Experience

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  Escritório ritter

  Mar 2005 - Jan 2009

  Auxiliar de despachante

  Tive o privilégio de iniciar minha carreira profissional atuando sob a confiança de um grande tutor, através deste, habilidades como comunicação, relacionamento interpessoal, negociação, atendimento ao público foram aflorando em mim.Neste pontapé, tarefas administrativas foram sendo aprendidas, como elaboração de contratos, adequações às legislações, arquivamentos de documentos, quanto os primeiros contatos com softwares de gestão empresarial.As principais atividades eram voltadas ao DETRAN, com habilitações, emplacamentos e transferências de veículos, entre outros. Exibir menos

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  Higemex industria e comercio de produtos para higiene

  Jan 2009 - Jan 2010

  Auxiliar administrativo e contábil

  Este foi o primeiro contato com a indústria, onde realizada compra de matéria prima, inventário, faturamento e expedição, entre outros.Como a empresa era de pequeno porte, o proveito de cada colaborador deve ser o maior possível, então atuava em processos de ponta a ponta, no qual me beneficiou com uma visão holística dos processos.

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  Stara s/a - indústria de máquinas e implementos agrícolas

  Jan 2010 - Jan 2024

  Liderando os Projetos de TI, formamos um time de PMO para definir processos e seguir as melhores práticas, com base em conceitos já consolidados (PMBOK, SCRUM, CRISP-DM, LEAN IT, KANBAN, entre outros).Atuando com Projetos SAP, Satélites SAP, Analytics, RPA, Desenvolvimento de Aplicativos, Infraestrutura de TI, entre outros, as metodologias ASAP, SAP Activate, PMBOK, CRISP-DM, são aplicadas diariamente.Atividades de Gestão de Portfólio são realizadas através de decomposições do planejamento estratégico, no qual gera assertividade na escolha dos projetos e maior proximidade com o time executivo. Habilidades como comunicação, negociação e flexibilidade são colocadas à prova de fogo cotidianamente. Exibir menos Após o Projeto de implementação do SAP, fui convidado para se integrar ao time da TI como o líder de uma nova área que estava sendo formada, chamada "Central de Cadastros".Com uma equipe inicial de 12 pessoas multidisciplinares, fomos modelando processos entre PLM e SAP e outras ferramentas satélites para conseguir adequar às necessidades e velocidade que a Stara precisa.O trabalho realizado neste período trouxe muitos resultados positivos, pois conseguimos consolidar processos e práticas que facilitam mudanças rápidas, aprendemos desenvolver LSMW, Query, Scripts, entre outros.Experiência com cadastros de Fornecedores, Clientes, Equipamentos, Centros de Trabalho, Materiais, Listas Técnicas, Roteiros de Produção entre outros, proporcionaram imergir em módulos que não tinha acompanhado durante o Projeto de Implementação do SAP, aprendendo o impacto e função de cada campo dos dados mestres no processo. Exibir menos

  • Gerente de projetos de TI

    Jan 2019 - Jan 2024

  • Coordenador de Dados Mestres SAP

    Jan 2015 - Jan 2019

  • Usuário Chave SAP

    Jan 2014 - Jan 2015

  • Analista de estoque

    Jan 2010 - Jan 2014
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  Pmi rio grande do sul, brasil

  Jan 2022 - now

  Voluntário pmirs
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  Grupo gf

  Jan 2024 - now

  Consultor e mentor de projetos, processos e tecnologia da informação

  Aplicação de metodologias de Gestão de Projetos na construção de um SISTEMA DE ENTREGA DE VALOR alinhado à estratégia da organização, integrando Gestão de Portfólio, Programas, Projetos e Operações, modelagem de processos de negócio, eliminando desperdícios operacionais, garantindo o compliance, alinhando-os às melhores práticas do mercado e impulsionando os objetivos estratégicos, quanto aplicando métodos que convertem a Tecnologia da Informação em estratégica para IMPULSIONAR AS ÁREAS DE NEGÓCIO no atingimento dos objetivos estratégicos de forma inovadora e sustentável, quanto agir para que a Tecnologia da Informação não seja impeditiva no crescimento e continuidade do negócio. Exibir menos

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  Filipe spezia

  Jan 2024 - now

  Consultor e mentor de projetos, processos e tecnologia da informação

  Aplicando metodologias de Gestão de Projetos na construção de um SISTEMA DE ENTREGA DE VALOR alinhado à estratégia da organização, que pode integrar Gestão de Portfólio, Programas, Projetos e Operações, modelagem de processos de negócio para DESBLOQUEAR O POTENCIAL das organizações, eliminando desperdícios operacionais, garantindo o compliance, alinhando-os às melhores práticas do mercado e impulsionando os objetivos estratégicos, quanto aplicando métodos que convertem a Tecnologia da Informação em estratégica para IMPULSIONAR AS ÁREAS DE NEGÓCIO no atingimento dos objetivos estratégicos de forma inovadora e sustentável, quanto agir para que a Tecnologia da Informação não seja impeditiva no crescimento e continuidade do negócio Exibir menos

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  Opental (eaas)

  Jan 2024 - now

  Opental+ founding member
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  Corimpress

  Mar 2024 - now

  Consultor e mentor de projetos, processos e tecnologia da informação

  Aplicação de metodologias de Gestão de Projetos na construção de um SISTEMA DE ENTREGA DE VALOR alinhado à estratégia da organização, integrando Gestão de Portfólio, Programas, Projetos e Operações, modelagem de processos de negócio, eliminando desperdícios operacionais, garantindo o compliance, alinhando-os às melhores práticas do mercado e impulsionando os objetivos estratégicos, quanto aplicando métodos que convertem a Tecnologia da Informação em estratégica para IMPULSIONAR AS ÁREAS DE NEGÓCIO no atingimento dos objetivos estratégicos de forma inovadora e sustentável, quanto agir para que a Tecnologia da Informação não seja impeditiva no crescimento e continuidade do negócio. Exibir menos