Leandro Santos

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Líder de produção

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location of Leandro SantosBetim, Minas Gerais, Brazil

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  • Timeline

  • About me

    3° Líder de produção/Tecnólogo em Gestão Ambiental/MBA em Gestão da Qualidade e Processo/ MBA em Gestão Industrial/ Black belt Lean Six Sigma

  • Education

    • Centro Universitário Presidente Antônio Carlos - UNIPAC

      -
      Gestor ambiental Environmental Engineering Technology/Environmental Technology
    • Centro Universitário Mario Pontes Jucá - UMJ

      2023 - 2024
      MBA em Gestão da Qualidade e Processo. Qualidade/Processo
    • Centro Universitário Mario Pontes Jucá - UMJ

      2024 - 2025
      MBA Gestão industrial Estratégia para gerir empresas e processo industrial
  • Experience

    • Denso Do Brasil

      Mar 2012 - now
      Líder de produção

      Conhecimento em principais processos :Montagem (Assembly) – instalação de motores, painéis automotivos,chicotes elétricos, quadro de instrumentos, centralina.Brasagem e Arrefecimento – montagem e teste de módulos deradiadores, condensadores.Controle de qualidade – inspeções em linha e testes finais (ex.:estanqueidade, alinhamento, funcionamento).EOL (End of Line) – testes finais do carro (freio, estanqueidade, ruídos,eletrônicos) antes da liberação Montagem de subconjuntos – pré-montagem de partes que serão instaladas diretamente na linha damontadora (ex.: módulos de porta, radiadores, chicotes elétricos).Controle de processos especiais – como soldas especiais (MIG, TIG,brasagem), testes de estanqueidade, balanceamento de peças móveis.Gestão de Qualidade Avançada – aplicação de normas automotivas(IATF 16949, ISO 9001) e controle severo de PPMs.Logística Just-in-Time (JIT) – entrega sincronizada com o consumo damontadora para não parar a linha.Kanban / Milk Run – sistemas de puxada de produção e transportefrequente de peças para as montadoras.Análise de falhas e melhoria contínua – uso de ferramentas como 8D,PDCA, Ishikawa para investigar defeitos.Gestão de indicadores de desempenho (KPIs) remanejamento, perda demão de obra, refugo.Monitoramento de PPM (Parts Per Million), FPY (First Pass Yield) e LeadTimeAnálise periódica de relatórios para identificação de desvios e tomadade ação corretivaPlanejamento e controle da produção, definição de metas diárias,semanais e mensais com base em demanda e capacidade instalada.Balanceamento de linhas e elaboração de roteiros de trabalho visandomaximizar o OEE (Overall Equipment Effectiveness) Show less

  • Licenses & Certifications

    • Certificação Lean Seis Sigma Green Belt

      FM2S Educação e Consultoria
      Oct 2023
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    • Auditor Interno ISO 9001:2015

      FM2S Educação e Consultoria
      Sept 2023
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    • Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt

      FM2S Educação e Consultoria
      Sept 2023
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    • Introdução ao Lean

      FM2S Educação e Consultoria
      Sept 2023
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    • [Prova] Certificação Lean Seis Sigma White Belt

      FM2S Educação e Consultoria
      Aug 2023
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    • Elaboração de POP - Procedimento Operacional Padrão

      FM2S Educação e Consultoria
      Jul 2023
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    • Tratamento de Não Conformidades (TNC)

      FM2S Educação e Consultoria
      Jul 2023
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    • Gestão de Processos

      FM2S Educação e Consultoria
      Jul 2023
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    • Fundamentos da Gestão da Qualidade

      FM2S Educação e Consultoria
      Jun 2023
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    • United Latino Students Association

      FM2S Educação e Consultoria
      Jun 2023