Experience

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  Avn - ateliers visserie du nord

  Jun 2013 - Jul 2013

  Cdd opérateur

  • Opérateur sur un tour à commande numérique en 2x8• Découverte du monde ouvrier

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  L'oréal

  Jun 2014 - Aug 2014

  Pim (performance improvement)

  • Amélioration continue sur les lignes de production• Chantiers 5S• Mise en place d'un indicateur de performance en temps réel via un système de capteur• Présentation en anglais au comité de direction de l'impact financier du projet et du retour sur investissement à 1 an.

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  L'oréal

  Mar 2017 - Aug 2017

  Ingenieur performance en fabrication et pesée centralisée

  Stage de fin d'étude de 6mois dans la division Luxe de L'Oréal au sein de l'usine de Sicos.Dans le service Performance de l'UP1, j'ai eu pour mission : • le management au quotidien des Peseurs et Fabricants. • divers chantier 5S. • la mise en place et suivis d'indicateurs. • l'amélioration de l'ergonomie sur les postes de travail. • la mise en place de nouveaux matériels de pesée. • d'aider à divers projets en lien avec les autres services (Logistique, Qualité, Conditionnement, ...). Show less

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  Nestlé waters

  Oct 2017 - Jan 2019

  Graduate program - ingénieur amélioration continue

  1ère mission de Graduate Program : Ingénieur amélioration continue au sein du service Performance Industrielle.Missions : 1. Piloter le déploiement de Standard Routine (méthodologie NCE - Nestlé Continuous Excellence) sur l'ensemble du site et dans tous les domaines (Production, Maintenance, Logistique, ...)2. Développer les outils NCE et mettre en place le suivis de la performance pour gagner en efficience sur les 2 nouvelles lignes de production.Résultats : 1. En 1 an, j'ai pu faire validé par des auditeurs du marché Europe Nord : • 12 lignes de production sur 14 • 2 secteurs de maintenance sur 4 • L'équipe Qualité et l'équipe en charge des ressources en eau2. J'ai monté en compétence des référents Standard Routine dans chaque service : Maintenance, Sécurité, Qualité, Logistique, Ressources en eaux et Energies. Et j'ai mis en place un suivis de déploiement revue mensuellement au comité de direction de l'usine.3. Amélioration global de l'Asset Intensity de mon secteur de 7.6 pts. Show less

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  Nestlé

  Feb 2019 - Feb 2024

  Business Analyst au sein de la direction Digitale. Je travaille pour toutes les entités du groupe Nestlé en France.Missions : 1. Identifier les opportunités d’acquisition de données qui peuvent constituer une opportunité de mieux répondre aux besoins des Business.2. Concevoir et réaliser les supports Data Visualisation pour permettre un meilleur pilotage des performances des différents métiers (Commerce, Supply, Marketing, Service Client, ...).3. Accompagner le business dans le déploiement des outils à travers une amélioration des KPI essentiels : taux de disponibilité en linéaire, respect de l’assortiment, réussite de l’exécution des switch, de l’innovation et de la promotion…Résultats :1. Adoption de Power BI dans toutes les divisions de l'entreprise, grâce à des rapports faciles à utiliser et pertinents pour chaque utilisateur (de 50 à plus de 1000 utilisateurs mensuels en 3 ans).2. Recrutement puis formation d'une équipe de 4 Data Analysts. Animation de workshop pour la communauté Data Analytics Wolrd wide Nestlé et coaching de plus de 50 développeurs Power BI.3. Recommandation sur l’architecture d’un Data Lake Azure (puis SnowFlake) pour l’ingestion et l’utilisation des données externes (ex : Sell Out, Stock magasin, disponibilité produit en Drive, …)4. Développement d'un produit pour standardiser la gestion de 6 forces de ventes (Épicerie, Waters, Petfood, chacun divisés entre les canaux Retail et Out Of Home). Cet outil permet de n’avoir qu’une source de vérité et ainsi de consolider les résultats. Après l'adoption, plus de 600 utilisateurs utilisent le produit quotidiennement et hebdomadairement (TOP10 des app les plus utilisées au monde chez Nestlé). Show less 2eme mission de Graduate Program : Event Manager Import au sein de l'équipe DESP Chocolat en Supply Chain.Missions : 1. Assurer le suivis des projets d'innovation/rénovation des produits avec les usines Européennes.2. Piloter avec le marché français l'intégration de ces projets avec le Marketing (campagne de pub, création des design, ...), la Finance (création de nouveaux tarifs), les Datas (création des codes), et le Commerce (mise à disposition client).3. Pilotage d'un DMAIC pluridisciplinaire pour baisser le taux de vente aux soldeurs.4. Apporter mon expertise en amélioration continue au sein du service DESP.Résultat :1. 100% des projets d'innovation ont été lancés dans les temps. Ex : Lancement de la gamme Nestlé Dessert Bio, Les recette de l'Atelier Bio, des Kit Kat Ruby, Matcha et Gold, de la marque YES!, ...2. Les projets de rénovation n'ont eu aucun impact négatif sur le business.Ex : Changement de poids de la gamme Les Recettes de l'Atelier, passage au 0% plastic pour Smarties, changement de recette de la gamme Kit Kat, ...3. Amélioration de l'efficacité de nos revues opérationnelles grâce à la refonte des indicateurs et de l'agenda.4. Refonte du process de mise en soldeur et sensibilisation des services aux couts. Malheureusement, pas de baisse notable en 2020 du à la crise sanitaire (Cinéma, Grossistes, Gare fermées = Stocks détruits) Show less

  • Business Analyst

    Jun 2020 - Feb 2024

  • Graduate Program - Event Manager Chocolat

    Feb 2019 - Jun 2020
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  Groupe seb

  Mar 2024 - now

  Data practice lead

  In Data Acceleration Team and as a Data Practice Lead, I help define the strategic and operational aspects of data management within markets/organizations. I anime data comunity and ensure that data is used effectively to guide decisions. I implement data governance policies, promote a data-driven culture, and drive innovation in data practices and technologies.