Sheng Mei

Experience

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  DTW Group大田集团

  Jul 2002 - Feb 2007

  Purchasing Specialist

  负责IT网络设备、存储系统、扫描设备、办公电脑、备品备件等物品的采购业务；负责IT采购项目的前期调研、谈判、合同、订单、运输跟踪等业务；参与数据中心建设,配置路由器、保管技术文档，参与OA系统开发和测试等。

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  Emerson Network Power艾默生网络能源 嵌入式计算及电源

  Dec 2007 - Mar 2011

  SourcingBuyer

  物料开发：根据产品的BOM以及试产计划完成机械物料招标工作，分析对比报价、谈判价格、选定厂家、下订单、获取样品、安排试产，确保样品或小批量物料的质量、功能、交付、环保等达到要求，确定物料最佳供应商。 量产支持：在产品量产阶段，按照主生产需求跟踪订单，确保按时按质交付、严格控制库存。二次寻源：根据成本管控和降低供应风险原则，完成供应商备份寻源、维护新供应商关系、提升现有供应商绩效。 主导开展五金物料外包项目，对比外包与自购总成本、寻找潜在外包服务方。

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  Goldwind Science and Technology Co北京金风科创设备有限公司

  Jun 2011 - Jul 2012

  Supplier Management Engineer

  供应商管理：根据管理经验结合现场状态，制定新供应商开发管理办法、合格供应商评价管理办法等制度。组织实施供应商品质、技术、服务、采购、物流等考评工作，协助组织供应商大会、解决供应商问题。业务支持：监测供应原料的市场行情，播报供应链行业新闻；维护ERP平台供应商信息，保障供应商信息及时更新。

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  乾元浩生物股份有限公司

  Aug 2012 - Mar 2017

  Senior Procurement Supervisor

  负责3个疫苗生产工厂的原辅料和包装材料的集中采购管理工作。采购管理：根据业务需求成功实施白油、种蛋、药包材等集中采购项目，集中采购份额由10%提升至85%以上；组织实施项目招标、监督采购业务开展和货款支付；组织并主持每年一度采购管理会，总结分析本年度采购工作中的经验。供应商开发：关注市场动态、注重寻找潜在供应商，保障原料的持续供应、有效降低采购成本、规避采购潜在风险。供应商管理：从0-1建立供应链管理体系，依据采购数量、采购风险完成供应商分级，建立合格供应商名录、评价系统、奖惩措施；组织并主持供应商管理大会，完成供应商评级奖罚措施，促进供应商和企业的合作共赢。成本控制：重大原料采购（如：白油、种蛋）调整运输和付款方式、内部提升计划和沟通效率，成本成功降低100-180万，有效减轻公司付款压力；密切关注市场动态，灵活调整原材料付款模式和浮动价格。招标管理：在集中采购项目中以招标为主要方式建立双方合作，主导开展需求分析、市场调查、准备招标文件、召开招标会议、组织开展原料的招标评标会议、签定合同、建立双方合作等招标流程管理。工作标准化：根据现场管理经验，主导建立健全物料采购管理办法、招标管理办法、供应商管理办法及考核评估细则、现场评审办法等制度，为团队工作效率提升和标准化作业提供有效支持。团队培训：采用案例分析、经验分享、外聘讲师等方式开展团队培训工作，有效提升团队业务技能。工作业绩：2014年获得爱岗敬业奖，2013年原料成本节省180万、2014年节省120万、2015年节省100万。 Show less

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  北京民海生物科技有限公司

  Apr 2017 - Mar 2018

  采购主管

  负责疫苗产品的生产性原辅料和耗材的采购工作。采购管理：根据公司采购需求审核原辅料费用预算、完成采购业务全流程操作，注重收集、分析市场相关产品信息，寻找替代源、规避供应商业务和产品变化产生的采购风险。供应商评审：根据药品生产行业和流通行业的质量管理规范（GMP和GSP），配合QA部门完成原辅料供应商和物流供应商的现场审计，主要审计供应商在原辅料供应、产成品包装、存储、运输和批签发的管控是否符合规范。入库管理：根据公司采购计划，组织实施订货、物流、验收、入库和分发工作，保障生产线原辅料供应需求。工作标准化：依据原辅料药典标准，整理供应商的产品标准名称、商品标准图、外包装图片，独立完成4个产品原辅料参考手册的编撰工作，形成公司内部标准手册，有效提升团队工作效率和标准化管理。

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  苏州瑞霏光电科技有限公司

  Mar 2020 - now

  市场经理