Luz Helena Amórtegui Montero

Experience

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  CUSEZAR

  Jul 2012 - Sept 2016

  Funciones:1. Monitorear el estado y avance de cada una de las herramientas Lean Construction, analizando los resultados y generando acciones para optimizar los resultados en cada obra.2. Asesorar, capacitar y acompañar a los Practicantes Lean, en todo su proceso formativo.3. Elaborar informes mensuales de aplicación de la metodología en cada obra.4. Capacitar a todo el personal de obra en los conceptos de la metodología Lean.Logros: 1. Mejora del 43% en el indicador de programación tras la implementación de la metodología lean construction.2. Cumplimiento del 88% del programa de obra (promedio de los 6 proyectos a cargo)3. Generación de cambio organización con la implementación de metodologías de optimización de procesos.4. Mejoras en los porcentajes de ejecución de capítulos de obra a los cuales se les realizaron estudios de productividad de los proyectos a cargo. Show less FUNCIONES:1. Garantizar el adecuado flujo de materiales para que las actividades se ejecuten de acuerdo al programa de obra.2. Caracterizar los procesos técnicos de la obra.3. Reducir las pérdidas que afectan la productividad de las obras, por medio de estudios de tiempo y de Layout.4. Definir con los Residentes y Coordinadores de obra, los Planes de Medio y Corto Plazo.5. Monitorear la implementación de todos los planes y controlar la óptima ejecución.6. Realizar el seguimiento de los indicadores.LOGROS:1. Cumplimiento del programa de obra de las dos obras a cargo del 85.2%.2. Ascenso a ingeneiro lean construction Show less •Realizar todo el proceso de venta de los apartamentos.•Asesorar adecuadamente al cliente sobre los procesos de crédito, subsidios ydemás trámites inherentes la venta.•Preservar la buena imagen de la compañía por medio de un excelente servicio.•Tener un profundo conocimiento del producto y cumplir adecuadamente con elproceso de venta, brindando toda la información requerida en la visita y venta.• Realizar el proceso de trámite de documentos de una manera rápida, profesional y eficiente.• Asumir el manejo de la sala de ventas en caso de ausencia del asesor comercial. Show less

  • Ingeniero Lean Construction

    Jun 2014 - Sept 2016

  • Practicante Lean Construction

    Jan 2014 - Jun 2014

  • Promotor de ventas

    Jul 2012 - Jan 2014
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  Constructora Bolívar S.A.

  Sept 2016 - Oct 2023

  Tareas realizadas: Desplegar la estrategia de transformación digital de la compañía a través de la intervención integral de procesos, realizando:• Levantamiento actual (ASIS)• Rediseño y reingeniería de los proseos• Definición, control y medición de KPI´S y OKR´S (desarrollo de Dashboard, generación y análisis de datos)Todo esto por medio de la implementación de metodologías ágiles como lean, scrum o Kanban que permitan optimizar los recursos, eliminar los reprocesos y sobre costos, creando sinergia en los diversos frentes de la organización, transformando el pensamiento de áreas a una gestión eficiente basada en procesos.Desarrollar e Implementar proyectos de innovación, enfocados en la mejora continua de los procesos a través de la creación o mejora de las diferentes plataformas dentro de la organización. Show less Liderar el área de programación y seguimiento de la organización.Generar los KPI del área, a través de dashboard que permitan realizar análisis y correcciones de posibles incumplimientos.Mejorar continuamente los procesos de programación y seguimiento de todos los proyectos de la compañía.Realizar auditorías a todas las programaciones y procesos del área.Tener alianzas estratégicas con todas las áreas, en pro de la expansión de los procesos de programación y control en toda la organización.Ser líder en el desarrollo e implementación de nuevas tecnologías de programación para la organización. Show less *Realizar la programación detallada de proyectos de construcción de vivienda de todos los estratos utilizando el software Sentinel.*Implementar procesos de mejora en la gestión de operaciones de las obras por medio del diseño de herramientas, así como la aplicación de software existente, capacitación, seguimiento y control de las mismas.*Generación de indicadores de seguimiento, control y gestión de los procesos constructivos de la organización.*Estandarizar toda la información de programación de todas las obras de constructora Bolívar.*Realizar tableros de control de la programación y ejecución de las obras en Power BI. Show less

  • Jefe de procesos-Transformación digital

    Jun 2021 - Oct 2023

  • Coordinadora programación y seguimiento

    Jan 2020 - Jun 2021

  • Ingeniera de procesos

    Sept 2016 - Jan 2020
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  SURA Seguros

  Dec 2023 - now

  Especialista Metodológico

  -Definir y divulgar la metodología y marcos de trabajo al interior del equipo de transformación operacional, garantizando la adopción en la implementación de iniciativas.-Realizar la conexión con los dominios y equipos de la compañía en los temas concernientes a procesos, metodologías agiles, gestión de proyectos para garantizar alineación metodológica en los marcos de trabajo.-Diseñar el end to end de la metodología de operación de transformación, generando hitos de control de cada fase y consolidando todos los avances y entregables de los proyectos. Garantizar la evolución de los métodos, herramientas y técnicas que apoyan la validación de pertinencia, priorización de las iniciativas y planeación, buscando ser cada vez más oportunos y precisos. -Desarrollar las herramientas y modelo de seguimiento de iniciativas e impactos para la consolidación de transformaciones/mejoras que se lleven a cabo en los negocios en los que participe el área de transformación operacional. -Liderar la implementación de metodologías de mejoramiento continuo en el modelamiento los procesos o diseño de servicios (Servicie Blue Print, Lean six sigma, entre otras), identificando defectos y desperdicios para gestionar las acciones de mejora con las áreas responsables, involucrando a los equipos de automatización y analítica, enfocándose en el end-to-end de los procesos, en el equipo de transformación operacional.-Coordinar el correcto levantamiento de los procesos de negocio que requieran reingeniería, realizar el ASIS a alto nivel y detallado (dependiendo del tipo del proyecto) proponiendo un Tobe detallado que se apalanque con herramientas de automatización, analítica y reingeniería de procesos. -Control integral del presupuesto de la gerencia de operaciones generando alertas tempranas y realizando un acompañamiento a los quipos enfocado en eficiencia de los presupuestos según las estrategias de cada negocio. Show less