Experience

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  Samsung mobile

  Jan 2010 - Jan 2010

  (stage) développeur application mobile

  🚀 Projet : En tant que freelance, j'ai travaillé sur le développement de l'application, la définition des spécifications et la recette de l'application, tandis que les équipes de Samsung en Corée étaient responsables du contrôle qualité.Enjeux du projet : Le projet consistait à développer une application pour la plateforme mobile BADA de Samsung, en assurant sa qualité et sa conformité aux spécifications techniques.Organisation : J'ai travaillé en tant que freelance en étroite collaboration avec l'équipe de développement de Samsung Mobile en Corée, qui avait la responsabilité du contrôle qualité.Méthodologie : Le projet a suivi une méthodologie structurée pour le développement, les spécifications et la recette de l'application, assurant ainsi sa qualité.🧭 Fonctions :- Développement de l'application mobile.- Définition des spécifications de l'application.- Réalisation de la recette de l'application.🎯 Réalisations :- Mise à disposition de l'application Zen sur le Store Samsung lors du lancement du téléphone Samsung Wave.- Plus de 300 téléchargements de l'application au cours des 6 premiers mois, démontrant son succès auprès des utilisateurs. Voir moins

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  Gfk - an niq company

  Jan 2012 - Sept 2012

  (stage) junior software developer

  🚀 Projet : En tant que Junior Software Developer chez GfK France, j'ai travaillé sur le développement de projets VBA.Le projet consistait à développer, tester et déployer des macros VBA pour les clients de GfK France.Le travail de développement VBA a suivi une méthodologie structurée, comprenant la rédaction des spécifications, les tests des macros VBA et leur déploiement pour les clients.🧭 Fonctions : En tant que Junior Software Developer, mes responsabilités étaient les suivantes :- Rédaction des spécifications techniques pour les clients de GfK France.- Test des macros VBA pour garantir leur bon fonctionnement.- Déploiement des macros VBA pour les clients de GfK.🎯 Réalisations : Les macros VBA que j'ai développées ont permis de définir les métriques de volume de ventes des hypermarchés au niveau régional et national pour les clients de GfK France. Ces réalisations ont contribué à une meilleure compréhension des données de vente, aidant ainsi les clients à prendre des décisions plus éclairées dans le secteur de la distribution et de la technologie. Voir moins

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  Colt technology services

  Jan 2013 - Jan 2014

  Chef projet junior

  🚀 Projet : En tant que Junior Project Engineer chez Colt Technology Services, j'ai été responsable de la coordination de la portabilité inverse des lignes téléphoniques d'ADOMA depuis le fournisseur COLT TELECOM vers COMPLETEL.Le projet consistait à transférer les lignes téléphoniques de l'ADOMA client depuis COLT TELECOM vers COMPLETEL, en garantissant une transition sans problème.🧭 Fonctions : En tant que Junior Project Engineer, mes responsabilités étaient les suivantes :- Diagnostic des listes de numéros à transférer.- Gestion des erreurs de transfert.- Coordination avec le médiateur de portabilité : Orange.🎯 Réalisations : Au cours de cette expérience, les réalisations principales comprenaient :-Transfert réussi de 800 lignes téléphoniques du client ADOMA depuis COLT TELECOM vers COMPLETEL, assurant une transition fluide et sans interruption des services téléphoniques. Voir moins

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  Dassault systèmes

  Mar 2013 - Sept 2013

  (stage) software ingeniering consultant

  🚀 Projet : En tant que Consultant en Ingénierie Logicielle chez Dassault Systèmes, j'ai travaillé sur la création et la mise en place d'une plateforme SaaS pour les partenaires de Dassault, facilitant la migration de Catia de la version 5 à la version 6 (V6DTA, V6PSA, etc.).Le projet visait à fournir une solution SaaS permettant à Dassault System de remonter les fichiers Catia présentant des problèmes avec la version pilote 6.0 du logiciel Catia (Version cloud du logiciel).🧭 Fonctions : En tant que Consultant en Ingénierie Logicielle, mes responsabilités étaient les suivantes :- Rédaction des spécifications SaaS, y compris les spécifications conceptuelles, fonctionnelles et techniques.- Développement de la solution SaaS pour les partenaires de Dassault en utilisant la plateforme Catia.- Réalisation de tests d'acceptation fonctionnelle et technique de la plateforme SaaS.🎯 Réalisations : Au cours de ce projet, les réalisations significatives incluent :- Plus de 600 fichiers remontés par des clients via la plateforme SaaS que j'ai développée.- Identification de 30 bugs structurels majeurs sur la version pilote du logiciel Catia V6, contribuant ainsi à l'amélioration de la qualité du logiciel. Voir moins

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  Carrefour

  Jan 2014 - Nov 2015

  Product owner

  🚀 Projet : En tant que Product Owner chez Carrefour, j'ai été responsable du redéploiement des bornes numériques de Carrefour, notamment les kiosques EPCS (Electro Photo Cinema Sound) et les PEM (Petit électroménager), ainsi que de la création de la borne "Mur Digital".Le projet avait pour objectif de réorganiser et de redéployer les bornes numériques de Carrefour pour améliorer leur fonctionnement et renforcer l'engagement client en magasin .🧭 Fonctions : En tant que Product Owner, mes responsabilités étaient les suivantes :- Conduite de recherches auprès des utilisateurs pour améliorer l'interface des bornes PEM, EPCS et la création de l'interface Mur Digital.- Élaboration du storymapping pour définir les fonctionnalités prioritaires.- Rédaction des User Stories (US) pour décrire les besoins et les exigences du produit.- Établissement d'une roadmap de déploiement nationale des bornes.- Coordination du processus de Mastering et de déploiement des bornes, en travaillant en étroite collaboration avec les équipes de développement pour garantir la réalisation des fonctionnalités et la satisfaction des utilisateurs.🎯 Réalisations :- Le déploiement réussi de 2 bornes pilotes PEM en magasin.- L'accomplissement de 35 ventes réalisées via ces bornes sur les 3 premiers mois de lancement.- Le déploiement de la nouvelle interface utilisateur EPCS.- Le redéploiement de 200 bornes EPCS dans les hypermarchés Carrefour.- Le déploiement réussi de la première borne "Mur Digital".- La formation des employés de Toshiba Tech à Dieppe pour le mastering des bornes, garantissant ainsi leur efficacité dans le processus de déploiement et d'utilisation. Voir moins

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  Groupe crédit du nord

  Jan 2015 - Jan 2016

  Chef de projet

  🚀 Projet : En tant que Chef de Projet au sein du département multicanal du Groupe Crédit du Nord, j'ai été responsable des fonctionnalités transverses de la plateforme mobile des conseillers du groupe.Le projet avait pour objectif de moderniser et d'améliorer la plateforme mobile des conseillers du Groupe Crédit du Nord en introduisant des fonctionnalités dématérialisées.🧭 Fonctions : En tant que Chef de Projet, mes responsabilités étaient les suivantes :- Gestion de la dématérialisation des contrats d'assurance vie.- Intégration des signatures électroniques pour les contrats dématérialisés.- Mise en œuvre de la dématérialisation de la carte de visite du conseiller.- Déploiement d'un simulateur de crédit-bail sur tablettes pour les conseillers en mobilité.- Supervision de la refonte graphique de l'application mobile du groupe.🎯 Réalisations : Au cours de cette expérience, les réalisations majeures comprenaient :- La réussite de la dématérialisation des contrats d'assurance vie.- L'intégration réussie des signatures électroniques pour les contrats dématérialisés.- La dématérialisation efficace de la carte de visite du conseiller.- Le déploiement réussi d'un simulateur de crédit-bail sur tablettes pour les conseillers en déplacement.- La refonte graphique réussie de l'application mobile du groupe, améliorant ainsi l'expérience des conseillers et des clients. Voir moins

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  Société générale

  Jan 2016 - Sept 2017

  Product manager

  🚀 Projet : En tant que Product Manager pour le projet de conformité réglementaire en matière de lutte contre la criminalité financière (FCR), j'ai été responsable du produit de notation des clients (KYC) pour les différentes entités du groupe Société Générale (GBIS, BDDF, CDN, IBFS, Boursorama) engagées dans la lutte contre le blanchiment d'argent. Ce projet faisait partie d'un audit mené par la FED New York au nom de l'entité GBIS basée aux États-Unis.Le projet visait à développer un produit KYC pour évaluer la conformité réglementaire des clients de la Société Générale dans le cadre de la lutte contre le blanchiment d'argent, en réponse à l'audit de la New York FED.🧭 Fonctions : En tant que Product Owner, mes responsabilités étaient les suivantes :- Création de la feuille de route du produit.- Élaboration du story mapping.- Rédaction des User Stories en respectant les critères d'acceptation et de qualité.- Coordination avec l'équipe de développement (DevOps, Scrum).- Organisation des rituels Scrum.- Validation fonctionnelle des fonctionnalités.- Déploiement de la solution.🎯 Réalisations : Au cours de cette expérience, les réalisations majeures comprenaient :- Livraison du produit dans un délai de 6 mois.- Réduction de 30 % des pénalités suite à la mise en conformité de Société Générale avec les problématiques KYC spécifiquement identifiées par la FED New York, démontrant ainsi une meilleure conformité réglementaire dans la lutte contre le blanchiment d'argent. Voir moins

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  Stellantis

  Nov 2017 - Jan 2018

  Lead product manager

  🚀 Projet : En tant que Lead Product Manager au sein de la 'Customer Digital Factory' de Stellantis (ex PSA), j'ai été responsable de la gestion des produits liés aux ventes des employés du groupe (VCG : Vente Collaborateur Groupe).Le projet consistait au déploiement du nouveau portail VCG centralisé, une avancée dans la transformation digitale du groupe Stellantis. Ce portail permets l'achat, la réservation et la vente de véhicules pour les employés du groupe PSA, ainsi que de divers autres produits de la société (scooters, vélos, produits dérivés). 🧭 Fonctions : En tant que Product Manager, mes responsabilités étaient les suivantes :- Recherche auprès de panels d'utilisateurs pour recueillir des informations essentielles pour l'amélioration du produit.- Conduite de tests "guerrilla testing" pour obtenir des retours rapides sur l'expérience utilisateur.- Création et gestion d'une feuille de route produit détaillée pour orienter le développement du portail VCG.- Rédaction de user stories précises en collaboration avec les parties prenantes.- Mise en place d'un système de monitoring pour la plateforme VCG afin de suivre les indicateurs de performance clés (KPI) et d'identifier les domaines nécessitant des améliorations continues.🎯 Réalisations : Au cours de cette expérience, les réalisations majeures comprenaient : - Déploiement du nouveau portail VCG centralisé avec un NPS de 80.- Mise en place d'un mode de paiement en ligne pour les véhicules en stock (LOA, LLD, transfert SEPA).- Consultation du catalogue de véhicules.- Présentation des offres du moment.- Reprise de véhicules d'occasion.- Offre de vélos Peugeot pour les employés.- Offre de scooters Peugeot pour les employés.- Vente d'autres produits de la société, tels que des moulins à poivre ou d'autres produits dérivés. Voir moins

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  Wivoo

  Mar 2019 - Oct 2022

  Senior product manager

  🚀 Participation in broadcast Product Webinar on Twitch :https://m.twitch.tv/leagueofwivoo/profile♠️ Création du jeux de cartes "Poker Planning"

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  Bpifrance

  Mar 2019 - Jan 2020

  Product manager

  🚀 Projets : En tant que Product Manager à la Direction Digitale Bpifrance, j'ai travaillé sur deux projets distincts pour le pilotage et le déploiement de nouvelles fonctionnalités :- Création de la nouvelle application bancaire en ligne.- Responsable du projet TRIBU, un réseau social pour les clients de Bpifrance.🧭 Fonctions : En tant que Product Manager, mes responsabilités comprenaient :- Définition et suivi des Objectifs et Résultats Clés (OKR) pour aligner les initiatives produits avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.- Définition de personas clients et conduite d'interviews utilisateurs pour orienter le développement produit vers les attentes du marché.- Supervision des tests utilisateurs, y compris la réalisation d'entretiens pour recueillir des informations précieuses sur l'expérience utilisateur.- Définition de la feuille de route produit pour orienter le développement et les améliorations futures de l'application.- Priorisation des fonctionnalités en utilisant la méthodologie RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) pour s'assurer que les efforts étaient concentrés sur les aspects les plus importants.- Rédaction de user stories précises en collaboration avec les parties prenantes pour définir les exigences et les attentes du produit.- Intégration du Design System pour garantir une cohérence visuelle et une expérience utilisateur uniforme dans l'ensemble de l'application. 🎯 Réalisations : Au cours de cette expérience, les réalisations majeures comprenaient :Pour la Banque en Ligne :- Intégration des nouvelles fonctionnalités- Augmentation de la satisfaction des utilisateurs avec un NPS à 85.Pour le réseaux social TRIBU :- Ajout de plus de 20 000 nouveaux comptes par API en 2020, soit une augmentation de 200 % du nombre d'utilisateurs.- Intégration de la connexion SSO dans TRIBU, améliorant le parcours utilisateur.- Intégration de la plateforme Obiz Marketplace dans TRIBU. Voir moins

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  Oodrive

  Jan 2020 - Jan 2021

  Coach agile & product manager

  🚀 Projet : En tant que Lead Product Manager chez Oodrive, j'ai piloté stratégie de facturation et automatisation des processus associés.Le projet visait à intégrer Zuora pour automatiser le traitement des factures clients, notamment pour les nouvelles souscriptions, les ventes croisées, les reventes, les ventes conjointes, les mises à niveau automatiques, les suspensions et les résiliations d'abonnements.🧭 Fonctions : En tant que Coach Agile et Product Manager, mes responsabilités comprenaient :- Co-Lead sur l'animation de la communauté agile- Mise en place d'ateliers de facilitation pour la définition de vision produit- Cadrages de projets : construction de la vision produit, Design thinking, impact mapping, story mapping, persona- Facilitation des interactions et des rituels- Introduction et déploiement des OKR à différents niveaux de l’organisation allant du management business aux équipes IT- Élaboration de la roadmap produit, en définissant les étapes clés pour l'automatisation du traitement des factures.- Organisation d'ateliers de story mapping pour identifier et organiser les fonctionnalités en fonction des besoins utilisateurs.- La définition des exigences techniques- Coordination avec les équipes techniques pour assurer la mise en œuvre des éléments de la roadmap.- L'assurance de la conformité aux besoins du département de facturation.- Intégration et automatisation du système de facturation, avec un focus sur l'efficacité et la réduction des erreurs.- Gestion du projet d'intégration du catalogue de produits Oodrive entre Salesforce et Netsuite, en veillant au respect des délais et des objectifs.🎯 Réalisations : Les réalisations clés de ce projet comprennent :- L'automatisation à 100 % du processus de facturation- Une réduction de 50 % du personnel opérationnel- Une réduction de 30 % des inexactitudes résultant du traitement manuel des factures. Voir moins

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  Crossknowledge

  Jan 2021 - Jan 2022

  Coach agile

  🚀 En tant que Coach Produit, j'étais responsable de l'intégration des pratiques agiles dans l'organisation de CrossKnowledge, en se concentrant sur la formation et le soutien à l'adoption d'un framework agile à l'échelle.Cette mission s'articulait autour du projet "Boost" la nouvelle plateforme d'E-leraning de CrossKnowledge, un projet pilote conçu pour démontrer l'efficacité de pilotage de projet axé sur l'impact, en utilisant les Objectifs et Résultats Clés (OKR) comme levier de performance et de formation.🧭 Fonctions :- Facilitation de l'intégration du framework d'agilité à l'échelle SAFe au sein de l'organisation, en assurant l'alignement des processus et des pratiques avec les principes du framework. - Coaching des équipes produit pour adopter et améliorer les pratiques agiles, en promouvant une culture d'agilité et d'excellence opérationnelle.- Accompagnement des équipes dans la transformation de leur pilotage de produit, en mettant l'accent sur l'utilisation des données pour la définition et le suivi d'OKR (Data-Driven).- Facilitation de l'adoption du Cycle de Vie Produit (CVP) au sein des équipes de produit, en formant et en coachant les Product Owners et les responsables d'équipe sur les meilleures pratiques.- Publication de supports de formations en interne.- Market research pour l'identification des tendances du marché dans le domaine des Learning - User research (user persona / buyer persona) pour la création de la nouvelle plateforme "Boost".- Prototypage de la nouvelle plateforme "Boost".- Management Systems (LMS) et des Learning Experience Platforms (LXP).🎯 Réalisations :- La formation des Product Owners a abouti à la transformation de ces derniers en Product Managers autonomes dans leurs Discovery et dans leur approche Data-Driven.- Prototypage de la plateforme "Boost" et process de validation User-Centric , permettant aux Product Owners en formation de visualiser et d'apprendre comment un Discovery efficace devrait avoir lieu. Voir moins

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  Edenred

  Jan 2022 - Nov 2022

  Product strategist

  🚀 Projets : En qualité que Product Strategist en Acquisition Stratégique, j'ai mené un audit pour repérer des opportunités d'achat dans la gestion de flottes automobiles. L'audit visait à examiner ce que proposent les concurrents pour savoir où se positionner. L'idée était de varier les activités du groupe Edenred pour booster sa croissance économique.🧭 Fonctions :- Mise en place et réalisation d'une étude stratégique pour évaluer une acquisition potentielle dans le secteur de la gestion de flotte automobile.- Conduite d'entretiens approfondis avec les utilisateurs pour comprendre les forces opérationnelles et identifier les domaines d'amélioration.- Analyse minutieuse des fonctionnalités des acteurs du marché concurrentiel.- Comparaison des performances et fonctionnalités des entreprises cibles avec les normes de l'industrie.- Évaluation des opportunités uniques et des avantages compétitifs potentiels.- Étude des dynamiques du marché et des capacités internes pour s'assurer de l'alignement avec les objectifs de croissance stratégique.- Synthèse des résultats dans un rapport d'audit produit complet.🎯 Réalisations :- Contribution à l'élaboration d'une stratégie d'acquisition solide et informée.- Mise en lumière des opportunités de croissance et des avantages compétitifs potentiels.- Fourniture d'un rapport d'audit complet et stratégique pour guider la direction dans la prise de décisions éclairées concernant l'acquisition. Voir moins

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  Manomano

  Jan 2022 - Jan 2022

  Lead product manager

  🚀 Projets : En tant que Lead Product Manager chez ManoMano, j'étais responsable de la conformité et de l'infrastructure, garantissant l'intégrité du processus de paiement et de facturation, tout en pilotant les pratiques agiles dans un contexte d'agilité à l'échelle (SAFe).🧭 Fonctions :- Agilité d’équipes, à l’échelle, coaching de Managers, Tribe Leaders et Business Owner- Pilotage du Discovery et du Delivery, assurant l'alignement des OKR tactiques avec les OKR stratégiques de l'entreprise, favorisant une vision et des objectifs partagés à tous les niveaux.- Conduite des sessions de PI Planning, orchestrant la planification des itérations et l'alignement cross-fonctionnel des équipes pour atteindre les objectifs du programme.- Étude des feedbacks acheteurs / vendeurs pour améliorer le taux de TVA appliqué en fonction de la localisation.- Définition de la roadmap produit.- Participation au PI planning.- Rédaction des user stories.- Suivi des KPI.🎯 Réalisations :- Automatisation des déclarations de revenus des vendeurs ManoMano français pour se conformer à la loi française (Loi n° 2019-1479 du 28 décembre 2019 de finances pour 2020, article 242 bis du Code général des impôts).- Développement d'un nouveau moteur de calcul de TVA pour les marchés français, allemands, italiens et espagnols, en particulier pour les envois de produits transfrontaliers ou nationaux.Ce nouveau moteur de TVA permets aux vendeurs et aux acheteurs d'obtenir des factures conformes au taux de TVA en vigueur.- Intégration de la taxe éco-participative sur la plateforme.- Intégration du nouveau moteur de coupons, permettant la mise à disposition des coupons aux clients en fonction des campagnes d'offres promotionnelles. Ce nouveau système de coupons permets aux acheteurs de cumuler certains coupons, améliorant ainsi l'expérience client.- Mise en conformité du site ManoMano suite aux contraintes réglementaires, assurant ainsi la légalité des opérations. Voir moins

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  Be my product

  Jan 2023 - now

  Fondateur & coach en agilité et product management

  🚀 Création et gestion d'une plateforme de formation et média dédiée au Product Management avec une forte emphase sur l'intégration et l'implémentation des pratiques agiles.🧭 Fonctions : - Développement d'une plateforme digitalisée d'apprentissage, renforçant les compétences agiles des apprenants par des formations théoriques et pratiques.https://www.bemyproduct.com- Contribution à l'adoption et à l'appropriation des pratiques agiles par les apprenants, en les accompagnant dans la définition et l'amélioration continue de la valeur produit de leurs projets.- Animation de formations en Product Management à EFREI Paris - Panthéon Assas- Membre de la Tribe Product Management à EFREI Paris - Animation de formations en Product Management spécialisées sur la Data et la Stratégie pour des ESN.- Gestion d'un blog sur le produit et d’un podcast dédié au partage d'expériences, mettant en lumière les bénéfices des méthodes agiles et partageant des conseils pratiques pour leur mise en œuvre.https://www.bemyproduct.com/bloghttps://smartlink.ausha.co/be-my-product Voir moins