Experience

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  Praxair

  May 2013 - Aug 2016

  •Lideré proyectos de Optimización de Procesos de Producción en Filling Stations, Sales & Distribution utilizando la metodología Lean Six Sigma.•Levantamiento y mejora de procesos en áreas CoreBusiness Implementación Planta de Hidrógeno en REPSOL-La Pampilla(Suministro de Hidrógeno) mediante evaluación y análisis logístico para instalaciónde tanques & traslado de maquinaria y equipos.•Optimicé procesos en Área Comercial & Distribución :proyecto de gestión por procesos mediante el uso de un Balance Score Card para mapear todos los indicadores del área (tiempo de respuesta, nivel de satisfacción del cliente,etc).*Ejecuté un proyecto Comercial –Implementación Filling StationTrujillo.Logré una reducción 75% costos de Distribución.Aseguré un incremento de ventas GOX de 20% en atención de la demanda con el uso eficiente de recursos a través de la aplicación de herramientas estadísticas de control de procesos y mejora continua. •Optimicé procesos en Área Producción & Logística: Desarrollé proyecto Incremento de la producción de CO2 mediante un sistema de condensación de vapor se logró elevar la eficiencia 30% para la línea CO2 soporte para las unidades Pisco, Cajamarquilla, etc.*Consolidé beneficios Procurement GPMM del área Logistica. Optimicé el tiempo de envío de cotizaciones a los clientes internos al proponer el rediseño y optimización del flujograma existente por uno más ágil y dinámico.•Preparé el Presupuesto anual (CAPEX y Proyectos). Elaboré el forecast, YTD,cronograma específico de ejecución. Comunicación constante con Contabilidad & IT para revisión de saldos y actualización de códigos contables y estructuras.•Sustenté oportunamente los beneficios del corporativo ante Matriz Praxair Brasil y los controlé en ProSigma por medio métricas financieras y operativas Elaboré indicadores del área para presentación mensual de resultados. Show less •Desarrollar proyectos de mejora a nivel local - División Comercial. Preparación de reportes mensuales para analizar los resultados económicos del área mediante tablas y gráficos dinámicos. •Dominio de módulos de QlikView para elaborar diversos reportes como semáforos comerciales, pie charts entre otros informes de Business Intelligence .•Actualizar semanalmente las estadísticas del mercado de las últimas operaciones de los principales clientes de ClienteMás a fin de realizar análisis de Market Share y Benchmark•Administrar flujo de efectivo del área, control y seguimiento de los proyectos de productividad (en las fases de elaboración e implementación). Seguimiento mediante Oracle.•Actualizar manuales, instructivos y Procedimientos mediante el análisis e interpretación de múltiples fuentes de información /División Operaciones & Calidad •Elaborar la matriz de seguimiento a las no conformidades e incidencias detectadas en los procesos de producción para analizarlas y sugerir soluciones en el marco de un plan de mejora continua.•Ejecutar el proyecto de Reducción de Mermas de Línea Packaged en un 50% mediante plan de mantenimiento , control de trasvase & seguimiento de KPI’s./División Operaciones•Capacitar en metodología Six Sigma, Lean, 5S’s a equipos de trabajo. Show less

  • Productivity Trainee

    Sept 2015 - Aug 2016

  • Six Sigma

    May 2013 - Aug 2015
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  Ferreyros s.a.

  Jan 2017 - Dec 2020

  -Generación de oportunidades de negocio a través de actividades de prospección de clientes para los mercados de LATAM y EMEA-Desarrollo de estrategias comerciales para principales industrias-Gestión de todo el proceso comercial, desde la identificación de oportunidades hasta el cierre de la venta Líder de proyectos de innovación tecnológica CRM, mejorade procesos comerciales y capacitación de usuariosEspecialista en Onboarding, Crecimiento B2B y desarrollode estrategias de negocio para subsidiarias de Caterpillar.Experto en análisis de mercado, consumidores y tendencias Elaboración de planes de negocio basados en análisis datospara resolver problemas y optimizar resultados

  • Business Development

    Jan 2019 - Dec 2020

  • Business Analyst

    Jan 2017 - Dec 2018
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  Cencosud s.a.

  Feb 2017 - Jun 2017

  Process analyst & commercial projects -retail perú

  •Relevamiento y análisis de información a fin de identificar actividades que agregan valor para la optimización de procesos en unidad operaciones y comercial cadena de supermercados Wong,Metro,Paris.•Propuesta de mejora del proceso comercial Sistema de reposición automática ante quiebre de stock Tiendas Paris.Se logró garantizar el flujo de mercadería mediante adecuada rotación de producto con diferentes agentes de la cadena como Planificación, Tienda y CD. Implementación de KPI’s para monitorerar y controlar proceso.•Análisis, revisión y propuesta de mejora al proceso comercial :Ciclo completo de atención a cliente Venta Mayorista –Ecommerce ,buscando incrementar su eficiencia y productividad desde solicitud de compra, gestión de autorización de canales comerciales, modalidad de pago y entrega a cliente. Alineando las actividades y proyectos con el Plan Estrátegico y Objetivos de la Dirección.•Análisis funcional del sistema de compras, elaboré el plan de trabajo y optimización del proceso - Proyecto de Mejora:Adquisición de bienes y servicios no comerciales mediante implementación de contratos marco, asegurando el cumplimiento de resultados en calidad,tiempo y recursos.•Elaboré presentaciones de diagnóstico,relevamientos y avances de lo entregables asegurando la estandarización de la información y la retroalimentación al equipo retail. Show less

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  Komatsu - mitsui

  Jan 2021 - Oct 2022

  Product manager

  -Impulsar la estrategia de nuestra combinación marca/equipo / sector y garantizar que adaptemos las estrategiaspromocionales para categoría Repuestos .-Responsable estudios de mercado, competencia e identificación de oportunidades de negocio-Desarollo y ejecución Plan de Marketing, Campañas y Promociones -Analisis de ventas ,gestión estrategia de precios y presupuesto asegurando KPI´s comerciales

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  Barilla group

  Aug 2023 - Mar 2024

  Category management

  -Desarrollo de estrategias de marketing efectivas para aumentar la visibilidad y el posicionamiento-Identificar oportunidades y tendencias digitales para aumentar ventas online-Encargada de estudios mercado,análisis de la competencia y tendencias del consumidor-Gestión de campañas marketing y actividades de marca para incrementar ventas y market share.