
Andrés Rojas
Analista

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Gerente ICT Proyecto E4E GEN Colombia en Enel
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Pontificia Universidad Javeriana
2001 - 2006Ingeniero Industrial Ingeniería
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Banco AV Villas
May 2007 - Aug 2007Analista Gestión del producto CNB (Corresponsal No Bancario) Realizar Identificación y Segmentación de Clientes candidatos a ser CNB Crear Diseño de Herramientas Publicitarias alusivas al producto Realizar Contacto comercial con clientes seleccionados para la prestación del servicio y clientes vinculados como CNB Elaborar herramientas referentes a los procesos de implementación y seguimiento del producto Documentar y Estructurar los procedimientos referentes a los Corresponsales Definición de especificaciones para realizar desarrollos y pruebas en el sistema del banco para los Corresponsales No Bancarios Elaborar reportes e informes relacionados con la operación de los CNBs Show less

Ocensa - Oleoducto Central S. A.
Dec 2007 - Dec 2008Profesional Gestor para los proyectos SAP de actualización y mejoras funcionales: Proyecto de Upgrade de versión 4.0 B a My SAP ERP 6.0 – Realización de pruebas funcionales (Unitarias e Integrales) – Diciembre de 2007 a Abril de 2008. Proyecto de Mejoras e implementación de módulos de PS, HCM y Componente de WorkFlow. Mayo de 2004 a Septiembre de 2008. Documentador SAP Proyecto de Upgrade Versión SAP 4.0B a implementación MySAP ERP Versión 6.0 Elaborar y actualizar procedimientos organizacionales relacionados con el Módulo FI (TR, GL, AP, AR, CO). Elaborar instructivos y guías rápidas para usuario final en la versión 6.0 de MySAP ERP (Módulos FI - MM) Brindar soporte nivel de toda la Compañía del Módulo FI, CO y de los Módulos PM y MM en realización de procedimientos en el Sistema. Planear y ejecutar Capacitaciones introductorias en ambientación en el Sistema SAP y realización de procedimientos básicos dentro de los diferentes módulos implementados. Show less

Ocensa - Oleoducto Central S. A
Jan 2009 - Jun 2013Profesional Senior Diseño y Transición - Proyectos Gerenciamiento, Coordinación y Planeación de Proyectos de Aplicaciones de Tecnología, Principalmente del Sistema SAP de la Compañía, con implementaciones de nuevas funcionalidades en el mismo; Dentro de los Proyectos Gerenciados se encuentran los siguientes con duración igual o superior a 6 Meses: Implementación de SAP BW Etapa 1. Agosto de 2012 – Marzo de 2013. Coordinación de labores del equipo consultor y User Keys para la Compañía, Asegurador de implementación y funcionamiento del componente. Actualización del Sistema SAP, aplicación de Notas, Mantenimiento de Infraestructura y Estabilidad del sistema SAP. Julio de 2012 – Diciembre de 2012. Implementación de New General Ledger en el módulo financiero de la Compañía – Coordinación de labores del equipo consultor y User Keys para la Compañía, Asegurador de implementación y funcionamiento del componente. Julio de 2010 – Febrero de 2011 Integración de Nueva sociedad al sistema: Oleoducto de Colombia S. A y parametrización y ajuste a configuración para proyecto de expansión P 560. Julio de 2010 – Junio de 2011. Proyecto de Seguridades SAP – Aseguramiento de solución de vulnerabilidades y hallazgos en seguridad de SAP. Enero 2010 – Junio de 2010. Implementación SAP OpenText como Gestor Documental para Contratación y Facturación. Implementación de Catálogo de Servicios y cadena de abastecimiento para contratación. Enero de 2009 – Junio de 2009. Brindar soporte a nivel de toda la Compañía de los Módulo MM, FI, CO y PM en Niveles I, II y III de Consultoría. Planear, preparar y ejecutar capacitaciones SAP para usuarios finales de los Módulos de Compras y Contratación (MM), Gestión de Viajes (TV), Presupuesto (CO) y Cuentas por Pagar y Contabilidad General (FI – AP, GL). Administración de Estrategias de Liberación para documentos del módulo MM. Gestión de seguridades SAP: Creación, Modificación y Administración de roles en el sistema. Elaboración de Documentación funcional. Show less

Ocensa - Oleoducto Central S. A.
Jun 2013 - Jun 2014Profesional Senior Desarrollo Integral Controlador de la Gestión de la Dirección de Transporte y Activos y de la Ejecución Presupuestal a través del Sistema SAP. Elaboración de proyecciones presupuestales periódicas y establecimiento de metas de cumplimiento para dar alcance a la ejecución presupuestal meta en el año 2013. Seguimiento presupuestal permanente, de los procesos de Contratación y compras para la Dirección Core del Negocio. Reportes Mensuales y gestión y apoyo a temas de Presupuesto. Se logra a través de la Gestión de seguimiento Presupuestal una ejecución del 98,5% en 2013, siendo el monto asignado en este periodo de USD$200.000.000 para la Dirección de Transporte y Activos. Gestión y reporte del Tablero balanceado de Gestión de la Dirección de transporte y Activos - Reporte Mensual de los indicadores de Gestión Correspondientes al Core del Negocio. Pruebas funcionales implementación para herramienta SAP BW – BO. Desarrollo de aplicaciones tecnológicas para la realización del seguimiento presupuestal y reporte de la gestión de la Dirección de Transporte y Activos. Entrenamiento y Apoyo en Gestión del Sistema SAP. Show less

Oleoducto Bicentenario de Colombia
Aug 2014 - Feb 2016Profesional de Gestión SAP Asesor – Consultor SAP Interno para la Gerencia de Proyectos en uso y Optimización de la plataforma SAP. Soporte funcional a la Gerencia de Proyectos del Oleoducto Bicentenario en módulos MM, FI, CO y temas básicos de análisis en el módulo PSM. Elaboración y ejecución de un plan de Acción identificando oportunidades de mejora, propuestas de optimización frente al uso del sistema, ajuste a roles desempeñados por cada cargo de la Gerencia de Proyectos. Identificación de posibles hallazgos ante entes de control frente a los documentos de Compras y Contratación Gestionados a partir de 2012. Soporte en Creación o modificación de registros sobre el sistema entorno al proceso de Compras y Contratación para la Gerencia de Proyectos. Análisis histórico de documentos de compras y contratación, desde el año 2012. Bajo el proyecto de construcción del Oleoducto y Fase 3 de Flexibilidad y Seguridad. Documentación de Instructivos para realización de procedimientos sobre el sistema SAP y la ejecución de reportes en el mismo. Show less

Enel
Feb 2016 - nowGerente ICT Proyecto E4E GEN Colombia Gerente de proyecto E4E- Roll Out a SAP HANA para la línea de Generación en Colombia. Coordinación de actividades de Consultoría Local para los módulos implementados en la línea de Negocio de Generación en Colombia – MM, PM, PS y SD. Seguimiento y control del Desarrollo del proyecto a nivel local. Controller de presupuesto del proyecto de la línea de Negocio de Generación. Facilitador para los streams de Integración con otros Proyectos (Línea AFCP y I&N), Migración de Datos, Capacitación y SAP Access Profiles. Aprobador de Documentación Técnico – Funcional generada dentro del proyecto. Show less
Licenses & Certifications

Consultor SAP – MM
SAP A.GOct 2010
Languages
- esEspañol
- inInglés
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Graduate Student Researcher at Oak Ridge National Laboratory and Master’s student in Chemistry at ET...Oak Ridge National Laboratory
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Technology Risk - Consultant at EYBeijing, China
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Finance and Agri Specialist at Compass Agribusiness Management LtdNew Zealand
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Project manager at Allianz TechnologyThiruvananthapuram, Kerala, India
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MBA (Finance)Nagpur, Maharashtra, India
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Processos | Scrum | Green Belt | LSS | Power BI | Excel | Projetos | Desenvolvimento AnalíticoBrasília, Federal District, Brazil
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Relationship manager business market at RBCGreater Montreal Metropolitan Area
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Directora de Proyectos - ConsultoríaTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras
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Seed Stage Cultivation Program Manager - Alterna - Social BusinessJouques, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
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Coordenador de Pesquisa e Desenvolvimento | BracellBauru, São Paulo, Brasil
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Estudante de Psicologia na Universidade de São PauloJundiaí, São Paulo, Brasil
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