Experience

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  天润集团有限公司

  Feb 2010 - Apr 2012

  Hr

  一、认真落实与实施总公司下达的《人力资源管理制度》。二、协助人事经理制定公司《员工管理制度》并且对实施过程进行全面的监控和审核。三、制定公司的《考勤管理制度》，严抓每月的考勤管理。四、根据公司战略需求开拓合适的招聘渠道，强化招聘技巧及方法，制定招聘激励政策并实施，建立公司人才库，对各层次人才进行分类储备。五、管理公司的OA管理软件系统，对软件进行时时维护、时时更新，不断的完善，尤其是软件中，员工信息库方面，更要做到无遗漏，无差错。六、员工绩效考核管理，按时，按量，按质完成总公司下达的各项考核内容。七、监控员工各类变动的审批与管理程序。八、按照总公司要求制定年度培训计划，并且组织实施完成。九、建立劳动合同信息台账，对劳动合同及时进行跟踪管理。十、领导下达的各类临时性工作。

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  劲霸男装股份有限公司

  Apr 2012 - Oct 2013

  Admin & hr manager

  1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制，负责每月的薪资核算工作；3、负责每月考勤的统计与管理工作； 4、 负责与集团总部对接（数据分析、报表、人事行政类常务工作）二、行政方面1、负责公司办公用品的购买、管理和发放工作； 2、公司固定资产、一般资产及低值易耗品的管理；3、公司日常福利、节日福利的统计、采买与发放；4、公司车辆管理；5、负责起草、修改人事行政类的公文函件、请示、通知等；三、其它1、公司OA、SAP系统测试、上线、管理；2、兼任总经理助理。

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  中冶东北建设发展有限公司

  Oct 2013 - Mar 2017

  Hrm

  公司编制、年度预算、招聘培训计划拟定与协商；招聘体系建立，空缺岗位招聘选拔，不断提高招聘的效果效率，并不断降低招聘成本；推进执行全年培训计划的落地与实施； 绩效考核工作按季度推进、绩效表单、工作项目、考核指标的审核；绩效考核结果的反馈、绩效面谈工作的推进、绩效结果与培训、薪酬的关联应用；根据年度薪酬标准和管理预算，进行人力成本跟踪和掌控分析 ；组织员工业余活动、拓展培训等，不定期了解员工动向，完成季度人事动态分析； 配合监管公司风险管控相关工作（作为风险管控领导小组一员）；配合审计公司半年度、年度公司重大事项及“三重一大”（作为审计领导小组一员）。

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  远洋集团

  Mar 2017 - now

  Hr manager

  ---人力资源工作 1、根据事业部发展战略和经营目标，分解和落实人力资源建设目标任务； 2、根据远洋体系化标准及内审要求，不断完善管理制度、运营模式；3、深入业务发展，制订人员编制及培训、招聘计划，主导高端岗位招聘；4、搭建人才体系，结合地产及外部培训资源，实施人才梯队培养；5、运行、优化激励政策，制定切实有效的绩效体系，使之与战略实施及晋升体系相匹配；6、拟定区域/项目全周期经营计划，合理有效控制人均效能，提升业绩产出；7、简单化、具体化，丰富化集团企业文化导向，充分发挥企业文化管理的作用。---行政工作1、搭建与业务相符的行政管理规范及监查机制；2、制定合理有效的预算，严格控制各项人力、行政费用及开支；3、根据业务对工程类资证的需求，办理工商及资证的新注及年审；4、办公室环境、设施、安防、管理系统、固定资产等后勤保障工作； 5、熟悉行业及专业政策、法规及发展动向，配合风控部门合力做好风控预警； 6、围绕远洋价值导向，组织安排各项大型公司活动，提升团队凝聚力、增强员工归属感。 Show less