Joao Antonio Zavarize

Joao antonio zavarize

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location of Joao Antonio ZavarizeMogi Mirim, São Paulo, Brazil
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  • Timeline

    Current Company
    Aug 1995 - Feb 2024

    Diretor de EHSS

    Ingredion Incorporated
    Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil
  • About me

    Gerente de Fábrica | Gerente Industrial | Gerente de Manufatura | Excelência Operacional | Gerente de EHSS

  • Education

    • Fundação getulio vargas

      2016 - 2017
      Master of business administration - mba business/managerial economics nível especialização (lato sensu) - área de administração - 432 horas-aula.
    • Purdue university

      2008 -
      Short course carbohydrate research three days trainings
    • Universidade federal de são carlos - ufscar oficial

      1990 - 1994
      Bacharelado chemical engineering
    • Universidade estadual de campinas

      1996 - 1997
      Pós-graduação lato sensu - especialização engenharia de segurança 945 horas-aula.
    • Faculdade de economia, administração, contabilidade e atuária da universidade de são paulo

      2001 - 2001
      Desenvolvimento em gestão empresarial 171 horas-aula - fia - fundação instituto de administração
  • Experience

    • Ingredion incorporated

      Aug 1995 - Feb 2024

      Implementação de Programas de EHSS para mudança de Mindset: Comitês de Segurança (Diálogos Diários de Segurança, Verificação de Pessoal em Atividade e Investigação e Análise de Ocorrências), Observações de Segurança, Caminhadas de Segurança, Life Savers, Regras de Ouro (Principais procedimentos e regras de Segurança críticos à integridade das pessoas) e oficinas de Percepção de Risco.Gestão de Segurança e Fórum de Segurança para Contratados.Realização de Auditorias Externas de EHS em todos os sites da América do Sul, dando visibilidade aos inúmeros GAP´s para adequação.Criação de Comitê de Sustentabilidade para América do Sul com a participação de todas as áreas relacionadas (EHSS, Manufatura, Engenharia, Logística, Supply Chain, Procurement, Legal).Implementação de inúmeras ações de Sustentabilidade, entre elas a realização de estudo detalhado de Torres de Resfriamento para redução de consumo de água (Torre de Resfriamento é um dos maiores consumidores de águas das Fábricas).Obtenção de certificados Internacionais de Energia Renovável” (I-REC´s) para a compra de Energia Elétrica.Participação efetiva no Projeto de Adequação e Compliance da Estação de Tratamento de Efluentes em Lima – Peru. Show less Responsável direto pelas áreas de EHSS, Produção, Manutenção, Controle de Qualidade, RH, gestão de custos das Fábricas e indicadores de eficiência operacional.Implementação de Sistema de Gestão de Operações (definição de padrões, implementação de rotinas, treinamentos e acompanhamento de KPI´s de performance).Implementação de inúmeros projetos de melhorias na Fábrica (em conjunto com Time de Engenharia) com objetivos de melhorar condições de segurança da Fábrica, redução de custos (cost savings) e crescimento de negócios (capacidade de produção).Gerenciamento de CAPEX e Plano Estratégico (5 years) em conjunto com Engenharia.Gerenciamento dos planos de produção (disponibilidade de produtos) e manutenção (disponibilidade de equipamentos e instalações) de acordo com as demandas otimizações necessárias.Gerenciamento, manutenção e melhoria dos programas de Qualidade.Melhorias de Boas Práticas de Manufatura na Fábrica através de rotinas e inspeções com toda a Liderança.Gestão, controle e iniciativas de redução de consumos específicos das Fábricas (matérias-primas, insumos e utilidades).Manutenção de clima favorável nas Fábricas através da Gestão de Pessoas e Equipes.Essa Fábrica de moagem de milho processa diferentes tipos de milho e possui linhas diversificadas de Amidos Modificados, Dextrinas, Xaropes de Milho e Alta Maltose. Nesta Fábrica também é produzido o Enliten® - adoçante de alta intensidade (estévia). Show less Responsável direto pelas áreas de EHSS, Produção, Manutenção, Controle de Qualidade, RH, gestão de custos das Fábricas e indicadores de eficiência operacional.Implementação de Sistema de Gestão de Operações (definição de padrões, implementação de rotinas, treinamentos e acompanhamento de KPI´s de performance).Implementação de inúmeros projetos de melhorias na Fábrica (em conjunto com Time de Engenharia) com objetivos de melhorar condições de segurança da Fábrica, redução de custos (cost savings) e crescimento de negócios (capacidade de produção).Gerenciamento de CAPEX e Plano Estratégico (5 years) em conjunto com Engenharia.Gerenciamento dos planos de produção (disponibilidade de produtos) e manutenção (disponibilidade de equipamentos e instalações) de acordo com as demandas otimizações necessárias.Gerenciamento, manutenção e melhoria dos programas de Qualidade.Melhorias de Boas Práticas de Manufatura na Fábrica através de rotinas e inspeções com toda a Liderança.Implantação da cultura de BPF – Boas Práticas de Fabricação (ANVISA).Gestão, controle e iniciativas de redução de consumos específicos das Fábricas (matérias-primas, insumos e utilidades).Manutenção de clima favorável nas Fábricas através da Gestão de Pessoas e Equipes.Participação de reuniões de negociação com Sindicato, para adequação da escala de trabalho de turno de revezamento, atendimento e avaliação de solicitações do Sindicato.Essa Fábrica possui diversos processos de produção com várias especialidades: Dextrose Anidra, Manitol, Maltitol, Frutose e Sorbitol. Show less

      • Diretor de EHSS

        Jan 2020 - Feb 2024
      • Gerente de fábrica

        Jan 2018 - Dec 2019
      • Gerente de fábrica

        Jun 2011 - Dec 2017
      • Gerente de produção

        Jun 2004 - May 2011
      • Supervisor de produção

        Sept 2000 - May 2004
      • Engenheiro de processos

        Aug 1995 - Aug 2000
  • Licenses & Certifications

  • Volunteer Experience

    • Professor de Futebol

      Issued by C.E. Colorado - Mogi Mirim on Oct 2021
      C.E. Colorado - Mogi MirimAssociated with Joao Antonio Zavarize