Experience

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  Postes escarsa sac

  Feb 2011 - Dec 2012

  Jefe de planta

  Control de la producción en lo referente a rendimientos y programación de las tareas a cumplir, valorizaciones con los metrados de los avances semanales y mensuales presentados a la Gerencia General, control de planilla, etc. Supervisión de procesos y acabados tanto a los postes como a los accesorios de concreto.

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  Ciudaris consultores inmobiliarios sac

  Jan 2013 - May 2013

  Residente de obra

  Control de la obra en lo referente a rendimientos y programación LEAN de las tareas a cumplir, valorizaciones en el programa de Gerencia de proyectos del S10 con los metrados de los avances semanales, control de planilla, etc. Supervisión de todos los procesos constructivos.

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  Grupo art sac

  May 2013 - Nov 2014

  Supervisor de obra

  Control de la obra aplicando la metodología de Lean Construction. Control de Rendimientos y programación de las tareas a cumplir, valorizaciones en el programa de Gerencia de proyectos del S10 con los metrados de los avances semanales, control de planilla, etc. Supervisión de todos los procesos constructivos.

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  Mst proyectos e inversiones sac

  Dec 2014 - Oct 2016

  Jefe de operaciones y residente de obras

  Mi trayectoria en MST se divide en dos etapas :La primera se da entre Diciembre del 2014 hasta Junio del 2015 en donde ocupe el puesto de Jefe de Operaciones de la empresa, en donde supervise y controle el desarrollo de 5 proyectos que se encontraba ejecutando la empresa, todas eran obras para diferentes clientes en el sector privado, entre los logros que se consiguió fue que las obras mejoren su productividad aplicando la metodología del LEAN construction. Al mejorar la productividad se logró mejorar el margen de utilidades de las obras.A raíz que el número de obras disminuyo a partir de Julio del 2015 hasta Octubre del 2016 asumí la residencia de dos obras. La primera fue “ Construcción del Centro integrado del Sistema de Administración de Justicia (CISAJ) en el distrito de Coracora – Distrito Judicial de Ayacucho “, materia del contrato N° 001-2015-UCP-PMSAJ-PJ/BID-LPN-OBRAS.La segunda fue : “REMODELACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL PARQUE LAMBRAMANI - TECH0 DE PLAZA CENTRAL - AREQUIPA“. En ambas obras se aplico la metodología del Lean Construction y se controlo los costos, superando los márgenes de utilidad esperada. Show less

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  Servicio nacional de adiestramiento en trabajo industrial - senati

  Oct 2016 - Dec 2018

  Tdr n° 12-2016 senati/j.l.v.m.

  En mi trabajo actual me desempeño como Supervisor de la Obra " PY3083 Remodelación del tercer piso del edificio de la Dirección Nacional ". Dicha obra tiene un monto de S/. 1´186,173.79 nuevos soles. El plazo de obra es de 120 días calendarios. Contractualmente mi labor es realizar el control en campo y documentario así como velar por el cumplimiento del contrato.

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  Ministerio de vivienda, construcción y saneamiento

  Dec 2018 - now

  Especialista en accesibilidad