José Pires Morais

Experience

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  SAMA Minerações Associadas

  Jul 1986 - Dec 2000

  • Presidente CIPA e forte ênfase na implantação de programa de segurança comportamental com redução de incidentes e afastamento, zelando pela integridade e ambiente seguro, melhorando a conscientização. • Adequação NR´s 10, 12, 15, 22, 35. Coordenação da Implantação OSHAS 18001 com certificação pela DNV. Implantação do programa de eficiência energética conforme ISO 50.001 na empresa e conscientização para uso de energia na vila dos funcionários juntamente com a escola. • Projetos seis sigma para redução do consumo de diesel, água industrial, pneus, fundidos e telas. • Responsável técnico meio ambiente e sustentabilidade e coordenação do GRI, projetos ambientais e sociais, levantamento de aspectos e impactos ambientais, monitoramento e relatórios para atendimento aos órgãos pertinentes. Representação junto a órgãos públicos municipais e estaduais e comunidade. • Parceria com empresas para elaboração do projeto recuperação e preservação de nascentes do rio que abastece a cidade, atendendo os indicadores do GRI. • Participação no fórum do Pacto Global da ONU (NY) – Arquitetos de um Mundo Melhor. Prêmio de melhor empresa para se trabalhar na América Latina e Brasil com mais de 90% na pesquisa de clima nas áreas produtivas com a melhoria do clima organizacional e segurança. Show less

  • Eng. Coordenador | Montagem Industrial | Projetos Mecânicos

    Jul 1987 - Dec 2000

  • Engenheiro de projetos

    Jul 1996 - Nov 1997

  • Eletricista

    Dec 1988 - Jul 1990

  • Aprendiz | Bolsista | Engenheiro Trainee & Pleno | Coordenador

    Jul 1986 - Dec 1988
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  Grupo Mabel

  Jan 2001 - Jan 2002

  Supervisor de manutenção

  • Responsável pela manutenção industrial e utilidades com resultado de aumento de disponibilidade de 9% em 6 meses. Formação e desenvolvimento de mão de obra com adequação do perfil. • Implantação de manutenção preventiva na linha de fornos e embalagens. Definição de rotas de inspeção, implantação de sistema de lubrificação. implantação de 5"S" nas oficinas e linhas específicas como piloto. • Acompanhamento da montagem da linha de transporte de caixas de produtos para CD externo. • Parceria com fornecedores para aplicação de treinamentos técnicos in company e treinamento SENAI. Gestão de custo e melhorias de equipamentos de acordo com a criticidade. Presidente da CIPA Gestão 2001/2002 reduzindo o afastamento e zerando os acidentes graves. Aplicação de proteção em máquinas com conforme normas regulamentadoras. Show less

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  Metalforte

  Jan 2001 - Jan 2001

  Gerente de produção

  Função: Gerente de produçãoGestor da unidade industrial desde o recebimento da matéria prima, produção e expedição do produto acabado: corte, dobra, perfis, tubos, telhas metálicas, manutenção e suprimentos.

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  ICQ Brasil

  Jan 2002 - Jan 2007

  Gerente Técnico Certificação | Comercial

  • Atuação como gerente de certificação, comercial e auditor líder em diversos segmentos, principalmente no segmento industrial com mais 70 auditorias realizadas e acompanhamento para treinamento de novos auditores. • Conduzir P&L e realizar turnaround da unidade de negócios de serviços. Redesenhar processos comerciais e atendimento ao cliente, para diferenciar da concorrência. • Obter através de equipe novos negócios no segmento da construção civil e industrias de segmentos diversos para o escopo de acreditação do INMETRO. • Realizar projeção comercial por região e capitais, gerando os resultados, reportando-se a diretoria executiva e conselho. • Administrar financeiramente as operações. Mapear mercado e difundir conhecimento sobre concorrência e novas oportunidades de negócios nos segmentos acreditados, fazendo reuniões estratégicas para gerar novos negócios. Participação em vários fóruns de discussão para adequação das certificadoras e representante da organização em debates (INMETRO, CB25 e Entidades Governamentais). • Crescimento em todas as regiões e liderança no Centro Oeste em certificação de construtoras, liderando a região centro oeste em PBQP-h (Construção e Obras de Artes Especiais). • Abertura de vários escopos de certificação ISO 9001 e 14001. Preservar a imagem da empresa perante aos seu conselho, elaborando as condutas adequadas para colaboradores e prestador de serviço (auditores). • Participar de eventos (feiras, seminários, congressos). Representar a empresa perante órgãos governamentais. Show less

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  Pontifícia Universidade Católica de Goiás

  Jan 2002 - Jan 2005

  Professor universitário | Gerência de Manutenção

  Função: Professor universitário | Gerência de ManutençãoProfessor Universitário Graduação na disciplina de Gerência de Manutenção. Professor Pós Graduação na disciplina de Gestão da Produção e Processos.

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  Faculdade SENAI Fatesg

  Feb 2003 - Dec 2006

  Professor de Pós Graduação

  Função: Professor de Pós GraduaçãoProfessor de pós graduação no curso de Especialização em Gestão de Logística.

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  FANAP

  Jan 2004 - Jan 2004

  Professor | Administração da produção

  Função: Professor | Administração da produçãoProfessor Universitário Graduação na disciplina de Administração da Produção

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  Universidade Paulista

  Jan 2005 - Jan 2005

  Professor | Processos de Fabricação Mecânica

  Função: Professor | Processos de Fabricação MecânicaProfessor Universitário Graduação na disciplina de Processos Fabricação Mecânica.

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  Maxim's Ambientes

  Jan 2007 - Jan 2008

  Gerente de operações regional

  • Responsável por todo sistema produtivo industrial, logística, atendimento a clientes das regionais de Goiânia e Brasília, como principal mercado de atuação no centro oeste. • Melhoria da organização de produção, sistema de compras, reclamações de clientes e redução do tempo de instalação na casa do cliente e entrega total dos itens adquirido pelo cliente.

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  SAMA Minerações Associadas

  May 2008 - Mar 2015

  Gerente Planta Beneficiamento | Mineração | Manutenção Industrial | Engenharia

  Reporte ao diretor de mineração com gestão de 450 colaboradores e 380 terceiros• Responsável pelas áreas de Processos, Engenharia, Manutenção e Mineração.• Gestão da planta de beneficiamento, britagem, secagem, concentração, manutenção industrial, equipamentos móveis e Mineração.• Liderança ativa nas decisões de planejamento, perfuração, movimentação e transporte, controles operacionais e implantação de software de controle de mina.• Gestão de contratos de terceiros para serviços de paradas programadas e transporte de minério / estéril na mina.• Implantação de KPI´s estratégicos, OEE, ferramentas e metodologias, sistema de lubrificação centralizada automática.• Definição de manutenção por criticidade dos equipamentos e processos, inspeções, programação de grandes paradas, britadores e transportadores.• Estudos e desenvolvimento de projetos para aumento de produção na planta industrial com melhorias de telas / peneiras / britadores e redução dos custos operacionais.• Manutenção de equipamentos de mineração, movimentação na mina de 35 milhões/ano, garantindo a disponibilidade da frota de mineração, implantação de controle de preventivas e reformas de equipamentos. Melhoria de pistas, rampas e praças de carregamento.• Acompanhamento da performance de processos e equipamentos para aumento da produtividade, obtendo resultados no ensacamento de fibras, reduzindo o range por fardo, obtendo ganhos 0,6% de produto ensacado.• Desenvolvimento telas para peneiras vibratórias, performance dos britadores secundários, atingindo resultados de 17% do aumento de vida útil. Redução de custos em 4% e aumento da produção de 15% em 8 meses com a implantação da metodologia six sigma nos processos de britagens e 12% de aumento de produção nas usinas II e III. • Desenvolvimento de processos para melhoria da britagem primária, secundária e concentração do processo, reduzindo os finos passantes e economia de gás na secagem, o que resultou em aumento de britagem de 16%/dia. Show less

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  ETERNIT S/A

  Mar 2015 - Jul 2017

  Gerente de Fábrica

  Responsabilidades:• Liderança e gestão de equipe de 370 colaboradores e 60 terceiros• Gestão de áreas de produção, qualidade, manutenção, PCP, PCM, logística, faturamento, expedição, almoxarifado, RH, Financeiro e Compras• Implementação de melhorias e inovações para aumentar produtividade, margem e reduzir custos• Definição e acompanhamento de KPIs, controles industriais, gestão de ativo e governança das informações industriaisConquistas:• Aumento de 15% na produção em 6 meses, alcançando 21.000 toneladas/mês• Redução de 15% no refugo após redução de paradas de máquinas• Redução de 4% nos custos operacionais• Desenvolvimento de novo cimento com redução de 20% no preço da tonelada e ganho de resistência• Redução de custos de insumos de manutenção de até 50%Habilidades e Competências:• Liderança e gestão de equipes multidisciplinares• Gestão de unidades industriais com produção em larga escala• Implementação de melhorias e inovações• Desenvolvimento e implementação de planos estratégicos• Conhecimento de Lean Manufacturing e gestão de estoques• Habilidades analíticas e de resolução de problemas• Experiência em gestão de custos e orçamento Show less

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  Grupo PH - PHS & PHIP

  Oct 2017 - Mar 2018

  Gerente de Unidade de Mineração – Planta de Fosfato (MBAC | Itafós fertilizantes)

  Reporte ao Diretor de operações com gestão de 180 colaboradores e 30 terceiros.• Responsável pelas áreas de produção, manutenção, PCM, logística, faturamento, expedição, almoxarifado e compras.• Gestão do contrato terceirizado de movimentação de minério/estéril e melhorias da infraestrutura.• Foco no aumento da produtividade e disponibilidade de equipamento com reestruturação das equipes de manutenção preventiva, cumprimento das metas do PCM e oficinas da mina.• Aumento de movimentação de minério e estéril em 22% em 3 meses, alinhamento com o planejamento da mina e equipe de geologia da contratante. Aumento do faturamento em 30% a partir do 3° mês com maior movimentação e disponibilidade de equipamentos. Show less

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  PÃO E ARTE ALIMENTOS

  Mar 2018 - Sept 2019

  GERENTE OPERACIONAL

  Reporte ao CEO com gestão de 400 colaboradores.• Responsável pelas áreas de produção, qualidade, manutenção, desenvolvimento, PCP, PCM, compras, logística, faturamento, expedição e almoxarifado.Responsabilidades:• Liderar e gerenciar a equipe de produção, garantindo a qualidade e eficiência dos processos;• Desenvolver e implementar estratégias para melhorar a produtividade, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente;• Planejar, organizar e controlar as operações de produção, garantindo o atendimento às metas e objetivos da empresa;• Estudos e implantação de projetos para modernização dos processos.• Gerenciar e controlar os estoques de matéria-prima, produtos acabados e embalagens;• Desenvolver e implementar programas de treinamento e desenvolvimento para a equipe de produção;• Garantir a conformidade com as normas e regulamentações de segurança alimentar e qualidade.• Coordenar implantação de BPF, APPCC e FSSC 22000.Conquistas:• Aumento de 9% na produtividade da produção;• Redução de 22% no desperdício de produtos de varrição;• Aumento para 98% na satisfação do cliente contra 89%;• Redução de 60% nos custos de manutenção;• Redução das horas extras em 90% em 6 meses;• Implementação de programas de treinamento e desenvolvimento para as equipes.Habilidades e Competências:• Liderança e gerenciamento de equipes multidisciplinares;• Planejamento e controle de produção;• Gestão de estoques e suprimentos;• Desenvolvimento e implementação de programas de treinamento e desenvolvimento e alinhamento com o RH;• Conhecimento de normas e regulamentações de segurança alimentar, segurança e qualidade;• Habilidades analíticas e de resolução de problemas. Show less

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  JP&M Consultoria de Resultados

  Mar 2020 - now

  CONSULTOR INDUSTRIAL | MANUFATURA | MANUTENÇÃO

  Consultor Industrial | Processos | Excelência OperacionalComo Consultor Industrial na JP&M Consultoria de Resultados, aplico minha especialização em gestão e melhorias de processos industriais para ajudar empresas dos setores de Alimentos e Mineração a alcançar a excelência operacional.Principais conquistas:- Desenvolvi e implementei planos de manutenção preventiva que resultaram em uma redução de 30% nos tempos de parada- Melhorei a produtividade em 15% por meio da promoção da melhoria contínua e qualidade- Gerenciei equipes e recursos para alcançar resultados estratégicosHabilidades:- Consultoria em gestão de operações- Planejamento e implantação de processos- Manutenção preventiva e corretiva- Melhoria contínua e qualidade- Gerenciamento de equipes e recursos- Análise e resolução de problemas- Segurança ocupacional Show less

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  Oceana Minerals

  May 2024 - Aug 2024

  Consultor industrial

  Fertilizantes e Ração Animal