Manuel Viloria Meza

Experience

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  Carvajal

  Dec 2009 - Jan 2011

  Analista de Soporte en Sitio

  Soporte a la Infraestructra de TI en la región Caribe, incluyendo soporte microinformático a los Usuario Finales de la Region Caribe.

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  Universidad del Atlántico

  Feb 2011 - Aug 2013

  Ingeniero de Desarrollo

  - Soporte a los aplicativos CORE de la Universidad (Academusoft, Gestasoft).- Soporte a la plataforma de Telecomunicaciones (VoIp) de la Universidad.- Desarrollo de nuevas aplicaciones en lenguaje JAVA (J2EE).- Curriculum Lead Academia Cisco UA.- Contratista Capacitador.

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  Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico - ITSA

  May 2013 - Dec 2013

  Docente Catedrático

  - Desarrollo de las clases pertenecientes al módulo de Diseño de Redes de Voz sobre IP bajo plataforma Trixbox (Axterisk) y Cisco Unified CME en el programa de Ingeniería Telemática.

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  Triple A S.A. E.S.P

  Sept 2013 - Sept 2014

  Ingeniero de Desarrollo

  - Desarrollo de Aplicaciones a la medida de la Organización, bajo la plataforma JEE y C#.- Línea Base para la alineación del Modelo de Calidad de Desarrollo de Software CMMi (Capability maturity model integration) en el área de Desarrollo Tecnológico.- Soporte a la plataforma Unificada de Comunicación del ContactCenter de Triple A S.A. E.S.P.

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  Universidad del Atlántico

  Sept 2014 - Jan 2016

  Oracle PeopleSoft Leader Migration

  - Elaborar y hacer seguimiento de los cronogramas de migración por parte de la universidad de acuerdo a la salida a producción de las suites a implementar- Centralizar y gestionar solicitudes ante los usuarios y el equipo técnico que se encarga de la implementación (Universidad e equipo consultor) - Velar porque se lleven a cabo las actividades de extracción, transformación y depuración de datos por parte de la Universidad.- Administrar el esfuerzo requerido, a nivel de personas, procesos, nuevos desarrollos con miras a desplegar las actividades de conversión de datos desde los Sistemas actuales (Legacy) de la universidad.- Revisar la documentación elaborada en fase de alcance, con el objetivo de tener claro los conceptos y alcance de la migración de las diferentes suites a implementar en el proyecto Atlantis - Conformar el equipo de trabajo por parte de la universidad a nivel de profesionales, líderes funcionales- áreas funcionales y técnicos que participarán en las mesas de trabajo con el equipo consultor- Hacer entrega de la plantillas de migración por medio de actas de entrega a los responsables de la universidad.- Presentar a los líderes funcionales y áreas funcionales las plantillas migración para el diligenciamiento y posterior cargue de datos.- Explicación detallada de las plantillas de migración (de acuerdo a los campos que contienen) al equipo de la universidad.- Determinar la forma y fecha de entrega de la información a la empresa consultora teniendo en cuenta los cronogramas planteados por el equipo consultor. - Velar y ajustar cronograma con actividades de migración por parte del equipo de la universidad - Coordinar despliegue de datos a migrar en ambientes de pruebas y producción- Conseguir con las áreas funcionales la certificación de los datos migrados en ambiente de producción.- Comunicar y reportar todo los avances relacionados con migración y datos recogidos al Gerente de proyectos de la Universidad.- Entre otras Show less

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  Laboratorios Cofarma

  Feb 2016 - Jul 2018

  Liderando el área de tecnología de la compañía, enfocándola a convertirse en un área estratégica y de generación de valor.Construcción y ejecución del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI), de acuerdo a los nuevos requerimientos de la compañía, teniendo en cuenta su proyecto de transformación organizacional.Rediseño de la estructura del área, en función de las nuevas necesidades de la organización, teniendo en cuenta los objetivos organizacionales y Megametas definidos en la planeación estratégica.Generación y ejecución de las estrategias necesarias para la operación y prestación de los servicios tecnológicos requeridos por la organización, basado en mejores prácticas del mercado (ITIL, PMI, COBIT), aterrizadas a la realidad de la compañía.Construcción y puesta en marcha del Macro-Proceso de TI, orientando la gestión al resultado, generando constante retroalimentación a la Gerencia General a través de indicadores claves de Gestión.Ejecución del mapa de ruta a nivel de tecnologías de la información, orientadas a cubrir con los requerimientos establecidos en el plan estratégico.Selección, evaluación, negociación e implementación de las diferentes tecnologías establecidas previamente en el PETI y en el mapa de ruta.Gerenciamiento del Proyecto de transformación Organizacional de la organización, administrando, gestionando y ejecutando el mapa de ruta establecido, con base en las 4 perspectivas definidas, procesos, personas, estrategia y tecnología. Show less - Estándarización del proceso de gestión y administración de datos maestro - Data Manager DMBok.- Estandarización de los procesos de producción de productos software tomando alineado al CMMi-DEV y la norma ISO 12207-1.- Estadarinzación de los procesos de gestión de servicios de TI alineados con el marco de trabajo ITIL.- Gestión de proyectos de implementación de sistemas ERP Dynamics AX bajo marco de trabajo Microsoft Sure Step.- Construcción de la primera fase del proyecto de BI comercial. Show less - Planear, gestionar y coordinar el ciclo de vida de los servicios prestados por el proceso de TI.- Mantener el portafolio y catálogo de servicios, asegurando la precisión y confiabilidad de la información.- Negociar, establecer, gestionar, y velar por el cumplimiento de los acuerdos de niveles de servicios con las diferentes áreas de la organización.- Planear y mantener las diversas políticas y metodologías relacionadas con la prestación de servicios de TI, así como gestionar la mejora continua de los procesos relacionados con estas.- Mantener la Base de Datos de Conocimiento, así como generar los diferentes indicadores de gestión y control del área.- Liderar y gestionar todos los proyectos de TI relacionados con la gestión de servicios de tecnología. Show less

  • Líder de TI - Scrum master

    Jan 2017 - Jul 2018

  • Líder de Aplicaciones

    Jun 2016 - Dec 2017

  • IT Service Operation - Specialist Leader

    Feb 2016 - May 2016
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  PRAGMA

  Jul 2018 - Nov 2018

  Scrum master
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  Qintess

  Nov 2018 - Nov 2021

  Agile Coach
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  Red Latinoamericana de Transformación Digital

  May 2019 - now

  Miembro
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  Honesty Lab

  Sept 2019 - Jun 2023

  Co-Founder en Transformación Digital / Cultural
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  Itaú Chile

  Aug 2021 - now

  • Agile Coach Expert

    Jul 2024 - now

  • Community Agile Lead

    Aug 2021 - Jul 2024