacionales (seguridad, arranque, parada, operación) y procedimientos de control establecidos en el sistema de gestión de calidad; Soportar todas las iniciativas y procesos de mejora continua que se realicen en el área, como reducción de accidentes, incidentes,reclamos, ahorros, reducción de pérdidas, eficiencia; Participar activamente en la implementación y mantenimiento de las iniciativas Mejora continua, como reuniones operacionales, plan maestro operacional, DMAIC, aplicación del modelo Coaching.LOGROS: Implementé proyecto Sponge Bob (Nuevas líneas de caldos doble capa), logrando la capacitación y entrenamiento del 100% del personal (65 personas) en nuevas tecnologías en periodo de 60 días hasta estandarizar y lograr el objetivo de Velocidad nominal; Lideré el Proyecto DMAIC que genero una reducción del 60% en la sobredosificación de pre mezcla de hierbas en caldos doble capa; Implementación Módulo Fundacional GOAL ALIGNMENT, capacitando y entrenando al 100% del personal (130 personas) diligenciamiento, gestión de indicadores y Reuniones operacionales. Show less MISION: Asumir un proceso formativo basado en información corporativa y técnica orientada a la adquisición de un aprendizaje solido que logre su posicionamiento a largo plazo como líder de la compañía.RESPONSABILIDADES:Proponer e implementar proyectos, coordinar personal (operarios, técnicos) para asegurar que las actividades se ejecuten, monitorear indicadores de producción; Asegurar el funcionamiento del proceso, solicitando la solución de cualquier problema técnico o de producción de equipos, instalaciones o instrumentos de trabajo; Ejecutar el plan de entrenamiento establecido dentro de los plazos definidos.LOGROS: Estandarización Peso Neto en Caldos de Gallina, usando la metodología DMAIC; Capacitación e involucramiento del personal operativo (130 personas) en herramientas de solución de problemas (IVPH y reuniones operacionales) Show less PRINCIPALES FUNCIONES: Optimizar los recursos de fabricación; Generar secuencia de operaciones y balance de producción; líder de turno; Garantizar el cumplimiento de los programas de producción lanzados semanalmente; Asegurar el correcto ingreso de la data; Declarar producción en el turno asignado; Asegurar la calidad a la primera de los productos.LOGROS: Aprendizaje del sistema SAP recién implementado; Capacitación y entrenamiento en sistema SAP al personal operativo (50 personas); Aumento de eficiencia mediante la disminución de paros programados por cambios de formato en líneas de llenaje. Show less

  • Jefe de Producción Planta Aglomerados

    Jun 2013 - Apr 2017

  • Coordinador de Operaciones Planta Culinarios

    Jan 2012 - May 2013

  • TECHNICAL BASIC TRAINNE

    Feb 2010 - Dec 2011

  • Apoyo logístico Planta Culinarios

    Mar 2008 - Jan 2010
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  Agp group

  Dec 2017 - Jun 2020

  • Jefe de producción

    Jan 2019 - Jun 2020

  • Ingeniero senior de Produccion

    Dec 2017 - Dec 2018
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  Unibán

  Jul 2020 - Apr 2023

  Lider de produccion banano

  Agrícola SarapalmaMisión: Responsable de la operación de 3500 hectáreas de banano, garantizando a la comercializadora y sus clientes el volumen de fruta demandado que cumpla con los requerimientos de Calidad, Normatividad (Global Gap, Rain Forest, FSMA, Fairtrade ); asegurando el costo de producción y la eficiencia operacional atraves de indicadores de gestión a todo nivel; responsable de un equipo de 2100 personas.