Yolied Katherine Massey Malagon

Experience

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  Luis Augusto Vega Torres

  Aug 2011 - Jun 2012

  Supervisor de operaciones

  • Supervisar y controlar la construcción de instalaciones eléctricas de baja tensión para viviendas y oficinas.• Revisión, interpretación y ejecución de planos de obras eléctricas.• Elaboración de memorias de obra para presentar corte de avances de proyectos.• Elaboración, Revisión y seguimiento de Análisis de Precios Unitarios de acuerdo a presupuestos presentados por proyecto.•Realización de planos as built de acuerdo a las instalaciones eléctricas realizadas.•Seguimiento a cronograma de ejecución de obras. Show less

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  VP Energy Service LTDA

  Jul 2012 - Oct 2013

  Ingeniero de campo

  •Construcción de obras eléctricas con tecnología solar en los campamentos Ópalo 6 y Ámbar 7 - bloque Quifa Campo Rubiales (09/09/2012 – 07/10/2013) •Adecuaciones eléctricas y obras civiles en el Planetario de Bogotá (10/07/2012 - 08/09/2012)Dirigir, coordinar y gestionar al personal operativo para la ejecución de actividades eléctricas y construcción de redes eléctricas de baja tensión. Atención de requerimientos de la interventoría asignada por la parte contratante. Control de la programación y plan de ejecución de la obra. Revisión, interpretación y ejecución de planos de diseño del proyecto. Elaboración y presentación de informes técnicos de avance de obra. Show less

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  DISMET

  Mar 2014 - Nov 2014

  Gestor técnico 1

  Gestionar y Supervisar la construcción de instalaciones eléctricas de baja tensión en el montaje de campamentos en Campo Rubiales. Atender Requerimientos del cliente (PRE) de acuerdo a la presentación de informes de avances respectivos de obras y proyectos. Logística para la movilización de equipos y contenedores de acuerdo al diseño de los campamentos del Bloque Quifa y Cajua en Campo Rubiales Meta.

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  UTPVD

  Jan 2015 - Nov 2015

  Ingeniera Electrónica

  Supervisión y control a la construcción y ejecución del proyecto Puntos Vive Digital (PVD) Fase 2 asignados por el MinTic – FONADE por medio de metología PMP. Diseño e interpretación de planos de distribución de cableado estructurado y eléctricos de baja tensión en el montaje de PVD’S. Revisión de ejecución de presupuesto y cronogramas aprobados por parte de Interventoría a cada uno de los PVD.

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  CONCORPLANET MED

  Apr 2016 - Dec 2016

  Ingeniero de proyectos

  Gestionar la ejecución de proyectos de inversión, creando oportunidades de negocio conforme al plan de expansión de la empresa. Contraloría interna a Proyecto de mantenimiento de redes de baja y media tensión en Córdoba Sur para garantizar la optimización de recursos del contrato. Realización de pliegos de licitaciones y presupuestos.

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  Recreativos Boyaca

  Dec 2016 - Jun 2019

  Coordinador Departamento de Ingeniería

  Estandarización de procesos (BPM) del departamento de Ingeniería.Implementación, normalización y testeo de software GEM solutions (gestión de casinos) para control de máquinas tragamonedas bajo metodologías agiles.Creación de base de datos de METS (Máquina Electrónicas Tragamonedas) para gestión del mantenimiento y control de inventario. Implementación de (KPI) para el análisis de metricas para el alcance de los objetivos del departamento.Eliminación de impedimentos para garantizar los entregables. Show less

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  Ingeneo S.A.S

  Oct 2019 - Dec 2019

  Gestor de proyecto y responsable de Scrum

  Gestionar y facilitar el avance del proyecto de Inteligencia de negocios sobre los siguientes core en Colsubsidio: medicamentos, Salud, Educación y supermercados. Liderar gestionando especificaciones funcionales, seguimiento y control a la ejecución del proyecto. Gestionar y administrar los recursos del proyecto por medio de metodologías agiles de autogestión como Kanban y Scrum dentro del desarrollo del proyecto. Gestionar las actividades de cierre del proyecto. Eliminar los impedimentos que el equipo tiene en cada sprint. Show less

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  Zinobe

  Jul 2020 - Jan 2022

  Project Manager

  Asegurar que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos por sprint eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el desarrollo del mismo. Esto implica adueñarse de los proyectos de tal manera que debe participar y escuchar activamente las necesidades del negocio, trabajar de la mano del product ownerpara entender el problema o nuevo requerimiento, alineando la visión y expectativas del negocio con el equipo de IT para asegurar que la implementación cumpla con los criterios de aceptación en el tiempo estimado y la calidad acordada. Show less

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  Tangelo

  Jan 2022 - Mar 2023

  Project Manager

  Garantizar el avance de los proyectos asignados: Aliatu (Créditos para hacer crecer a tu Pyme y MiPyme en Colombia), Waldos Pay (Producto de crédito para clientes de tiendas Waldos ) y Centeo (Créditos para hacer crecer a tu Pyme y MiPyme en México). Asegurar el entendimiento de los RQs de los equipo de Integraciones del producto (Back + Front) y Micro servicios.Eliminar impedimentos para responder con el incremento del producto para cada sprint.Controlar el capacity del sprint backlog.Mentoring al Development Team para mantener el foco en la realización de los requerimientos. Ayudar al Product Owner a escribir mejor las historias de usuario, que sean claras concisas y bien definidas. Gestionar cada sprint bajo sprint Goals claras. Ayudar a formar equipos orgánicos, auto-organizados y ágiles e integrarlos. Show less

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  Ditech Group

  Mar 2023 - now

  Senior IT project manager

  StakeHolder: D1 SASDefinición, planificación y gestión de proyectos / productos asignados en función de definición de alcance, tiempo y costo.Definición y control de presupuesto. Eliminación de impedimentos y bloqueos.Identificación y mitigación de riesgos.Identificación de las tendencias del mercado.Construcción y priorización de los requerimientos funcionales que expongan las necesidades de los diferentes stakeholders.Diseño, construcción e implementación de productos que hagan realidad la visión y estrategia de tiendas D1.Control y gestión de cambios del proyecto.Preparación y construcción de entregables documentales del proyecto.Informes de estado del proyecto y proyecciones.Comunicación efectiva con el equipo PMO, ingeniería stakeholders. y proveedores.Medición de resultados de los entregables.Implementación de herramientas digitales para el control del proyecto y alcance de objetivos de una forma smart. Show less