Experience

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  Agency remark

  May 2008 - Aug 2008

  Sport entertainer

  Stage linguistique dans un hôtel international (langue parlée : Anglais).

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  Carpe diem

  Jan 2009 - Mar 2009

  Stage assistant chef de projet

  Recommandations marketing.

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  Daedalus designs

  Jun 2009 - Aug 2009

  Stage assistant chef de projet

  Planning stratégique.Budgets : Rhum Clément, Nicolas Feuillatte

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  Desdoigts & associés

  Apr 2010 - Sept 2010

  Stage assistant de la directrice conseil

  75% planning stratégique (étude merchandising, étude packaging, recommandations branding et stratégie, dossier de prospective sur la mobilité électrique)25% gestion de projet (brief et debrief créas)Budgets : Clarins, Dr Pierre Ricaud, Nicolas Feuillatte, La Belle Iloise, Matra

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  Siblu bonne anse plage et les charmettes

  Feb 2011 - Aug 2013

  Chargé de marketing et communication

  Village vacances Bonne Anse Plage en 2013, village vacances Les Charmettes en 2012 et 2011.Structures avec plus de 100 employés en haute saison, et avec une équipe des ventes composée d'environ 5 commerciaux, 1 directeur des ventes et 1 gestionnaire des stocks. J'ai toujours été sous les ordres de M. Frédéric BARBOT, directeur des ventes.1. Réalisation du plan de communication avec un budget oscillant entre 60 K€ et 80 K€ (online et offline, de la stratégie à la mise en application, mêlant achat d'espace, brief et debrief des prestataires graphiques, mais aussi événementiel et réseaux sociaux), sous les ordres de M. Fréderic BARBOT, directeur des ventes.2. Organisation de plus de 50 événements récurrents avec en moyenne 200 participants, nécessitant la coordination des équipes techniques (1 à 3 employés mis à disposition), de l'animation (3 à 8 animateur mis à disposition), et des vendeurs (minimum 3 vendeurs présents lors de l’événement), avec pour objectif final la mise en relation des prospects avec les vendeurs. Actions réalisées avec les encouragements de M. Philippe DELPECH, directeur du parc les Charmettes.3. Création de supports d'aide à la vente pour les commerciaux, dont une chemise 3 rabats toujours en service, en collaboration étroite avec Fréderic GAUTIER, gérant des imprimeries GAUTIER.3 CDD de 8 moisMes réussites- plus de 8% de nouveaux clients en 2011.- création d’un événement récurrent en 2012 repris par plusieurs parcs au niveau national,- de 200 à plus de 2000 fans facebook en 8 mois, sans achat, en définissant une charte éditoriale, en définissant les points contacts réels, en proposant une expérience "siblu" à nos fans pour renforcer l'engagement. Show less

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  Fédération de pêche et de protection du milieu aquatique de tarn-et-garonne

  Jan 2014 - Jul 2023

  Initialement en remplacement par intérim du directeur.GESTION FINANCIÈRE ET BUDGETS- Rédiger les demandes de subventions des 3 services de la structure : études des milieux naturels, aménagement et animation du territoire. Résultats : +30% de subventions publiques (FEADER, Région Occitanie, Conseil Départemental, Agence de l’Eau).- Piloter la gestion financière de la structure de 2017 à 2020. Budget de fonctionnement de 850 000€.- Représenter la structure auprès des partenaires techniques et touristiques.COORDINATION MARKETING ET COMMUNICATION STRATEGIE : rédaction du Schéma Départemental de Développement du Loisir Pêche 2020-2024. Planification des actions prioritaires et programmation financière (environ 5 millions d'euros sur 5 ans).MARKETING- Etudes quantitatives et semi-qualitatives. Analyses statistiques de la base de données clients.- Création de produits pêche (parcours thématisés) et d'animations pour le recrutement et la fidélisation.- Assistance technique des partenaires touristiques.- Qualification de l'offre par l'obtention de labels nationaux.- Structurer et animer un réseau de distribution.COMMUNICATION> Développer la communication digitale par :- La création d'une newsletter mensuelle en 2014 (13000 inscrits en 2023 avec taux d'ouverture de 25% à 32%).- La refonte du site internet.- L'animation des réseaux sociaux.- La création de contenu vidéos YouTube en externe et en régie.> Gérer la communication offline (relations presse, TV, radio, affichage, évènements).> Créer / refondre / mettre à jour de supports de communication en interne et en externe.> Achat de visibilité et optimisation de la présence online.MANAGEMENT / GESTION DE PROJETS :- Coordonner 2 salariés et 5 prestataires d'animation.- Nouer et contractualiser des partenariats (Enedis, RTE, offices de tourisme, prestataires).- Jalonner et animer les projets avec des élus, des salariés, des bénévoles et des prestataires. Show less 9 salariés, sous les ordres de M. Guillaume PAULY, directeur technique.- Recrutement de nouveaux pratiquants par actualisation de l'image de la pêche : + 5 pts de croissance sur le produit à plus forte marge et + 2,2% de croissance sur les produits à destination des pratiquants majeures, après 30 ans de baisse.- Création, communication et lancement de 8 nouveaux produits d'initiation à la pêche, en collaboration avec Edouard KLEIN, l'animateur pêche de la structure.- Réalisation d'une étude consommateur visant à définir des profils de pêcheurs parmi les 14000 pratiquants départementaux.- Actualisation du guide de pêche 2016, tiré à 20 000 exemplaires, avec un effort réalisé sur la traduction graphique de notions réglementaires, en collaboration avec M. Julien GROSSET, responsable de la police de la pêche en Tarn-et-Garonne.- Refonte du guide de pêche 2015, tiré à 20 000 exemplaires, pour en faire un support de communication afin de moderniser l'image de la pêche, avec l'aide de Joël DOUDOUX, graphiste indépendant.Mes réussites : croissance du nombre de cartes de pêche à plus fortes marges vendues dans un contexte de déclin (30 ans de baisse continu du nombre de cartes de pêche vendues) / sélectionné pour les Trophées de la communication 2016 (concours national accessible via pré-sélection) Show less 7 salariés, sous les ordres de M. Guillaume PAULY, directeur technique.Organisation d'un événement à destination des non-pêcheurs (objectif : 1500 personnes / réalisé : 2400-2500 personnes).1. Stratégie et plan de communication online / offline avec un budget de 7K€ (positionnement marketing de l'événement , discours de marque, achat d'espace, gestion budget com, gestion relation fournisseurs créa, réalisation en interne d'un site internet, RP), avec la participation de M. Olivier DESTEFANIS, directeur d'ODS communication à ce moment (actuellement directeur rédaction multimédia au Ministère de la Défense).2. Gestion du projet, avec 14 partenaires (institutionnels, privés, associatifs) et 80 bénévoles le jour J.Mes réussites- 2400 visiteurs lors de l’événement- Nouveaux partenariats obtenus (France Télévisions, La Dépêche) Show less

  • Coordinateur Développement Marketing et Communication

    Nov 2017 - Jul 2023

  • Chargé de développement marketing et communication

    Sept 2014 - Nov 2017

  • Chargé de communication

    Jan 2014 - Aug 2014
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  Cli golfech

  Nov 2023 - now

  Chargé de mission

  Chargé de mission sous les ordres directs du Président délégué :- Gestion financière de la structure- Animation de projets de développement (création d'un programme de formation à destination des 300 membres élus de la CLI).- Communication 360 (réussite 2024 : + de 200 participants à la réunion publique, record national).- Accompagnement des élus et des bénévoles dans la prise de décision.- Encadrement d'un salarié.