Experience

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  Tiare s.a.

  Jan 1996 - Jan 2008

  Coordinación de despachos con las distintas bodegas de nuestros clientes. Planificación de entregas y compra de materiales e insumos necesarios para la producción. Confección de presupuestos y supervisión de toda el área contable y financiera de la empresa. Contacto con los ejecutivos bancarios, negociación de compra de divisas en moneda extranjera. Control de cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Control de cuentas bancarias y finanzas, libros contables, confección de libros de compra y venta mensuales para la declaración de impuestos. Confección planillas de sueldos e imposiciones. Reportes de venta y declaración a empresas licenciatarias de personajes exclusivos.

  • Jefe de Logística y Despacho.

    Jan 2003 - Jan 2008

  • Jefe Administración y Finanzas.

    Jan 2000 - Jan 2003

  • Asistente Finanzas y Contabilidad.

    Jan 1996 - Jan 2000
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  Tiare s.a.

  Apr 2008 - now

  Jefe de logistica y operaciones.

  Organización y planificación integral de todo el proceso productivo y comercial de la empresa. Contacto con compradores y gerentes de área de las distintas tiendas y departamentos, cierre de negocios, cálculo de márgenes de utilidad, monitoreo de ventas y confección de reportes de gestión.

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  Tiare s.a

  Aug 2021 - now

  Gerente de operaciones

  Detalle de mis funciones como Gerente de Operaciones :Liderazgo y Gestión: Dirigir y supervisar todas las operaciones diarias de la empresa, garantizando la eficiencia y productividad en todas las áreas.Planificación Estratégica: Desarrollar e implementar estrategias operacionales alineadas con los objetivos generales de la empresa, buscando la optimización de recursos y la mejora continua de los procesos.Gestión de Compras y Proveedores: Liderar el proceso de compras, negociando con proveedores para obtener las mejores condiciones de precio, calidad y entrega de productos e insumos.Gestión de Inventario: Supervisar y controlar los niveles de inventario, asegurando la disponibilidad de productos y minimizando los costos de almacenamiento.Logística y Distribución: Coordinar y optimizar los procesos de logística y distribución, garantizando la entrega oportuna y eficiente de los productos a los clientes.Análisis de Ventas y Rentabilidad: Analizar datos de ventas, rotación de productos y rentabilidad de los diferentes canales de venta, identificando oportunidades de mejora y proponiendo estrategias para aumentar las ventas y la rentabilidad.Gestión de Equipos: Liderar, motivar y desarrollar al equipo de operaciones, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y orientado a resultados.Control de Calidad: Establecer y supervisar los estándares de calidad en todas las etapas del proceso, desde la producción hasta la entrega del producto final.Cumplimiento Normativo: Asegurar el cumplimiento de las normativas legales y reglamentarias aplicables a la industria del vestuario.Relaciones Comerciales: Establecer y mantener relaciones comerciales sólidas con clientes y proveedores, buscando la satisfacción de ambas partes y la generación de valor a largo plazo. Show less