Experience

• 

  Holland casino

  Apr 1991 - Jan 1995

  Croupier

  Destijds ben ik begonnen als Franse Roulette Croupier bij Holland Casino Scheveningen(locatie Kurhaus). Bij de heropening van Holland Casino Rotterdam in 1992 in het Central Plaza hebik me ook de spellen Amerikaanse Roulette en Black Jack (inclusief diploma) eigen gemaakt.

• 

  Kindernet (present nickolodeon)

  Jan 1995 - Feb 1996

  Medewerkster pr and promotion

  In deze eerste communicatiebaan heb ik de beginselen geleerd van het communicatievak. Ik schreef de wekelijkse persberichten, was verantwoordelijk voor de KinderNet Club en organiseerde diverse communicatieprojecten, zoals de KinderNet Clubdag en de jaarlijkse Salespresentatie. Verder was ik de vertegenwoordigster voor de Vesta (destijds de brancheorganisatie van commerciële radio- en televisiestations) en onderhield daarom de contacten met de kabelexploitanten. Kers op de taart was het mede helpen voorbereiden van de introductie van de toen nieuwe televisiezender alleen voor vrouwen VTV onder presentatie van Leonie Sazias. Show less

• 

  De lotto

  Mar 1996 - Jan 1998

  In deze fase van mijn loopbaan heb ik bewust gekozen voor een functie waar ik me kon onderdompelen in het schrijversvak, zoals teksten schrijven, interviews afnemen, bladen maken etc. Zo was ik verantwoordelijk voor het verschijnen van het maandelijkse personeelsblad LottoBalletin, de tweewekelijkse Nieuwsbrief Actueel (richting de 4.000 verkooppunten) en het kwartaalmagazine LottoMagazine (bedoeld voor de goede doelen) Dit houdt voor de drie uitgaven in: het initiëren, coördineren, redigeren en schrijven van artikelen, het bewaken en verzorgen van de planning en budgetten en realiseren van de vormgeving binnen de huisstijl. Vaak in samenspraak met een PR-bureau. Verder was ik toen verantwoordelijk voor het lokale persberichtenbeleid. Show less

  • PR-medewerker

    Mar 1996 - Jan 1998

  • manager Traffic & Production

    Mar 1996 - Sept 1997
• 

  De lotto

  Mar 1998 - Jan 2000

  Manager marketing pr

  Als manager Marketing PR verzorgde ik alle PR-activiteiten (met het doel free publicity) rondom de vier merken: Lotto, Lucky Day, De Nederlandse Krasloterij en Toto met in die tijd onder meer het jubileum van 25 jaar Lotto en 5 jaar Krasloten. Hieruit vloeide voort het woordvoerderschap, de persberichtgeving, en het adviseren en bewaken van de huisstijl van de vier merken. Ook ontplooide ik diverse activiteiten op het gebied van relatiemanagement, zoals de coördinatie van diverse buitenlandse reizen naar o.a. Londen en Barcelona. Ik had de eindredactie van het (gratis) consumentenblad GeluksMagazine (oplage 280.000 ex.) en de Nieuwsbrief Actueel (bestemd voor 4000 Lotto-verkooppunten) en ontwikkelde Direct Marketing-activiteiten ter verbetering van de leesbaarheid. Verder gaf ik leiding aan de medewerker Marketing PR. Show less

• 

  Holland casino

  Jun 2001 - Mar 2002

  Medewerker voorlichting/pr en interne communicatie

  Een logische stap in mijn loopbaan. Ik trad (na mijn wereldreis) als medewerker voorlichting/PR en interne communicatie in dienst bij Holland Casino in Hoofddorp. Daarvoor werkte ik enkele jaren als croupier en deed er mijn communicatiestage. Ik werd woordvoerster en medeverantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het landelijke persbeleid en medeverantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het interne communicatiebeleid. Daarbij zorgde ik voor het verschijnen van het maandelijks personeelsblad Tableau (inclusief een speciale uitgave in het kader van het 25-jarige jubileum van Holland Casino) en de tweemaandelijkse uitgave Fortuin die destijds bij het weekblad Panorama was bijgesloten. Show less

• 

  Politie rotterdam-rijnmond

  Mar 2002 - Jun 2007

  In deze functie werkte ik op de centrale communicatieafdeling en was projectleider van het crisiscommunicatieplan en communicatieadviseur bij diverse projecten, zoals het project Terrorisme, Extremisme en Radicalisering; en Netwerken en het proces Wijkpolitie. In het kader van de Identiteit en Imago van het korps werkte ik mee aan de corporate story van de politie Rotterdam-Rijnmond en het reputatiemanagementbeleid. Voor de zomer van 2006 was de toetsing intern (identiteit) en in het voorjaar van 2007 volgde de toetsing bij het publiek (imago) via een op maat gesneden model van de reputation quotiënt. In die tijd was ik ook lid van de werkgroep regionale huisstijl. Verder trad ik op als vertegenwoordiger van het korps voor het regionale Risicocommunicatieoverleg én voor de Landelijke Expertgroep Externe Communicatie die voorstellen moest schrijven voor de Raad van Hoofdcommissarissen, zoals een landelijk politiejaarverslag. Ook was ik portefeuillehouder van het taakaccent Veilig en had overleg met ketenpartners, zoals de Directie Veiligheid van de Gemeente Rotterdam. Show less Ik koos destijds bewust voor de overstap naar een communicatiefunctie bij een politiekgevoelige (overheids)organisatie in Rotterdam. De functie van communicatieadviseur was destijds nieuw bij de dienst P&O en heb ik zelfstandig inhoud gegeven. In die functie was ik verantwoordelijk voor het optimaliseren van de interne communicatie binnen de dienst P&O, zoals het organiseren van tweemaandelijkse Themamiddagen, lunchbijeenkomsten en het up-to-date houden van de eigen intranetsite. Verder was ik verantwoordelijk voor de communicatie tussen de dienst P&O en de korpsmedewerkers door onder meer het redigeren en schrijven van artikelen voor de interne middelen en organiseren van bijeenkomsten voor alle leidinggevenden in het korps bij de regionale invoering van competentiemanagement en de gesprekkencyclus. Ook leverde ik ondersteuning aan het veranderingsproces binnen de dienst P&O door onder meer het uitbrengen van een eigen Nieuwsbrief Op(PO) Koers (eindredactie en schrijven van artikelen) en organiseren van bijeenkomsten. Ik verzorgde verder de eindredactie en de coördinatie van de Sociaal Jaarverslagen 2001, 2002, 2003 en 2004. Daarnaast leverde ik een bijdrage aan regionale communicatieprojecten, zoals de Korpsintroductiedag, de actualisatie van de regionale huisstijl, het medewerkerstevredenheidsonderzoek en het korpsbrede reorganisatietraject. Show less

  • communicatieadviseur stafdienst Communicatie

    Aug 2005 - Jun 2007

  • Communicatieadviseur Dienst P&O

    Mar 2002 - Aug 2005
• 

  Bijl, partners in public relations

  Jan 2009 - Jul 2012

  In die ruim 5 jaar heb ik voor uiteenlopende klanten gewerkt, zoals het Rotterdamse onderzoeksbureau Integron, provincie Zuid-Holland en Gelderland, Bloemenbureau Holland, het online wedkantoor Unibet, Panorama Mesdag, Post NL, Farm Frites, Licor 43, Schoonenberg Hoorcomfort en het zorgbedrijf Assist (onderdeel van Vebego). Mijn activiteiten waren voornamelijk gericht op het verkrijgen van free publicity voor de klant aan de hand van een strategisch advies. Ook heb ik diverse communicatiecampagnes be(ge)geleid (zie hiervoor het kopje ‘Projects’ in mijn profiel) met onlangs een nominatie voor de Sabre Award voor het project ‘Woonplant van de maand 2012’ van Bloemenbureau Holland. In het laatste jaar was ik Marcom Manager Zorg en schreef vanuit die rol ook blogs (zie hiervoor het kopje ‘Publications’ in mijn profiel). Show less

  • senior-communicatieadviseur

    Jul 2007 - Jul 2012

  • Facilitator / trainer

    Jan 2009 - Mar 2012
• 

  Vrouwenwoensdag

  Mar 2011 - May 2013

  'voorvrouw' & marketing- en communicatiecoördinator

  Ruim twee jaar geleden ben ik naast mijn baan als senior-communicatieadviseur bij Bijl PR gestart als 'voorvrouw' van de professionele netwerkorganisatie VrouwenWoensdag. Het zelfstandig ondernemerschap lonkte. In die rol van 'voorvrouw' ben ik twee jaar lang het gezicht van VrouwenWoensdag geweest. Meer naamsbekendheid, een professionele organisatie en een nieuwe, interactieve website waren de belangrijkste zaken op mijn to-do-list. Met daarnaast iedere maand zorgen voor een afwisselende (maand)agenda met bijna twintig interessante workshops door het hele land die door bijna dertig gemotiveerde (aangesloten) thema-experts werden gegeven aan vele enthousiaste deelneemsters. Op 1 april 2013 liep de tweejarige licentie af en heb ik besloten me te gaan richten op een nieuwe, andere uitdaging. Show less

• 

  Bijl pr

  Sept 2012 - Nov 2012

  Senior-communicatieadviseur a.i.

  Strategisch advies en uitvoering plan van aanpak campagne Vitamine Kamerplant voor Bloemenbureau Holland en vervolg van project Woonplant van de maand. Zie de toelichting van beide projecten bij 'Projects' in mijn profiel.

• 

  Bloemenbureau holland

  Nov 2012 - Mar 2013

  Senior-communicatieadviseur a.i.

  Overdracht van het project Woonplant van de maand naar het online PR bureau The Gardeners.

• 

  Wijvan010

  Jun 2013 - now

  Owner

  Wijvan010 is een Rotterdams PR-bureau dat werkt voor bedrijven met het netnummer 010. En voor bedrijven met andere netnummers ;-) die gecharmeerd zijn van onze verrassende en Rotterdamse aanpak én resultaten.Bij PR draait het in onze optiek om het vertellen van verhalen. Verhalen over je bedrijf, merk, product of dienst. Verteld en gedragen door anderen. Dat maakt de boodschap geloofwaardig, betrouwbaar, en inspireert en enthousiasmeert. Wij helpen bij het helder krijgen van het verhaal voor jouw bedrijf of product, en geven communicatieadvies: rechtstreeks naar de doelgroep en/of via de media.Wij doen het op onze eigen Rotterdamse wijze. Bij ons kun je een directe, no-nonsense aanpak verwachten. In het werk en in de omgang. Met eerlijke communicatie en een flinke dosis nieuwsgierigheid. Wij geloven in een persoonlijke klik, een open mind en gelijkwaardigheid. Als kritische, maar eerlijke en constructieve sparringpartner helpen we je bij het vertellen van je verhaal, kennen we de (media)weg en zijn we op de hoogte van de laatste trends en ontwikkelingen in ons vakgebied. Wij hebben de Rotterdamse doenersmentaliteit en spreken de taal. Slechts een half woord is genoeg om direct voor je aan de slag te gaan. Niet voor niets leggen wij eerst al onze klanten langs onze Rotterdamse meetlat. Voor ons is ‘afspraak is afspraak’ heilig, en gaan wij voor de lange termijn. Voor ons geldt: ‘What you see, is what you get!’.Wij kijken naar frisse ideeën en toepassingen om het maximale eruit te halen. We zoeken daarbij de grenzen op en nemen je als klant/als partner bij de hand. Moeten we daarvoor een stapje harder lopen, dan vinden we dat prima! Wij gaan voor kwaliteit en het hoogst haalbare resultaat! Show less