Experience

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  Super de alimentos

  Mar 2007 - Oct 2009

  Lider de produccion

  Planta de Gomas (Ingeniero de Proceso) y Planta I. Manejo de más de 250 personas a cargo. Coordinación, planeación y seguimiento a procesos, materias primas, personal y equipos, estandarización nuevos productos y Auditor de procesos de fabricación de calidad y ambiental.

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  Quala s.a.

  May 2010 - Mar 2011

  Lider de producción - senior

  Planta de Cuidado Personal. Liderar equipos de producción y empaque. Gestión de metas de productividad, coordinación de recursos para cumplimiento de plan de producción y presupuestos, aplicación de herramientas de mejoramiento continúo. RECONOCIMIENTO: premio Quala 2010 por mejor planta. Ascenso Lider Flat a Senior (febrero 2011)

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  Corona - colcerámica

  Mar 2011 - Oct 2019

  PRINCIPALES LOGROS:• Direccioné la transformación del proceso productivo de planta Funza hacia el sistema PULL - Kanban, bajando de 8 a 3,5 días el lead Time de entrega a cliente en el 90% de las referencias. • Lideré el proceso de cambio de marca GRIVAL para más de 3500 SKU con 10% menos de costo y 20% menos de tiempo de ejecución. • Lideré y aseguré la generación de Valor del portafolio de proyectos por USD 3 millones de dólares para más de 60 proyectos en áreas de servicio y proceso de planta de griferías plásticas y metálicas.• Formé y Entrené como Green Belts (LEAN SIX SIGMA) en 3 cohortes a 50 colaboradores de la compañía, que generaron beneficios por proyectos cercanos a los USD 2 millones de dólares.MI MISION:Gestionar y liderar la cultura de mejoramiento continuo e innovación, implementando metodologías de gestión de proyectos, TPM, Six Sigma, Lean Manufacturing para asegurar y consolidar las iniciativas estratégicas de eficiencia organizacional en calidad, entregas, costos e innovación ágil de los procesos alineados a los indicadores claves del negocio. Show less

  • Black Belt Lean Six Sigma

    Feb 2015 - Oct 2019

  • Jefe de Empaque (Lider de mejoras enfocadas)

    Mar 2012 - Feb 2015

  • Lider de mejoras enfocadas (Focused improvement leader)

    Mar 2011 - Feb 2015
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  Esenttia

  Oct 2021 - Mar 2025

  PRINCIPALES LOGROS:• Gestioné y aseguré la generación de Valor del portafolio de proyectos con beneficios de USD 7 millones de dólares para más de 40 proyectos en diferentes áreas de servicio y proceso.• Direccioné y Diseñé el modelo de Mejoramiento continuo para todas las áreas de la compañía, en las prácticas de 5S, Gerencia Visual, Mejora Enfocada y Sinergia y desarrollo de equipo, que incrementó la efectividad en procesos de la cadena de valor, reduciendo un 15% los desperdicios y mejorando en un 10% el LEAD TIME. • Formé en módulos básicos de Green Belt a 40 colaboradores de diversas áreas y en herramientas básicas para mejora de flujo de Valor, generando beneficios en proyectos superiores a los USD 3 millones de dólares. • Lideré y asesoré metodológicamente (SCRUM MASTER) la mayor célula de trabajo (Task force) de la compañía para la reducción de costos y gastos en la cadena de suministro (abastecimiento, producción y logística) logrando una reducción de 22% en producto de baja rotación y beneficios por USD 4 millones de dólares.• Direccioné y Diseñé la metodología de Valoración y Priorización de casos de negocio para proyectos de transformación digital y de procesos, articulando más de 120 iniciativas para una inversión de 1 millón de dólares.MI MISION:Direccionar la maximización y priorización del Valor enfocado en la productividad, Efectividad de los procesos, rentabilidad del negocio y satisfacción de Clientes por medio de metodologías de Mejoramiento Continuo Lean Manufacturing y Six Sigma, innovación y transformación organizacional (end-to-end). Gestionar, liderar y fortalecer la cultura de mejoramiento continuo, innovación y transformación por medio del análisis de Causa Raíz (RCA) y la formación de Cinturones Verdes (Green Belts) implementando Prácticas de mejora de 5s, Gerencia Visual, Mejora Enfocada, marcos de trabajo ágiles, SCRUM Master de células de trabajo. Show less Desempeñé el encargo en el rol de Gerente de Efectividad Organizacional en donde:- Dirigí e implementé el modelo de Excelencia organizacional para la gestión de los procesos de Gestión integral, Continuidad del Negocio, Gestión Documental, Gestión de Sistemas Integrados y Mejoramiento Continuo. - Lideré la evaluación, rediseño y transformación de procesos foco en 5 Vicepresidencias de la compañía.- Fui el líder implementador desde procesos de la Transición al sistema SAP S/4HANA en Esenttia realizado exitosamente en 4 meses y con impacto en el 100% de procesos transaccionales de la compañía Show less

  • Jefe de Mejoramiento continuo

    Oct 2019 - Mar 2025

  • Gerente de Efectividad Organizacional (e)

    Oct 2021 - Jan 2023