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About me
Project Manager | Director de Proyectos | Jefe de PMO | Project Manager Officer | Jefe de Proyectos | Administrador de Contratos | Contract Manager | Gerente de Construcción | Gerente de Operaciones
Education

Universidad jose gregorio hernandez
2017 - 2017Diplomado en prevencion de riesgos, higiene y ambiente laboral occupational health and industrial hygiene
Bid
2016 - 2016Gestion de proyectos de desarrollo-pm4r project management
Universidas del zulia
2015 - 2015Diplomado master practitioner en pnl programacion neurolinguistica
Bid
2016 - 2016Liderando el desarrollo sostenible de las ciudades formulacion y gestion de proyectos
Icc(comunidad internacional en coaching)
2019 - 2019Coach internacional coaching
Latam coaching network
2019 - 2019Coach de vida & mentor coaching
Latam coaching network
2019 - 2019Coach ejecutivo productividad
Asgem
2020 - 2020Pac (plan de aseguramiento de la calidad) quality control technology/technician 5 en una escala de 1 a 7Métodos concretos que apoyen la implantación de la Gestión de Calidad en la Organización, entregando las herramientas de planificación, gestión y ejecución del aseguramiento de la calidad, paraimplementar y desarrollar un Plan de Calidad, permitiendo trabajar con métodos y visión de mejoramiento continuo. Manejo de manejar conceptos y herramientas del Aseguramiento de la Calidad, tomando como referencia la norma ISO 9001:2015, exigencia creciente del mercado.

Asgem
2020 - 2020Ito (inspección técnica de obras) building/home/construction inspection/inspector total del curso media ponderada de calificaciones. -6,47 de7 92,38 ptosDesarrollo de competencias en la supervisión y control técnico y administrativo en las diversas etapas de un proyecto de construcción; proyecto, permiso de edificación, licitación, ejecución y finiquito de un contrato de construcción. y atribuciones de la ITO, responsabilidades técnicas administrativas de la ITO.
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Universidad internacional iberoamericana (unini pr)
2016 - 2017Maestria de diseño, gestion y direccion de proyectos project management por reiniciar
Universidad del zulia
2016 - 2016Coaching avanzado organizational leadership
Iesa
2013 - 2014Maestría programa avanzado de gerencia de negociosActivities and Societies: Asemaster Conocimientos gerenciales de vanguardia sobre los temas claves de las áreas funcionales, estrategia y dinámica organizacional.visión de las mejores prácticas de gerencia y competencias personales que distinguen a un buen líder. Conocedor de iniciativas empresariales y realidades sociales en estratos de bajos

Iesa
2016 - 2016Certificado coach de equipos gerencia y liderazgo 20 ptosHabilidades y competencias para el desarrollo de dinámicas organizacionales, relaciones en el sistema organizacional y su impacto en los resultados de los equipos de trabajo. Identificar culturas que propician o son obstáculo para el trabajo en equipo. Ejercer un liderazgo orientado a la generación de confianza, sentido de responsabilidad y compromiso. Facilitar procesos para: generar empowerment, desarrollar estrategias para resolver tensiones y conflictos de manera constructiva… Show more Habilidades y competencias para el desarrollo de dinámicas organizacionales, relaciones en el sistema organizacional y su impacto en los resultados de los equipos de trabajo. Identificar culturas que propician o son obstáculo para el trabajo en equipo. Ejercer un liderazgo orientado a la generación de confianza, sentido de responsabilidad y compromiso. Facilitar procesos para: generar empowerment, desarrollar estrategias para resolver tensiones y conflictos de manera constructiva . Desarrollo de sinergias dentro del equipo y con las distintas áreas de la organización. Alinear un equipo con la visión, misión y estrategia de la organización con el fin de coordinar acciones de manera eficaz en línea con los objetivos de la organización.Facilitar procesos que mejoren las capacidades de los equipos para resolver problemas complejos, tomar decisiones de forma creativa y proponer soluciones innovadoras. • interacción en equipos para facilitar su integración. Show less

Iesa
2015 - 2016Programa de gerencia de proyectos(pgp) pmiLos procesos de la gerencia de proyectos, las fases y el ciclo de vida del proyecto. Influencias organizacionales.Gerencia del alcance:El Project Charter. Planificación del alcance. Verificación del alcance. Control de los cambios de alcance.Gerencia del tiempo:Definición de las actividades. Secuencia de actividades. Redes, PERT y CPM. Estimación de duración de las actividades. Control de la planificación.Gerencia del costo:Planificación de recursos. Estimación de… Show more Los procesos de la gerencia de proyectos, las fases y el ciclo de vida del proyecto. Influencias organizacionales.Gerencia del alcance:El Project Charter. Planificación del alcance. Verificación del alcance. Control de los cambios de alcance.Gerencia del tiempo:Definición de las actividades. Secuencia de actividades. Redes, PERT y CPM. Estimación de duración de las actividades. Control de la planificación.Gerencia del costo:Planificación de recursos. Estimación de costos. Métodos de estimación. Presupuesto. Control de costos. Gerencia del riesgo:Planificación de la gerencia del riesgo. Identificación de los riesgos. Reconocimiento de los riesgos. Cuantificación de los riesgos. Gerencia de los procesos:Procura: plan de procura; plan de licitación; selección de proveedores; administración de contratos; cierre de contratos. Comunicaciones: plan de comunicaciones; reportes de progreso; cierre administrativo. Manejo de los recursos Show less

Iesa
2016 - 2016Diplomado en gestion y direccion de proyectos de desarrollo formulacion, evaluacion y gestion de proyectos
Universidad del zulia
2014 - 2017Master of science - msc catastro y avaluo inmobiliario urbano
Iesa
2016 - 2016Programa de gerencia financiera finance, generalCompetencias y habilidades para determinar las estrategias acertadas para administrar los recursos financieros de una organizacion, con capacidades de interpretación y análisis del lenguaje financiero, para contribuir a minimizar riesgos en la toma de decisiones y aportar recomendaciones valiosas, que se conviertan en acciones eficaces que impacten positivamente en la creacion de valor

Iesa
2015 - 2016Gerencia de ventas: dirección y administración de la fuerza de ventas mercadeo y ventasVisión del entorno competitivo: nuevos hechos gerencialesun líder formador de su gentePlanificación efectiva de los territorios de ventasPronósticos e indicadores de gestiónTipología del cliente

Iesa
2015 - 2016Certificado iesa en competencias para el coaching organizacional liderazgo y gerenciaActivities and Societies: AseMaster IESA Habilidades y destrezas en coaching individual y organizacional para realizar intervenciones efectivas en el ámbito de la organización, y contribuyan a la creación de una cultura organizacional basada en el diálogo, el intercambio y el aprendizaje.

Universidad del zulia
2017 - 2017Diplomado componente docente
Instituto de gerencia y estrategia del zulia
2016 - 2016Direccion y planificacion estrategica de negocios gerencia y liderazgoProcesos gerenciales estratégicos, que contribuyan con la anticipación a los retos y transformación creativa de sus ámbitos de trabajo, para así cubrir los requerimientos de sus grupos de interés.

Instituto universitario politécnico santiago mariño
1994 - 1998Ingeniero civil construction management
Universidad del zulia
2016 - 2016Master practitioner pnl. programacion neurolisguistica programacion neurolinguistica
Experience

Pdvsa petróleos de venezuela s.a.
Dec 1988 - Apr 2002Superintendente de Construcción, Mantenimiento y Facilidades de Superficie
Dec 1997 - Apr 2002Supervisor mayor de obras
Dec 1988 - Dec 1997

Instituto municipal de ambiente maracaibo
Apr 2002 - Apr 2004Director de infraestructura y proyectos
Pdvsa - generadora eléctrica josefa camejo
Apr 2004 - Oct 2005Gerente de proyectos
Baker energy de venezuela, c.a.
Oct 2005 - Mar 2007Gerente de operaciones
Dimarco internacional, c.a.
Mar 2007 - Mar 2011Gerente de construcción- Liderar la construcción de obras desde la planificación hasta la entrega, asegurando el cumplimiento de los objetivos.- Gestionar y negociar contratos con proveedores, alcanzando acuerdos favorables.- Colaborar con los equipos técnicos y administrativos para asegurar la correcta ejecución de las obras.- Monitorear el avance de las obras, evaluar procesos para mejorar el desempeño y cumplimiento de objetivos.- Identificar y gestionar recursos necesarios, asegurando su uso eficiente dentro de las limitaciones presupuestarias.- Liderar las reuniones de seguimiento, revisar los cronogramas de las obras y el progreso de la construcción, y brindar aportes técnicos para ayudar en los problemas de construcción. - Asegurarse de que se cumplan todas las políticas y procedimientos ambientales, de salud y seguridad- Supervisar la construcción, contratistas y trabajadores para garantizar un alto nivel de calidad y seguridad- Liderar la planificación del sitio y revisar las reuniones sobre las actividades de construcción.- Revisar el trabajo y los métodos de construcción, instalación y garantizar la calidad.- Realizar un seguimiento del progreso de la construcción para garantizar que se cumplan las tarifas diarias y los hitos del proyecto y determinar los planes de recuperación según sea necesario.- Evaluar las solicitudes de órdenes de cambio de los subcontratistas.LOGROS: Dirigí múltiples obras cumpliendo los plazos establecidos y garantizando una alta satisfacción del cliente. Logre una reducción del 8% en los costos operativos mediante negociaciones estratégicas con proveedores y una gestión eficiente de recursos. Logre acuerdos ventajosos con proveedores claves, mejorando los tiempos de respuesta y calidad en los suministros. Implementé herramientas de seguimiento proactivo que mejoraron la puntualidad en las entregas en un 16%. Introduje mejoras en la planificación y programación que incrementaron la productividad de los equipos en un 15%. Show less

Pdvsa petróleos de venezuela s.a.
Mar 2011 - Oct 2014Gerente de proyecto- Administrar proyectos de construcción con un presupuesto acumulado de 279 MMUSD, asegurando el cumplimiento de plazos, costos y estándares de calidad.- Dirigir procesos de licitación y gestionar contratos de suministro y construcción, garantizando su correcta ejecución.- Elaborar y monitorear programas de desarrollo, implementando planes de acción para mitigar atrasos y asegurar la entrega puntual.- Gestionar relaciones estratégicas con organismos públicos, privados y comunidades, promoviendo el cumplimiento de normativas y expectativas.- Desarrollar procesos de integración y colaboración entre equipos multidisciplinarios para optimizar resultados.- Supervisar la calidad de los servicios prestados y participar en comités directivos para garantizar alineación estratégica.LOGROS: Implementé estrategias de integración interdisciplinaria que incrementaron la eficiencia operativa en un 15%. Implementé planes correctivos que permitieron recuperar atrasos en un 25% de los proyectos, asegurando entregas puntuales. Supervisé procesos de licitación y contratos de suministro, garantizando un cumplimiento contractual del 100%. Fortalecí la relación con organismos reguladores y comunidades, promoviendo la aceptación y sostenibilidad de los proyectos. Reduje costos operativos en un 10% al mejorar los procesos de planificación y supervisión. Show less

Promovil,c.a.
Oct 2014 - Jun 2019Gerente de operaciones- Liderar y coordinar las actividades de construcción de 24 contratos de construcción y montaje (obras civiles, eléctricas, mecánicas, hospitalarias, hidráulicas y viales) asegurando el cumplimiento de plazos, costos, calidad y seguridad.- Supervisar un equipo de profesionales, dotación directa y múltiples subcontratistas.- Gestionar la asignación de recursos necesarios para la ejecución efectiva de proyectos valorados en 500 MUSD.- Supervisar el progreso de las obras e implementar acciones correctivas. - Identificar, mitigar y gestionar riesgos operativos mediante planes de contingencia que aseguren la continuidad de las obras y mitiguen impactos, asegurando la continuidad sin interrupciones.- Implementar estrategias para mejorar la eficiencia operativa y administrativa, priorizando la innovación y la mejora continua y cumplimiento de los indicadores de gestión y objetivos.- Coordinar la distribución de recursos y tareas que garanticen el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad.- Mantener relaciones constantes y fluidas con clientes, entidades gubernamentales, reguladoras, inspecciones, comunidad para garantizar el cumplimiento de los objetivos y la satisfacción de todas las partes involucradas.- Fomentar el desarrollo profesional del equipo, brindando capacitación y orientación en mejores prácticas de construcción.LOGROS: Reduje los costos operativos en un 12% mediante la implementación de procesos de planificación y logística eficientes. Incrementé la productividad de los equipos de trabajo en un 15% al introducir estrategias innovadoras de gestión y monitoreo. Implementé mejoras administrativas y operativas que redujeron un 20% los tiempos de respuesta en la toma de decisiones. Show less

Abengoa
Sept 2019 - Feb 2020Planificador de proyectos- Desarrollar y gestionar cronogramas alineados con los objetivos del proyecto, considerando recursos, riesgos y condiciones específicas.- Analizar avances y proyecciones, identificando desviaciones y proponiendo planes de acción correctivos.- Supervisar y controlar los rendimientos de las obras para asegurar el cumplimiento de metas en tiempo, costos y alcance.- Coordinar tareas semanales y mensuales, garantizando la asignación eficiente de recursos necesarios para la ejecución.- Monitorear el progreso del proyecto y generar informes periódicos sobre avances, rendimientos y posibles riesgos.- Trabajar estrechamente con equipos de construcción para alinear los cronogramas con las necesidades operativas y técnicas.LOGROS: Reduje en un 10% los tiempos promedio de ejecución mediante la optimización de cronogramas y ajustes proactivos. Implementé estrategias de análisis de rendimientos y recursos que aumentaron un 10% la productividad del equipo. Show less

Emelta s.a.
Jul 2020 - Jan 2021Administrador de contrato- Planificar, dirigir y controlar los aspectos técnicos, económicos y funcionales de las obras, garantizando el cumplimiento de los requisitos contractuales y presupuestos.- Gestionar la comunicación y relaciones con mandantes, subcontratistas, autoridades, comunidades y demás interesados, asegurando la satisfacción y cumplimiento de acuerdos.- Monitorear y controlar avances de cronogramas, costos y recursos, documentando modificaciones contractuales y mitigando riesgos asociados.- Asignar recursos de manera eficiente e implementar estrategias para maximizar resultados y minimizar riesgos.- Buscar mejoras en indicadores de gestión, identificar oportunidades y solucionar problemas antes de que afecten el avance de las obras.- Realizar evaluaciones financieras, análisis de costos y elaborar informes que identifiquen riesgos y áreas de mejora.- Velar por el cumplimiento de normativas legales, de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, asegurando la ejecución oportuna del contrato.LOGROS: Fortalecí la comunicación y colaboración con mandantes y stakeholders clave, alcanzando acuerdos estratégicos que optimizaron la gestión contractual y mejoraron la eficiencia operativa del proyecto. Implementé análisis detallados de costos y estrategias de control presupuestario, logrando una optimización del 10% en el presupuesto del contrato de montaje y aumentando significativamente la rentabilidad. Show less

Cge transmisión | p&a
Jan 2021 - Feb 2023Director de proyectos epc- Supervisar el desarrollo de proyectos EPC, asegurando cumplimiento en plazos, costos, calidad y seguridad.- Liderar la administración integral de contratos EPC, garantizando el cumplimiento de condiciones contractuales y mitigando riesgos.- Supervisar la evolución de proyectos mediante cartas Gantt, gestionar avances de obras y permisos, y levantar alertas tempranas ante desviaciones.- Gestionar prioridades y promover la calidad, consistencia y oportunidad en la información procesada.- Liderar la resolución de controversias contractuales, elaboración de reportes técnicos y administrativos, asegurar la gestión de garantías y seguros.- Planificar y controlar el CAPEX de los proyectos, validar estados de pago y gestionar proyecciones.- Controlar y gestionar avances de obras, procura de equipos, permisos y requisitos.- Efectuar análisis de los programas de trabajo y proyecciones de proyectos- Gestionar comunicaciones con el Coordinador Eléctrico, empresa EPC y gerencias CGET.- Liderar y gestionar reportes técnicos, administrativos y contractuales, resolución de controversias y conflictos.- Realizar inspecciones de obra, gestionar indicadores clave, emitir alertas tempranas y presentar informes regulares sobre avances y resultados.- Asegurar la implementación del sistema de gestión integrado de calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.LOGROS: Lideré la construcción de 3 subestaciones eléctricas y 2 líneas de alta tensión con un presupuesto de 32 MMUSD, finalizando 2 proyectos 6 meses antes del plazo con un ahorro del 20% de los recursos asignados. Mejoré la coordinación de recursos y reduje un 10% los tiempos de gestión, aumentando la eficiencia operativa en proyectos complejos. Show less

Cge transmision | p&a
Feb 2023 - Apr 2024Project manager / jefe pmo de proyectos epc (pmo manager)- Garantizar que los proyectos se alineen con los objetivos estratégicos de la organización, maximizando rentabilidad y beneficios.- Supervisar la planificación, ejecución y cierre de proyectos asegurando el cumplimiento de plazos, presupuesto, alcance, estándares de calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.- Identificar y mitigar riesgos, implementar acciones correctivas y resolver disputas para mantener la continuidad del proyecto.- Garantizar la asignación eficiente de recursos entre proyectos, gestionando prioridades y asegurando el cumplimiento del CAPEX.- Supervisar la vigencia d ellos contratos, permisos, seguros y garantías, asegurando su correcta ejecución y cumplimiento.- Velar por la vigencia y custodia de las boletas de garantía de los proyectos.- Realizar inspecciones de obra, gestionar indicadores clave, emitir alertas tempranas y presentar informes regulares sobre avances y resultados.- Mantener comunicación efectiva con la gerencia de Construcción Transmisión, gerencias zonales y otras partes interesadas para alinear expectativas y resolver conflictos.- Liderar procesos de compras y licitaciones para garantizar la normalización de instalaciones. Garantizar que se cumplan las políticas ambientales, de salud y seguridad.LOGROS: Dirigí una cartera de 32 proyectos simultáneos con un valor acumulado de 120 MUSD aproximadamente, liderando un equipo de gestión de proyectos directo compuesto por 12 personas, logrando un 70% de cumplimiento en tiempos y un ahorro del 10% en sobrecostos mediante la normalización de instalaciones y optimización de recursos. Implemente un sistema de gestión basado en PMBOK y metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la planificación y ejecución de proyectos, reduciendo los tiempos de gestión en un 20%. Show less

Cge transmisión
Jul 2024 - Mar 2025Especialista de proyectos de construcción epc- Garantizar una administración contractual eficiente y un manejo integral de los proyectos.- Implementar las acciones estratégicas de prevención y administración de reclamaciones y controversias, liderando los equipos multidisciplinarios que participan de la gestión de cada contrato.- Analizar y gestionar reclamaciones y disputas contractuales, desarrollando estrategias de resolución.- Implementar procesos de control de obras y calidad en todas las etapas del proyecto.- Liderar equipos multidisciplinarios, fomentando la colaboración y comunicación efectiva.- Realizar visitas de inspección para evaluar avances y garantizar el cumplimiento de objetivos.- Capacitar a los equipos multidisciplinarios en materias contractuales, y mantener comunicación constante para asegurar su involucramiento en la gestión de Contratos.- Facilitar la comunicación entre equipos y departamentos, promoviendo la colaboración para la resolución de problemas.- Anticipar y resolver conflictos y disputas de forma proactiva.- Desarrollar bases de datos estandarizadas para una gestión eficiente de la información contractual clave.LOGROS: Gestioné con éxito respuestas estratégicas a reclamos complejos en 22 proyectos EPC, resolviendo más del 90% de las disputas contractuales de manera favorable. Implementé un instructivo técnico innovador para el control de obras, optimizando la calidad de los entregables y alineándolos con los objetivos estratégicos y política de gestión de proyectos de la empresa. Este esfuerzo logró una aceptación del 100% y reduce significativamente incidentes, tiempos de respuesta y problemas durante la puesta en servicio y recepción de las obras. Show less

Cge transmision / p&a
Mar 2025 - nowDirector de proyectos epc
Licenses & Certifications

Executive coach
Latam coaching network
Gestion de programas y proyectos para el desarrollo
Caf -banco de desarrollo de américa latina-
Coach de equipos
Iesa
Consultor profesional
Iesa
Master practitioner en pnl
Universidad del zulia oficial
Gestión de proyectos de desarrollo. pm4r
Banco interamericano de desarrollo
Lider de desarrollo sostenible de ciudades
Banco interamericano de desarrollo
Coach organizacional
Iesa
Life coach experto en mentoring
Latam coaching network
Certificado coach internacional
International coaching community
Recommendations

Srinivasaragavan r
Associate Director at Thapovan Info Systems Inc.Chennai, Tamil Nadu, India
Dikshit dogra
Research Specialist at FutureBridgeIndia
Tengku muhammad shah azri
Test Engineer at Wiwynn TechnologiesPasir Gudang, Johore, Malaysia
Ahmed mirghani
IT Infrastructure ManagerRiyadh, Riyadh, Saudi Arabia
Shashikant shingdilwar
Assistant professor at Anjaneya UniversityRaipur, Chhattisgarh, India
Vitoria bracale
SW Distribution Quote to Cash Professional SaaS Deal Hub na IBMHortolândia, São Paulo, Brasil
Rochelle schuurmans
MSc Managementwetenschappen Open UniversiteitAmsterdam, Nordholland, Niederlande
Zoha seraj
Student at Jamia HamdardAligarh, Uttar Pradesh, India
Katherine collins
N P in retirementGreater St. Louis
Ankit kathait
Sr. Manager at Canara BankChennai, Tamil Nadu, India
Adrián peña cebrián
Sales ManagerSofia, Sofia City, Bulgaria
Abey joseph
Pursuing Ph.DKerala, India
Devin bagli
Signals Intelligence Analyst in the US ArmySavannah, Georgia, United States
Shreyas basavanahalli chandrappa
Product Manager | CSPO®Vancouver, British Columbia, Canada_LU.webp)
Jiayu (olivia) lu
Public Relations Manager at Huawei FranceParis, Île-de-France, France
Samuel dähler
AEHL'24 | BSc in International Hospitality Management | Dipl. Hôtelier-RestaurateurSwitzerland
Kiersten sydnor
Catering Sales Manager at The Signature at West NeckNorfolk, Virginia, United States
Ahmed elhossary
Clinical Engineer at Air force general hospital | R&D10th of Ramadan, Sharkia, Egypt
Dr. manish roy
Consultant Critical Care MedicineLucknow, Uttar Pradesh, India
Vinod gopal
HOD - Oil and Gas Engineering @ IMS GROUP OF INSTITUTIONS | QA/QC Engineer | Oil and Gas Trainer | C...Kerala, India
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