Experience

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  Rina consulting - centro sviluppo materiali

  Jan 2002 - Jan 2005

  Industrial consultant | process engineer

  Consulenza industriale per clienti strategici (TetraPak, Avio, Alenia), richiedenti un miglioramento di prestazioni in applicazioni severe, nel reparto 'Ingegneria delle Superfici' del CSM. Pianificavo giornalmente le attività del personale tecnico dell'impianti pilota per l'ottimizzazione di processo di rivestimenti protettivi e la modellazione di trattamenti superficiali.

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  Goodyear tire & rubber company

  Jan 2005 - Jan 2009

  Responsabile della coordinazione del team di progetto all'interno del Project Management Office (PMO), a supporto del Program Manager su iniziative strategiche volte a sviluppare nuove tecnologie dedicate a clienti OE selezionati. Attività standard: pianificazione dei projetti assegnati, assegnazione delle risorse alle attività, monitoraggio del budget, gestione riunioni di Stato Avanzamento Lavori (SAL), coaching di nuove risorse. Responsabile per la definizione delle specifiche prodotto di pneumatici per autocarro, off-road e vettura. Ottimizzazione delle prestazioni su strada mediante Robust Engineering applicato a simulazioni predittive.

  • Program Coordinator

    Jan 2007 - Jan 2009

  • Product Development Engineer

    Jan 2005 - Jan 2007
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  Biwi sa

  Jan 2010 - Jan 2011

  Project manager

  Sono stato il eferente unico per clienti richiedenti prodotti non inclusi nel portafoglio prodotti, gestendo tutti i progetti di Sviluppo Prodotto, dalla definizione delle specifiche fino all'industrializzazione. Pianificare le attività di progetto, gestire le risorse, monitorare l'esecuzione delle attività assegnate e fornire riscontro ai clienti sull'avanzamento del progetto, sono attività che svolgevo giornalmente.

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  Trelleborg

  Jan 2011 - Jan 2015

  Sono stato responsabile per l’ottimizzazione, standardizzazione e reingegnerizzazione dei processi aziendali e loro automazione mediante piattaforme IT integrate per la BU Industrial Tires, operando come Project Manager dalla gara di assegnazione al rilascio. Ho avuto la supervisione e validazione finale degli strumenti di Business Intelligence per la repostistica delle vendite dedicata al Top Management. Infine ho gestito progetti di integrazione post-fusione/acquisizione allineando i sistemi informativi alle policy corporate in materia di operations, marketing e reportistica. Meno dettagli

  • IT Project Manager | Business Process Manager

    Jan 2013 - Jan 2015

  • After Sales Manager

    Jan 2011 - Jan 2013
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  Lifebrain

  Jan 2016 - Jan 2018

  Program manager

  Sono responsabile per l’integrazione post fusione/acquisizione delle filiali Lifebrain nella rete nazionale, allineando le procedure operative alle policy corporate per quanto riguarda sistemi informativi, strumentazione, logistica, procedure di contabilità, reportistica di chiusura periodo. Ho la gestione completa del team IT & Integration, dei fornitori IT (dalla gara al rilascio) e dell'intero budget assegnato.

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  Ecor international

  Jan 2018 - Jan 2021

  Head of pmo

  Ho l'ownership del processo di Project Management e la responsabilità di assicurare una comunicazione efficace sui risultati, rischi, questioni, stato di avanzamento ecc., da e verso Sponsor e Stakeholder di progetto. Sono profondamente coinvolto nel migliorare l'efficienza, la coerenza e la ripetibilità delle capacità di gestione progetti dell'organizzazione, agendo come guida nell'individuazione e implementazione delle 'best practice'. Sono anche responsabile per la gestione delle problematiche operative di progetto, fungendo da interfaccia con Project Managers, team di progetto, area tecnica e gli Stakeholder. Meno dettagli

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  Ecor international

  Jan 2022 - now

  Digital strategy manager

  Responsabile per la transizione digitale dell'intero gruppo industriale Ecor International. Incaricato di re-ingegnerizzare tutti i processi aziendali. Unico referente per fornitori di applicativi IT.